3月23日午後、平安銀行は2025年度の業績発表会を開催しました。年間業績について、平安銀行党委書記・行長の冀光恒は、2025年は平安銀行にとって非常に困難な年である一方、将来の発展基盤をより堅固に築く年でもあると述べました。財務報告によると、2025年、市場金利の変動や事業構造の調整などの要因により、平安銀行の営業収入は1,314.42億元で前年同期比10.4％減少しました。同時に、コスト削減と効率向上を継続し、投資効率を高め、リスク管理を強化し、純利益は426.33億元で前年同期比4.2％減少しました。過去一年は困難な状況でしたが、輝かしい成果もありました。冀光恒は、2025年の平安銀行の経営上のハイライトとして、次の三点を挙げました：一つは資産構造の調整と最適化。資産総額は前年度末比2.7％増の増加、企業向け貸出残高は3.5％増加。テクノロジー企業やグリーンファイナンスなどの分野で貸出が好調に伸びました。二つ目は、全行の精密管理レベルの継続的向上。利息支払いコストの最適化を積極的に推進し、平均利息負債の付息率は1.67％で、2024年比47ベーシスポイント低下。預金の平均付息率は1.65％で、2024年比42ベーシスポイント低下。三つ目は、資産の質の継続的改善とリスク補償能力の向上。不良債権比率は1.05％で、前年同期比0.17ポイント低下しました。**深化転型の推進****三大セクターの協調発展**昨年は、転型改革のペースを深め、平安銀行のリテール事業、法人事業、資金・同業事業が協力して発展し、高品質な成長の基盤を堅固にしました。リテール面では、引き続きリテール戦略の転換を深化させ、顧客中心の特色あるリテール銀行を構築し、「効益優先、規模も考慮」の経営目標のもと、高品質かつ持続可能なリテール事業の推進を図っています。2025年末時点で、リテール顧客数は127,896,300戸、前年末比1.9％増。リテール資産（AUM）は4兆2,384億円、前年末比1.1％増。貸出業務では、2025年末の個人貸出残高は17兆2,729億円。クレジットカードの流通口数は4,369万戸、年間総消費額は2兆124億円。自動車金融の貸出残高は3兆48億円で、前年末比3.7％増。個人向け新エネルギー車ローンは7,262億6,千万円と、前年比13.9％増。預金業務では、2025年末の個人預金残高は12兆8,750億円、代行・一括取引の顧客によるAUMは1兆1,660億円、前年末比19.3％増。顧客預金残高は3,938億7,100万円、前年末比10.8％増。昨年のリテール事業の好調を受け、発表会場で平安銀行行長補佐の王軍は、「過去二年間、平安銀行は積極的にリテール事業の構造調整を行い、リスク管理を最適化し、成長の原動力を再構築した。これらの調整により、リテール事業は最も困難な時期を脱したと言える。多くの主要指標が改善し、リテール事業の転換点が見えてきた」と述べました。特に注目すべきは、デジタルプラットフォームと総合金融プラットフォームの能力が継続的に進化し、顧客マーケティングチャネルとサービス範囲を拡大し、多様なシナリオとエコシステムを備えた総合経営モデルを提供し続けている点です。2025年末、平安ポケット銀行アプリの登録ユーザー数は1億8,823万2,600人、前年末比4.7％増。月間アクティブユーザー（MAU）は3,995万4,700人。2025年、総合金融による新規資産顧客の比率は50.2％、新規獲得資産（AUM）の比率は49.1％、クレジットカードの新規口座数は12.3％を占めています。法人事業では、平安銀行は常に実体経済の発展を支援しています。2025年末の企業預金残高は2兆2,952億5,500万円、前年末比2.2％増。企業貸出残高は16兆6,354億6,000万円、前年末比3.5％増です。具体的には、「産業の精緻化、顧客の精選、商品の最適化」戦略に基づき、伝統産業のアップグレードや新興産業の育成に注力し、公共事業、デジタル産業、製造業、医療、エネルギー、自動車などの重点分野の貸出残高は、前年末比で合計501億4,600万円増加しました。また、機関投資家やテクノロジー企業などの重点顧客の拡大も進め、2025年末の法人顧客数は96万6,000戸、前年末比13.2％増。戦略的大口顧客は239社、戦略顧客の貸出残高は3兆7,312億9,000万円で、前年末比20.5％増。さらに、「金融＋テクノロジー」の能力を活用し、業界特化型、差別化、総合化された商品群を強化し、金融サービスの体験を最適化し、顧客の総合サービス能力を向上させています。2025年末、デジタル財務プラットフォームの契約グループ顧客数は44,090社、前年末比48.2％増。サプライチェーン金融の融資額は1兆9,678億7,900万円、前年比23.1％増。越境貿易融資の額は3,259億6,500万円、前年比30.1％増です。資金・同業事業では、「投資取引＋顧客事業」の二輪駆動により、投資取引能力を不断に向上させ、顧客サービスを充実させています。2025年末、同業機関の価値顧客数は1,512社。国内外の機関における現金取引量は6兆7,700億円、前年比49.1％増。行e通プラットフォームの契約顧客は2,785社、同プラットフォームを通じて販売された資産管理商品は2,671億4,200万円の規模です。**五つの大きな文章の実像****持続可能な発展理念の堅持**平安銀行にとって、民衆のための金融と実体経済の支援は初心であり、使命です。持続可能な発展は戦略であり、未来でもあります。この期間、平安銀行は党の第20回全国代表大会で提起されたグリーン発展の要求を堅持し、国家のカーボンニュートラル戦略を真剣に実施し、グリーン金融の産業化を深く展開し、グリーン融資、グリーン債券、カーボン金融など多元的な商品体系を構築し、グリーン・低炭素循環経済への全方位的な金融支援を提供しています。行動をもってグリーン金融の章を描いています。2025年末、グリーンローン残高は2,664億3,300万円で、前年末比12.2％増加しました。実体経済支援では、引き続き实体経済の支援を強化し、普惠金融、製造業、テクノロジー企業の高品質な発展を支援しています。2025年末、表内外の信用総融資額は4兆8,932億7,700万円。普惠型の小微企業の貸出戸数は90万9,400戸、貸出残高は4,845億2,200万円。2025年に新たに貸し出した金額は2兆8,612億6,200万円で、前年比29.5％増。新規貸出の加重平均金利は前年同期比で0.05ポイント低下し、不良債権比率は合理的範囲に抑えられています。同時に、テクノロジーファイナンスの経営を深化させ、科技企業のイノベーションを深く支援しています。2025年末の科技企業顧客数は31,917戸、前年末比21.1％増。科技ローン残高は3,065億8,200万円、前年末比9.8％増。また、平安銀行は農村振興を積極的に支援し、国家戦略の実施を継続しています。2025年には、農村振興支援資金として511億1,800万円を投入し、累計で2,033億6,500万円を投資。農村振興のためのデビットカードは3万9,800枚、累計発行は29万6,200枚に達しました。2025年末、農業関連の貸出残高は1,160億5,300万円で、前年末比13億5,800万円増加しました。昨年の実績について、発表会場で冀光恒は、「戦略的転換を経て、平安銀行は最も困難な時期を乗り越えた。2023年下半期から始まった戦略改革は、党の指導のもと、ビジネスの発展を牽引し、市場の構築を強化し、マクロの判断に基づき、リスクの高いリテール資産を積極的に圧縮し、法人の循環を促進し、資源配分を最適化し、精密管理を徹底し、テクノロジーの役割を強化してきた」と述べました。さらに、冀光恒は、2025年の主要指標の動向を示しながら、「収益と利益は依然としてマイナスだが、効率指標は徐々に改善しており、相対的にリードしている。付息コストは大幅に削減され、純利差は縮小し、年間の利差は1.78％を維持している。リテールの収益商品もゼロから徐々に拡大し、一般貸出の増加率は9.2％に達した。票据割引や低収益資産の規模は今年1,300億円縮小した。全体として、経営の方向性は良好であり、改革の初期段階の効果が見えてきた。2026年に再び成長軌道に戻ることに自信を持っている」と語りました。「今後、平安銀行は初心を堅持し、転型の痛みを耐え抜き、リテールの拡大と企業の安定回復を実現します。全行は重点分野にさらに集中し、融資の拡大を加速し、預金規模を安定させ、量と価格の好循環を実現し、成長軌道に戻るため全力を尽くします。さらに、株主利益を重視し、今年も合理的な配当比率を維持し、前年より向上させ、投資者により多くの価値を創出します」と冀光恒は述べました。
Ping An Bank's retail inflection point has initially emerged, Bank President Ji Guangheng: Full effort to achieve return to growth target in 2026
3月23日午後、平安銀行は2025年度の業績発表会を開催しました。年間業績について、平安銀行党委書記・行長の冀光恒は、2025年は平安銀行にとって非常に困難な年である一方、将来の発展基盤をより堅固に築く年でもあると述べました。財務報告によると、2025年、市場金利の変動や事業構造の調整などの要因により、平安銀行の営業収入は1,314.42億元で前年同期比10.4％減少しました。同時に、コスト削減と効率向上を継続し、投資効率を高め、リスク管理を強化し、純利益は426.33億元で前年同期比4.2％減少しました。
過去一年は困難な状況でしたが、輝かしい成果もありました。冀光恒は、2025年の平安銀行の経営上のハイライトとして、次の三点を挙げました：一つは資産構造の調整と最適化。資産総額は前年度末比2.7％増の増加、企業向け貸出残高は3.5％増加。テクノロジー企業やグリーンファイナンスなどの分野で貸出が好調に伸びました。二つ目は、全行の精密管理レベルの継続的向上。利息支払いコストの最適化を積極的に推進し、平均利息負債の付息率は1.67％で、2024年比47ベーシスポイント低下。預金の平均付息率は1.65％で、2024年比42ベーシスポイント低下。三つ目は、資産の質の継続的改善とリスク補償能力の向上。不良債権比率は1.05％で、前年同期比0.17ポイント低下しました。
深化転型の推進
三大セクターの協調発展
昨年は、転型改革のペースを深め、平安銀行のリテール事業、法人事業、資金・同業事業が協力して発展し、高品質な成長の基盤を堅固にしました。
リテール面では、引き続きリテール戦略の転換を深化させ、顧客中心の特色あるリテール銀行を構築し、「効益優先、規模も考慮」の経営目標のもと、高品質かつ持続可能なリテール事業の推進を図っています。2025年末時点で、リテール顧客数は127,896,300戸、前年末比1.9％増。リテール資産（AUM）は4兆2,384億円、前年末比1.1％増。貸出業務では、2025年末の個人貸出残高は17兆2,729億円。クレジットカードの流通口数は4,369万戸、年間総消費額は2兆124億円。自動車金融の貸出残高は3兆48億円で、前年末比3.7％増。個人向け新エネルギー車ローンは7,262億6,千万円と、前年比13.9％増。預金業務では、2025年末の個人預金残高は12兆8,750億円、代行・一括取引の顧客によるAUMは1兆1,660億円、前年末比19.3％増。顧客預金残高は3,938億7,100万円、前年末比10.8％増。
昨年のリテール事業の好調を受け、発表会場で平安銀行行長補佐の王軍は、「過去二年間、平安銀行は積極的にリテール事業の構造調整を行い、リスク管理を最適化し、成長の原動力を再構築した。これらの調整により、リテール事業は最も困難な時期を脱したと言える。多くの主要指標が改善し、リテール事業の転換点が見えてきた」と述べました。
特に注目すべきは、デジタルプラットフォームと総合金融プラットフォームの能力が継続的に進化し、顧客マーケティングチャネルとサービス範囲を拡大し、多様なシナリオとエコシステムを備えた総合経営モデルを提供し続けている点です。2025年末、平安ポケット銀行アプリの登録ユーザー数は1億8,823万2,600人、前年末比4.7％増。月間アクティブユーザー（MAU）は3,995万4,700人。2025年、総合金融による新規資産顧客の比率は50.2％、新規獲得資産（AUM）の比率は49.1％、クレジットカードの新規口座数は12.3％を占めています。
法人事業では、平安銀行は常に実体経済の発展を支援しています。2025年末の企業預金残高は2兆2,952億5,500万円、前年末比2.2％増。企業貸出残高は16兆6,354億6,000万円、前年末比3.5％増です。具体的には、「産業の精緻化、顧客の精選、商品の最適化」戦略に基づき、伝統産業のアップグレードや新興産業の育成に注力し、公共事業、デジタル産業、製造業、医療、エネルギー、自動車などの重点分野の貸出残高は、前年末比で合計501億4,600万円増加しました。また、機関投資家やテクノロジー企業などの重点顧客の拡大も進め、2025年末の法人顧客数は96万6,000戸、前年末比13.2％増。戦略的大口顧客は239社、戦略顧客の貸出残高は3兆7,312億9,000万円で、前年末比20.5％増。さらに、「金融＋テクノロジー」の能力を活用し、業界特化型、差別化、総合化された商品群を強化し、金融サービスの体験を最適化し、顧客の総合サービス能力を向上させています。2025年末、デジタル財務プラットフォームの契約グループ顧客数は44,090社、前年末比48.2％増。サプライチェーン金融の融資額は1兆9,678億7,900万円、前年比23.1％増。越境貿易融資の額は3,259億6,500万円、前年比30.1％増です。
資金・同業事業では、「投資取引＋顧客事業」の二輪駆動により、投資取引能力を不断に向上させ、顧客サービスを充実させています。2025年末、同業機関の価値顧客数は1,512社。国内外の機関における現金取引量は6兆7,700億円、前年比49.1％増。行e通プラットフォームの契約顧客は2,785社、同プラットフォームを通じて販売された資産管理商品は2,671億4,200万円の規模です。
五つの大きな文章の実像
持続可能な発展理念の堅持
平安銀行にとって、民衆のための金融と実体経済の支援は初心であり、使命です。持続可能な発展は戦略であり、未来でもあります。
この期間、平安銀行は党の第20回全国代表大会で提起されたグリーン発展の要求を堅持し、国家のカーボンニュートラル戦略を真剣に実施し、グリーン金融の産業化を深く展開し、グリーン融資、グリーン債券、カーボン金融など多元的な商品体系を構築し、グリーン・低炭素循環経済への全方位的な金融支援を提供しています。行動をもってグリーン金融の章を描いています。2025年末、グリーンローン残高は2,664億3,300万円で、前年末比12.2％増加しました。
実体経済支援では、引き続き实体経済の支援を強化し、普惠金融、製造業、テクノロジー企業の高品質な発展を支援しています。2025年末、表内外の信用総融資額は4兆8,932億7,700万円。普惠型の小微企業の貸出戸数は90万9,400戸、貸出残高は4,845億2,200万円。2025年に新たに貸し出した金額は2兆8,612億6,200万円で、前年比29.5％増。新規貸出の加重平均金利は前年同期比で0.05ポイント低下し、不良債権比率は合理的範囲に抑えられています。同時に、テクノロジーファイナンスの経営を深化させ、科技企業のイノベーションを深く支援しています。2025年末の科技企業顧客数は31,917戸、前年末比21.1％増。科技ローン残高は3,065億8,200万円、前年末比9.8％増。
また、平安銀行は農村振興を積極的に支援し、国家戦略の実施を継続しています。2025年には、農村振興支援資金として511億1,800万円を投入し、累計で2,033億6,500万円を投資。農村振興のためのデビットカードは3万9,800枚、累計発行は29万6,200枚に達しました。2025年末、農業関連の貸出残高は1,160億5,300万円で、前年末比13億5,800万円増加しました。
昨年の実績について、発表会場で冀光恒は、「戦略的転換を経て、平安銀行は最も困難な時期を乗り越えた。2023年下半期から始まった戦略改革は、党の指導のもと、ビジネスの発展を牽引し、市場の構築を強化し、マクロの判断に基づき、リスクの高いリテール資産を積極的に圧縮し、法人の循環を促進し、資源配分を最適化し、精密管理を徹底し、テクノロジーの役割を強化してきた」と述べました。
さらに、冀光恒は、2025年の主要指標の動向を示しながら、「収益と利益は依然としてマイナスだが、効率指標は徐々に改善しており、相対的にリードしている。付息コストは大幅に削減され、純利差は縮小し、年間の利差は1.78％を維持している。リテールの収益商品もゼロから徐々に拡大し、一般貸出の増加率は9.2％に達した。票据割引や低収益資産の規模は今年1,300億円縮小した。全体として、経営の方向性は良好であり、改革の初期段階の効果が見えてきた。2026年に再び成長軌道に戻ることに自信を持っている」と語りました。
「今後、平安銀行は初心を堅持し、転型の痛みを耐え抜き、リテールの拡大と企業の安定回復を実現します。全行は重点分野にさらに集中し、融資の拡大を加速し、預金規模を安定させ、量と価格の好循環を実現し、成長軌道に戻るため全力を尽くします。さらに、株主利益を重視し、今年も合理的な配当比率を維持し、前年より向上させ、投資者により多くの価値を創出します」と冀光恒は述べました。