Segundo a Nevermined, os pagamentos com IA começam a entrar no verdadeiro negócio

Artigo de opinião: advogado Shao Jiadian

Recentemente, a expressão “pagamento por IA” tem vindo a ganhar cada vez mais tração. Mas o próprio conceito ainda está a evoluir rapidamente e, por isso, pessoas diferentes tendem a ver apenas facetas diferentes. Há quem se concentre em melhorias de experiência do utilizador, como encomendar por voz e pagamentos automáticos, e há também quem se concentre em ligar carteiras aos agentes de IA, dotando-os de capacidade de pagamento. No entanto, à medida que alguns projectos acabam por ser verdadeiramente colocados em funcionamento, o mercado começa a perceber que o foco do pagamento por IA não está apenas no “pagamento” em si, mas sim na forma como os serviços de IA são precificados, transaccionados e liquidados.

Por exemplo, a Nevermined não constrói uma ferramenta de pagamento de um único ponto, mas sim uma infraestrutura que permite que os serviços de IA possam ser precificados, cobrados e liquidados. As capacidades que oferece incluem facturação, controlo de acesso, liquidação em tempo real, bem como compatibilidade com protocolos de agentes como MCP, A2A, x402, AP2, entre outros. O problema que quer resolver não é “como se paga o dinheiro”, mas sim: depois de a IA fazer uma tarefa, como é que isso se transforma imediatamente em receitas.

(As imagens acima são capturas do site oficial da Nevermined)

Ela não vende uma carteira; vende sim um sistema de cobrança para serviços de IA

Muitos produtos de pagamento são mais parecidos com um balcão de caixa, com foco em arrecadar o dinheiro. A Nevermined é diferente: é mais como instalar num serviço de IA um sistema completo de cobrança. Quando um serviço de IA é chamado uma vez, o sistema consegue determinar se deve ou não permitir a passagem, quanto deve ser cobrado, como deixar rasto após o débito e, se mais tarde surgir uma disputa, como é que se pode seguir e perseguir essa situação.

À primeira vista, isto parece ter um forte sabor técnico, mas na verdade é fácil de compreender. Hoje, muitos produtos de IA estão a fazer trabalho, mas não são muitos os que conseguem gerar receitas de forma sustentável. O problema costuma não estar na capacidade; está muitas vezes no modelo de cobrança. Software tradicional pode ser cobrado por conta, por ano ou por pacotes, mas agentes de IA muitas vezes não funcionam assim. Uma tarefa que à primeira vista parece simples pode, por trás, já ter chamado várias vezes modelos, várias ferramentas e várias rondas de serviços externos. Se continuar a usar a forma de cobrança do software tradicional, o preço tem grande probabilidade de ficar desajustado.

O que a Nevermined apanhou foi exactamente este passo. O que faz é transformar chamadas que antes ficavam escondidas nos bastidores em acções comerciais que podem ser cobradas separadamente. Antes, as pessoas vendiam “o direito de uso do software”; agora, começam a vender “cada instância de trabalho feito por máquina”.

Por que razão este negócio começa a ficar de pé

O pagamento por IA começa a ter significado prático não porque o conceito seja uma novidade, mas porque o modo de trabalho da IA está a forçar a que a forma de cobrança mude. A Nevermined oferece diferentes modelos, como cobrança por utilização, cobrança por resultado e cobrança por valor; no essencial, está a responder a uma questão muito real: de que forma é que um serviço de IA deve ser vendido.

Muitos produtos de IA no passado não conseguiam ser vendidos não porque ninguém precisasse deles, mas porque os clientes não conseguiam perceber onde é que o dinheiro era gasto. Ao subscrever mensalmente, havia receio de ficar demasiado caro; ao cobrar por lugares (assentos), não batia com a utilização real. Sobretudo em cenários com agentes, uma única conversa pode envolver dezenas ou até centenas de micro-operações. Se a lógica de cobrança não acompanhar o processo real de trabalho da IA, a comercialização tende a ficar sempre desconfortável.

A solução proposta pela Nevermined é transformar chamadas, resultados, acessos e outras acções em eventos de cobrança e, depois, colocar a facturação, a autorização e a liquidação na mesma cadeia. Assim, o que o cliente compra deixa de ser um “pacote de capacidades de IA” algo nebuloso e passa a ser um serviço que pode ser visto e contabilizado de cada vez. O valor real do pagamento por IA não está em fazer com que a máquina pague; está em permitir que o trabalho feito pela máquina passe a ser finalmente avaliado e precificado a sério.

Há ainda uma acção muito chave: não se ter “trancado” numa cobrança puramente em pagamentos encriptados. De acordo com informação pública, ela suporta em simultâneo cartões bancários, stablecoins, activos criptográficos e transferências bancárias em tempo real. Esta escolha é importante, porque para transformar o pagamento por IA num negócio, primeiro é preciso que os clientes o consigam integrar facilmente. Quanto mais abertos forem os canais de pagamento, mais se parecem com infraestrutura; quanto maior for o obstáculo, mais se parecem com um brinquedo para iniciados.

Já não é um projecto apenas conceptual

Para avaliar se este tipo de projecto ainda está preso à fase de “conceito”, não se deve olhar apenas para a forma como conta histórias; é preciso ver o que está efectivamente disposto na página do produto. Segundo as informações públicas da Nevermined, ela já tem relações de colaboração com plataformas como CrewAI, Olas, Naptha, Mother, Helicone, entre outras, com o objectivo de fornecer capacidades de pagamento e facturação para cenários de transacção de agentes da próxima geração. Na página de produtos do site, também já lista directamente capacidades como ferramentas MCP, serviços A2A, pagamentos x402, bem como cards, stablecoins, transferências bancárias, como capacidades do produto — e não apenas fica por descrições de visão.

O que merece ainda mais atenção é que existe informação pública de cruzamento entre ela e a linha da Olas. Em declarações da Nevermined, refere-se que a Valory, ao implementar capacidades de pagamento e facturação no marketplace de agentes de IA da Olas, recorreu à Nevermined, conseguindo reduzir o ciclo de implementação de 6 semanas para 6 horas. Na página pública da Olas, também é mencionado que há integração com o marketplace da Nevermined, permitindo que os agentes façam pay and get paid (pagam e recebem pagamento) e suportando transacções entre agente e agente com preço em tempo real e dinâmico.

Isto indica pelo menos uma coisa: a Nevermined não está apenas a viver na imaginação de “máquinas que vão transaccionar entre si no futuro”; já foi colocada em cenários reais e usada. Naturalmente, isto não significa que já tenha feito disparar mitos de grande escala de receitas. O que os materiais públicos conseguem provar é que ela já foi transformada em produto, já está integrada no ecossistema e já entrou em cenários de utilização reais; quanto a quantos lucros exactos gerou, até ao momento não se viu que tenha divulgado números claros ao exterior. Este limite deve ser distinguido.

O que é realmente sensível não é a tecnologia; é a identidade jurídica

O ponto mais problemático do pagamento por IA, muitas vezes, não é se a tecnologia consegue ser feita; é sim, depois de ser feita, o que é que a plataforma “é” do ponto de vista jurídico. Muitas equipas técnicas tendem a sobreavaliar “neutralidade do código”, mas a regulamentação normalmente não compra essa ideia.

Na apresentação de produto, a Nevermined destaca capacidades como rastreabilidade, auditabilidade, facturas em tempo real e registos imutáveis. Do ponto de vista comercial, estas capacidades são obviamente muito boas, porque aumentam a sensação de confiança; mas do ponto de vista da supervisão, o problema também aparece.

Se uma plataforma for apenas disponibilizar lógica de facturação, controlo de acesso e validação de interfaces, com o dinheiro ainda controlado pelos próprios utilizadores, e se a autorização de pagamento ficar do lado do utilizador ou da carteira, então ela se parece mais com um fornecedor de serviços técnicos. Mas assim que a plataforma começa a fazer cobrança por conta de terceiros, divisão por conta de terceiros, liquidação unificada, custódia de fundos, ou quando intervém de forma profunda na transferência de stablecoins, o seu “perfil regulatório” muda claramente. A supervisão nunca se preocupa muito com o modo como você se chama; o que mais importa é: está você a tratar do dinheiro dos outros.

Este também é o maior diferencial entre o pagamento para agentes de IA e o serviço de software comum. Antes, as plataformas de software vendiam sobretudo ferramentas; agora, estas plataformas começam a tocar em questões que se aproximam do núcleo do pagamento, como “facturação”, “autorização”, “liquidação” e “registo/auditoria de rasto”. Dando mais um passo, surgem ainda responsabilidades: se um agente chamar automaticamente um serviço errado, ou se dentro do âmbito da autorização tomar uma decisão errada, a perda deve ser atribuída a quem? Ao utilizador, à plataforma, ao fornecedor do serviço ou ao próprio modelo? Quanto mais suave for o pagamento por IA, mais é necessário escrever de forma clara os limites de responsabilidade no backend.

O que ela muda de verdade não é só a forma de pagamento; é a forma como as transacções acontecem

Se olharmos apenas para a Nevermined como uma ferramenta nova de cobrança/recebimento, é fácil subestimar o seu impacto. O que é realmente interessante é que ela assume um futuro: não só a IA é utilizada por pessoas; também a IA será comprada, chamada e empregue por outra IA.

Quando se entra nessa fase, a estrutura das transacções muda. Antes, era uma empresa a vender software às pessoas; agora, pode ser um agente a chamar outro agente. Antes, uma compra correspondia a um contrato; agora, pode ser uma sequência de pequenas transacções automaticamente desencadeadas. Antes, o pagamento era confirmado por humanos; agora, o pagamento pode tornar-se uma conclusão automática, dentro do âmbito de autorização, feita pelo sistema.

Por trás disto, não é apenas o balcão de caixa que é reescrito, mas sim o modelo de precificação, a estrutura contratual, a lógica de gestão de risco e até o ângulo sob o qual a supervisão do pagamento olha o assunto. A Nevermined ainda não é o ponto final, mas pelo menos já colocou uma tendência na mesa: no futuro, muitas actividades comerciais talvez não sejam fechadas apenas por negociações entre pessoas; podem também ser calculadas, chamadas e liquidadas por máquinas.

Compreender isto é muito mais importante do que ficar apenas a olhar para as quatro palavras “pagamento por IA”. Porque na próxima fase, o que vai valer verdadeiramente não é necessariamente quem tem o modelo com melhor conversa; é quem consegue primeiro fazer com que a cadeia “trabalho feito pela máquina — cobrança feita pela máquina — liquidação feita pela máquina” corra sem falhas. Se o pagamento por IA vale a pena ver, não depende de se vai permitir que a máquina faça um pedido de café por alguém; depende de se consegue transformar o trabalho da máquina em unidades de receita. Quem fizer esta tarefa funcionar primeiro, fica mais perto da entrada da comercialização da IA na próxima fase.