Шварц из Ripple отвергает фиктивные скидки на XRP — U.Today

• Аргументы в пользу искусственных стимулов
• Сравнение с Uber
• Устранение препятствий Дэвид Шварц, главный технический директор Ripple, выступил против идеи искусственного субсидирования стоимости XRP для стимулирования институционального внедрения.

В социальной сети X руководитель Ripple объяснил, почему предложение «фальшивых скидок» банкам — это опасная долгосрочная бизнес-стратегия, которую компания активно избегает.

Аргументы в пользу искусственных стимулов

Недавно участник сообщества на X предложил новую стратегию по стимулированию использования цифрового актива

ГОРЯЩИЕ новости

Dogecoin (DOGE) стремится к нулю, это момент ценового восстановления Ethereum (ETH)? Быстрый переход Shiba Inu (SHIB) возможен: обзор рынка криптовалют

Новый сайт Ethereum отслеживает пост-квантовую безопасность

Пользователь предложил сделать подписки на программное обеспечение немного дешевле для институтов, которые явно выбирают осуществлять свои транзакции с XRP.

Шварц признал, что руководство рассматривало это. Однако он отверг предпосылку манипуляции ценами только ради принуждения к принятию.

Сравнение с Uber

Чтобы проиллюстрировать свою точку зрения, CTO Ripple сравнил искусственные криптостимулы с ранними убыточными стратегиями крупных технологических стартапов, таких как Uber

Субсидирование затрат может быстро привлечь базу пользователей, но Шварц предупредил, что это часто создает хрупкую бизнес-модель

«Одно из того, что я всегда старался убедиться, что Ripple не делает, — это создание растущего бизнеса за счет выплаты людям за выполнение действий, которые не имеют смысла, но за которые люди готовы платить. Например, если бы я был CEO Uber за последние десять лет, моя главная забота была бы в том, что люди используют Uber, потому что мы терпим убытки…»

Устранение препятствий

Шварц подчеркнул, что основная цель Ripple — устранить трения, связанные с трансграничными платежами. Это позволит технологии говорить за себя благодаря своей внутренней полезности.

По словам руководителя, компания будет использовать финансовые стимулы только при очень логичных условиях.

История платного внедрения

Тем не менее, Ripple исторически платил компаниям за использование своей технологии и токена XRP

Гигант трансграничных платежей MoneyGram, вероятно, самый известный пример. Ripple активно субсидировал партнерство с начальной инвестицией в 50 миллионов долларов и постоянными финансовыми стимулами для использования платформы («платежи за развитие рынка»)