Недавно некоторые инсайдеры отрасли поделились своими мыслями о бизнес-модели криптобирж. Он отметил, что нынешняя идея создания торговой платформы меняется.

В традиционном представлении биржа занимается подбором матчей — пользователи делают заказы, и платформа получает комиссионные. Этот узор простой и грубый, но потолок очевиден. Но теперь некоторые ведущие платформы начали менять своё мышление. Они отражают логику работы американских биржевых брокеров, и торговые комиссии составляют лишь часть дохода, тогда как услуги по обработке данных и технические услуги стали вторым и третьим по величине источниками дохода.

Логика этого ясна — пользователи не только приходят к торговам, но и нуждаются в рыночных данных, рыночном анализе, API интерфейсах и инструментах контроля рисков. Если эти услуги оплачиваются независимо, доходы будут диверсифицированы.

С точки зрения средств такие платформы обычно имеют достаточные резервы. Некоторые платформы имеют более 2 миллиардов ликвидности, что достаточно для поддержки инвестиций в технологии и расширения бизнеса. Эта уверенность даёт им возможность инвестировать в более сложные бизнес-модули — от базовых транзакций до глубокой экологии данных и сервисов на институциональном уровне.

Что означает этот цикл изменений? Инфраструктура крипторынка обновляется. Потребности пользователей возрастают, а роль бирж также меняется от простого подборщика на всестороннего поставщика услуг.