На этот раз я не хочу подходить с инженерной или академической точки зрения. Хочу взглянуть на проблему с другой стороны — с позиции ответственного за проект. Того человека, которого при возникновении проблем обязательно назовут, привлекут к ответственности и спросят: "Почему ты выбрал именно так?"
При анализе инфраструктуры Web3 у многих есть скрытое предположение: чем более передовое решение, чем более строгая логика и чем правильнее идеи, тем легче его принять.
Но на практике всё наоборот.
Чем важнее узловая точка, тем меньше людей осмеливаются быть первыми, кто попробует что-то новое. Проблема не в самом новом решении, а в ответственности, которая за ним стоит.
Если вы — главный ответственный за какой-то протокол, и каждый день отвечаете за безопасность средств, логику расчетов, внешнее сотрудничество и соблюдение нормативов, то при выборе Oracle вас по-настоящему пугает не скорость, не стоимость или недостаточная "сексуальность" решения.
Вам страшно сказать: "Если что — я не смогу объяснить."
Проект Oracle всегда предложит вам набор "теоретически идеальных" решений. Спросят: "А что делать, если возникнут споры?" — и приведут механизмы, процессы, модели, разные гипотезы. Всё звучит убедительно. Но внутри вы понимаете — если что-то пойдет не так, именно вы будете стоять в центре общественного внимания и объяснять.
Вот почему в реальности логика принятия решений зачастую сводится не к тому, какое решение самое оптимальное, а к тому, какое решение менее всего обяжет вас лично нести ответственность. Те выборы, которые кажутся менее дерзкими или менее модными, зачастую продуманы до мелочей.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
14 Лайков
Награда
14
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
WenAirdrop
· 01-05 21:20
Честно говоря, именно поэтому самые крутые решения часто умирают на этапе выбора... риск берешь на себя один, почему должен ставить на неизвестность
Посмотреть ОригиналОтветить0
RugpullSurvivor
· 01-05 18:31
Действительно, одна прокол — и всё разрушено. Теория и практика — это совершенно разные вещи, выбор самого надежного варианта — это не консерватизм, а возможность прожить дольше.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketMonk
· 01-02 21:50
Слишком реалистично. Как только ответственность достигает максимума, инновации приходится немного откладывать. Все говорят о необходимости революции, но на практике выбирают тот же самый "безопасный" план. Это, наверное, закон выживания в цикле, где радикальность — это история для тех, кто не готов брать на себя ответственность.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ETHReserveBank
· 01-02 21:50
Говорю слишком прямо, я понимаю все принципы, но в конце концов все равно придется выбрать вариант, который позволяет переложить вину.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasBandit
· 01-02 21:45
Разумные доводы, но я считаю, что именно это показывает, насколько Web3 сейчас незрелый — управление рисками превратилось в управление обвинениями.
Именно потому, что никто не осмеливается брать на себя ответственность, все решения принимаются в самом консервативном направлении.
Проще говоря, это ставка на то, что чужой код не даст сбоя, а не настоящее доверие системе.
На этот раз я не хочу подходить с инженерной или академической точки зрения. Хочу взглянуть на проблему с другой стороны — с позиции ответственного за проект. Того человека, которого при возникновении проблем обязательно назовут, привлекут к ответственности и спросят: "Почему ты выбрал именно так?"
При анализе инфраструктуры Web3 у многих есть скрытое предположение: чем более передовое решение, чем более строгая логика и чем правильнее идеи, тем легче его принять.
Но на практике всё наоборот.
Чем важнее узловая точка, тем меньше людей осмеливаются быть первыми, кто попробует что-то новое. Проблема не в самом новом решении, а в ответственности, которая за ним стоит.
Если вы — главный ответственный за какой-то протокол, и каждый день отвечаете за безопасность средств, логику расчетов, внешнее сотрудничество и соблюдение нормативов, то при выборе Oracle вас по-настоящему пугает не скорость, не стоимость или недостаточная "сексуальность" решения.
Вам страшно сказать: "Если что — я не смогу объяснить."
Проект Oracle всегда предложит вам набор "теоретически идеальных" решений. Спросят: "А что делать, если возникнут споры?" — и приведут механизмы, процессы, модели, разные гипотезы. Всё звучит убедительно. Но внутри вы понимаете — если что-то пойдет не так, именно вы будете стоять в центре общественного внимания и объяснять.
Вот почему в реальности логика принятия решений зачастую сводится не к тому, какое решение самое оптимальное, а к тому, какое решение менее всего обяжет вас лично нести ответственность. Те выборы, которые кажутся менее дерзкими или менее модными, зачастую продуманы до мелочей.