Стратегия криптовалют PwC ускоряется по мере того, как политики эпохи Трампа привлекают клиентов из числа голубых фишек в цифровые активы

Благодаря более дружественной позиции политики США, позиционирование PwC в области криптовалют быстро меняется, поскольку компания углубляет свои усилия в цифровых активах в рамках аудита и консалтинга.

PWC переходит от осторожности к активному участию в криптовалютах

После лет, когда сектор держался на расстоянии, PwC теперь расширяет свою работу с крипто-клиентами как в области аудита, так и в консалтинге. Группа «Большой Четверки» использует более благоприятную среду, которую, по их мнению, создала администрация Дональда Трампа, поощряющая корпоративный интерес к цифровым активам.

Компания уже консультировала компании по использованию стейблкоинов и токенизации для повышения операционной эффективности. Более того, она позиционирует эти инструменты как часть более широких стратегий цифровой трансформации, а не как изолированные эксперименты, что является заметным изменением по сравнению с её предыдущей, более осторожной позицией.

Политика эпохи Трампа меняет аппетит корпораций к криптовалютам

В интервью Financial Times исполнительный директор PwC Пол Григгс объяснил, что компания сознательно ждала, пока у неё не появятся внутренние возможности для масштабирования в области цифровых активов. «Мы никогда не будем заниматься бизнесом, который не готовы обеспечить», — сказал он, отметив, что за последние 10–12 месяцев компания значительно расширила свой ресурсный пул, ориентированный на крипто, как внутри, так и через внешних партнеров.

По словам Григгса, поддержка криптовалют администрацией Трампа убедила многие крупные компании, ранее колебавшиеся, начать участие. Ранее их сдерживали регуляторная неопределенность и риск преследования. Однако более ясные политические сигналы начали менять этот расчет риска в сторону вовлеченности.

«Будь то работа в области аудита или в сфере консалтинга, мы делаем всё вышеперечисленное в криптовалютах. Мы видим всё больше возможностей, которые приходят к нам», — добавил Григгс, подчеркивая широту поручений, которые теперь поступают компании.

От регуляторных препятствий к более ясным правилам

За несколько лет до переизбрания Трампа криптоиндустрия сталкивалась с постоянным сопротивлением в Вашингтоне. Ландшафт был отмечен агрессивными мерами по пресечению деятельности цифровых активных компаний и распространенной регуляторной серой зоной, что делало оценку рисков и соблюдение правил особенно сложными для крупных институтов и их поставщиков услуг.

Тем не менее, ситуация начала меняться с введением более четких правил, включая закон GENIUS и последующие решения о прекращении нескольких громких дел. Эти события широко интерпретировались как регуляторное одобрение легитимности сектора, хотя все еще продолжается развитие комплексных рамок надзора.

Для PwC эти политические сдвиги стали стратегическим поворотом. Компания с тех пор заняла более активную позицию, предлагая компаниям использовать криптотехнологии, особенно стейблкоины, для оптимизации платежных систем, казначейства и других операционных процессов.

Влияние закона GENIUS и правил по стейблкоинам

Григгс подчеркнул важность закона GENIUS и связанных с ним правил по стейблкоинам для настроений институциональных участников. «Закон GENIUS и регуляторное регулирование вокруг стейблкоинов, я ожидаю, создадут больше уверенности в использовании этого продукта и этого класса активов», — сказал он, предполагая, что ясность регулирования напрямую поддерживает корпоративный спрос.

Более того, он отметил, что токенизация выйдет далеко за рамки платежей и простых переводов. «Токенизация вещей, безусловно, продолжит развиваться. PwC должна быть в этой экосистеме», — отметил Григгс, сигнализируя, что компания рассматривает on-chain представления реальных активов как долгосрочную область роста.

Эта позиция отражает более широкий сдвиг в принятии цифровых активов в традиционных финансах, где крупные институты все активнее исследуют модели on-chain эмиссии, расчетов и залоговых операций.

Создание клиентской базы и привлечения специалистов

Рост приверженности компании также заметен в ее клиентском портфеле и кадровых решениях. PwC привлекла крипто-клиентов, таких как Mara Holdings, компания по майнингу биткоинов, что свидетельствует о расширении услуг в основной инфраструктуре сектора. Однако компания не ограничивается майнингом или торговлей и ориентируется на широкий спектр кейсов.

Для поддержки этого расширения PwC нанимает старших специалистов. Одним из примеров является Шерил Лесник, которая вернулась в компанию после трех лет работы исключительно с крипто-клиентами. Ее переход подчеркивает спрос на опытных профессионалов, способных ориентироваться как в технических, так и в регуляторных сложностях.

Кроме того, это внутреннее развитие поддерживает предоставление услуг по аудиту криптовалют, консалтингу и управлению рисками крупным корпорациям и финансовым институтам, рассматривающим более глубокое участие в цифровых активах.

Конкуренция среди «Большой Четверки» и мейнстриминг цифровых активов

Переход PwC является частью более широкой тенденции среди глобальных аудиторских групп. Другие компании, такие как KPMG и Deloitte, также развивают свои крипто-предложения за последний год, что свидетельствует о том, что «Большая Четверка» рассматривает цифровые активы как устойчивую часть финансовой системы, а не краткосрочный цикл.

Более того, это сближение говорит о том, что стратегии криптовалютных подразделений аудиторских фирм становятся более стандартизированными, при этом команды по аудиту, консалтингу и управлению советами разрабатывают рамки для работы с токенизированными активами, стейблкоинами и связанными услугами.

По мере усиления конкуренции способность предоставлять полный спектр крипто-консалтинговых и гарантийных услуг PWC, вероятно, станет ключевым отличием при работе с транснациональными клиентами и регулируемыми финансовыми институтами.

В целом, переход PwC от осторожного наблюдателя к активному участнику подчеркивает, как ясность регулирования, политическая поддержка и корпоративный спрос меняют ландшафт цифровых активов, а компании «Большой Четверки» теперь позиционируют себя в центре этой эволюции.