Многие технологии основаны на автоматизации выполнения задач. Но некоторые проекты делают другое — автоматизацию координации.
Эта разница очень важна.
Скрытые издержки современных систем связаны с координацией: бесконечные совещания, за которыми нужно следить, необходимость ручной проверки, постоянные застревания между модулями. Неудачи современных роботов часто связаны не с неспособностью двигаться, а с проблемами в согласовании работы верхних и нижних уровней. Проработав этот аспект, эффективность всей системы может возрасти в разы. Именно поэтому некоторые проекты, несмотря на менее передовые технологии, могут опережать конкурентов.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
19 Лайков
Награда
19
8
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
LightningWallet
· 01-09 05:42
Координация — это действительно узкое место, где застревает развитие. Многие проекты сосредоточены только на демонстрации технологий, в результате модули начинают работать хаотично.
В конечном итоге, победитель — тот, кто сможет автоматизировать сложные коммуникации.
Эта идея очень правильная, неудивительно, что некоторые темные лошадки могут совершить прорыв — оказывается, они создают системный «склеивающий агент».
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoSurvivor
· 01-09 03:34
Проще говоря, это застревание на уровне координации, это действительно узкое место
Хорошая координация ценнее демонстрации технологий, и в реальности именно так
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainTherapist
· 01-07 10:58
Действительно, в точку. Большинство проектов все еще соревнуются в алгоритмической производительности, не осознавая, что узкое место — это те сломанные логики координации, и целая команда занимается посредничеством.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PerpetualLonger
· 01-07 10:52
Действительно, координация — это ключ к успеху, забудьте о технических индикаторах, они все фиктивные. Именно благодаря этому логике я увеличил позицию, поверьте, я уверен, что мы прорвемся.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RugResistant
· 01-07 10:46
Честно говоря, этот подход координационного уровня вызывает совсем другие ощущения... большинство проектов зациклены на скорости выполнения, но полностью игнорируют проблему рукопожатия. Тщательно проанализировано, и да, узким местом обычно не является вычислительная мощность, а всё ломается, когда модули пытаются взаимодействовать
Посмотреть ОригиналОтветить0
NervousFingers
· 01-07 10:41
Действительно, именно координация является узким местом, большинство проектов вообще не осознают этого
---
Говоря откровенно, разве что перевод работы ручной координации на машины — вот ключ к снижению затрат
---
Если координация налажена хорошо, даже плохие технологии могут победить, эта фраза попала в точку
---
Кажется, многие команды всё ещё сосредоточены на показателях производительности, совсем не думая о том, что координация — это потолок
---
Плохое взаимодействие между верхней и нижней цепочками приводит к неудачам, это действительно очень распространено, никто не уделяет внимания уровню координации
Посмотреть ОригиналОтветить0
FreeMinter
· 01-07 10:36
Координация — это ключ, это гениальное понимание. Многие команды все еще занимаются локальной оптимизацией, а другие уже решают системные узкие места.
Многие технологии основаны на автоматизации выполнения задач. Но некоторые проекты делают другое — автоматизацию координации.
Эта разница очень важна.
Скрытые издержки современных систем связаны с координацией: бесконечные совещания, за которыми нужно следить, необходимость ручной проверки, постоянные застревания между модулями. Неудачи современных роботов часто связаны не с неспособностью двигаться, а с проблемами в согласовании работы верхних и нижних уровней. Проработав этот аспект, эффективность всей системы может возрасти в разы. Именно поэтому некоторые проекты, несмотря на менее передовые технологии, могут опережать конкурентов.