Индустрия контента переживает радикальные изменения, которых немногие ожидали. Пока алгоритмы социальных сетей становятся все более сложными, создатели сталкиваются с неприятной реальностью: публикация контента больше не гарантирует, что ваша аудитория его увидит. Этот поворот отмечает новую эру в измерении успеха и построении карьеры в цифровом мире.
“2025 год стал годом, когда алгоритмы полностью взяли контроль”, объясняет Амбер Венз Бокс, руководитель LTK, в беседе с индустрией. Число подписчиков, ранее считавшееся окончательной мерой влияния создателя, утратило большую часть своей актуальности.
Парадоксальный рост доверия
Удивительно, что в то время как алгоритмы фрагментируют аудитории, доверие к создателям выросло неожиданными темпами. Исследование, заказанное LTK у Northwestern University, показало, что доверие к создателям увеличилось на 21% по сравнению с предыдущим годом.
Эта тенденция обусловлена более глубоким феноменом: на фоне распространения контента, созданного искусственным интеллектом, люди активно ищут человеческую аутентичность. “ИИ подтолкнула потребителей больше доверять реальным людям, у которых есть искренний жизненный опыт”, отмечает Бокс.
Влияние заметно и в бизнес-решениях. Согласно данным индустрии, 97% маркетологов планируют увеличить бюджеты на маркетинг влиятельных лиц в следующем году. Это свидетельствует о том, что бренды признают долговечную ценность подлинных отношений между создателями и их аудиторией.
“Клиперсы”: новая стратегия распространения
Из-за сложности напрямую достигать своих подписчиков, создатели внедряют инновационные тактики. Одна из самых эффективных — “клиппинг”: разбиение длинного контента на короткие привлекательные клипы для массового распространения на алгоритмических платформах.
По словам Эрика Вэя, соучредителя Karat Financial, эта практика уже используется некоторыми из самых успешных стримеров и создателей в мире. “Дрейк делает это. Kai Cenat делает это. Многие ведущие глобальные создатели собирают команды подростков в Discord для создания и распространения клипов, получая миллионы просмотров”, объясняет Вэй.
Модель проста, но мощна: создатели платят командам “клиперсов”, которые выбирают самые вирусные моменты их стримов или видео и перераспределяют их с разных аккаунтов. Поскольку алгоритмы не учитывают историю аккаунта, а ориентируются на качество контента, эти клипы могут набирать популярность без зависимости от существующей базы подписчиков.
Однако Рид Дучер, CEO Night Management (, представляющей таких создателей, как Kai Cenat, и ранее работавшей с другими известными именами сектора), придерживается более осторожной позиции. “Клиппинг жизненно важен для того, чтобы создатель заполнил пространство и повысил свою видимость. Но масштабировать эту стратегию сложно — в интернете существует ограниченное количество качественных клиперсов”, предупреждает Дучер.
От массовой славы к нишевым специализациям
Алгоритмическая фрагментация также переопределяет, кто добивается успеха в экономике создателей. “Макро создатели” — те, у кого сотни миллионов подписчиков, как некоторые знаковые имена цифрового развлечения — становятся еще труднее для воспроизведения, но их успех не единственная возможная модель.
Дучер отмечает, что создатели с четко определенной нишей находят больше возможностей. “Теперь алгоритмы настолько точно доставляют именно тот контент, который ищет каждый человек, что становится гораздо сложнее выделиться в каждом нишевом алгоритме одновременно.”
Примеры как Alix Earle или Outdoor Boys показывают, что можно построить империи с миллионами подписчиков, не обязательно ориентируясь на массовую аудиторию. Успех — в точности позиционирования.
За пределами развлечений: экономика создателей как трансверсальный феномен
Шон Аткинс, CEO Dhar Mann Studios, предупреждает о сокращении экономики создателей до категории развлечений. “Это ошибка — рассматривать только так. Экономика создателей — как разговор об интернете или ИИ: она повлияет абсолютно на все.”
Для иллюстрации он упоминает Epic Gardening, канал на YouTube, начавший с советов по садоводству. Сегодня его создатель владеет третьей по величине компанией по семенам в США, что доказывает, что цифровой контент может стать катализатором реальных и осязаемых бизнесов.
Риск насыщения: “Slop” и альтернативные сообщества
По мере того как все больше создателей спешат заполнять алгоритмические платформы фрагментированным контентом, возникает новая проблема: насыщение “slop” (контентом общего характера и низкого качества). Этот феномен настолько распространен, что Merriam-Webster выбрал его словом года.
Это деградация ускоряет миграцию. Более 94% пользователей отмечают, что социальные сети уже не кажутся по-настоящему “социальными”. В результате они переводят свое время в меньшие и нишевые сообщества: специализированные платформы, закрытые группы и пространства, где сообщество ощущается аутентичным и управляемым.
Бокс отмечает этот переход к платформам как Strava, LinkedIn и Substack — менее алгоритмическим пространствам, где отношения поддерживаются более напрямую.
Устойчивость индустрии в условиях постоянных изменений
Несмотря на постоянные изменения в технологическом и алгоритмическом ландшафте, экономика создателей показала свою удивительную устойчивость. На протяжении десятилетий создатели адаптировались к капризам платформ, постоянно меняя свои стратегии.
Очевидно, что игра кардинально изменилась. Подписчики важнее меньше; доверие, аутентичность и точность ниши — важнее. В этой новой среде успешными будут те создатели, которые поймут, что построение аудитории уже не о показных цифрах, а о подлинных отношениях и стратегическом распространении контента в фрагментированной алгоритмической экосистеме.
Как говорит Аткинс: “Создатели буквально влияют на всё”. От производителей коротких видео до экспертов по садоводству или даже специалистов по гражданскому строительству — цифровое влияние распространяется на сектора, которые еще несколько лет назад мы не рассматривали как часть этой экономики.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Тихая революция: Почему подписчики больше не определяют успех в экономике создателей
Индустрия контента переживает радикальные изменения, которых немногие ожидали. Пока алгоритмы социальных сетей становятся все более сложными, создатели сталкиваются с неприятной реальностью: публикация контента больше не гарантирует, что ваша аудитория его увидит. Этот поворот отмечает новую эру в измерении успеха и построении карьеры в цифровом мире.
“2025 год стал годом, когда алгоритмы полностью взяли контроль”, объясняет Амбер Венз Бокс, руководитель LTK, в беседе с индустрией. Число подписчиков, ранее считавшееся окончательной мерой влияния создателя, утратило большую часть своей актуальности.
Парадоксальный рост доверия
Удивительно, что в то время как алгоритмы фрагментируют аудитории, доверие к создателям выросло неожиданными темпами. Исследование, заказанное LTK у Northwestern University, показало, что доверие к создателям увеличилось на 21% по сравнению с предыдущим годом.
Эта тенденция обусловлена более глубоким феноменом: на фоне распространения контента, созданного искусственным интеллектом, люди активно ищут человеческую аутентичность. “ИИ подтолкнула потребителей больше доверять реальным людям, у которых есть искренний жизненный опыт”, отмечает Бокс.
Влияние заметно и в бизнес-решениях. Согласно данным индустрии, 97% маркетологов планируют увеличить бюджеты на маркетинг влиятельных лиц в следующем году. Это свидетельствует о том, что бренды признают долговечную ценность подлинных отношений между создателями и их аудиторией.
“Клиперсы”: новая стратегия распространения
Из-за сложности напрямую достигать своих подписчиков, создатели внедряют инновационные тактики. Одна из самых эффективных — “клиппинг”: разбиение длинного контента на короткие привлекательные клипы для массового распространения на алгоритмических платформах.
По словам Эрика Вэя, соучредителя Karat Financial, эта практика уже используется некоторыми из самых успешных стримеров и создателей в мире. “Дрейк делает это. Kai Cenat делает это. Многие ведущие глобальные создатели собирают команды подростков в Discord для создания и распространения клипов, получая миллионы просмотров”, объясняет Вэй.
Модель проста, но мощна: создатели платят командам “клиперсов”, которые выбирают самые вирусные моменты их стримов или видео и перераспределяют их с разных аккаунтов. Поскольку алгоритмы не учитывают историю аккаунта, а ориентируются на качество контента, эти клипы могут набирать популярность без зависимости от существующей базы подписчиков.
Однако Рид Дучер, CEO Night Management (, представляющей таких создателей, как Kai Cenat, и ранее работавшей с другими известными именами сектора), придерживается более осторожной позиции. “Клиппинг жизненно важен для того, чтобы создатель заполнил пространство и повысил свою видимость. Но масштабировать эту стратегию сложно — в интернете существует ограниченное количество качественных клиперсов”, предупреждает Дучер.
От массовой славы к нишевым специализациям
Алгоритмическая фрагментация также переопределяет, кто добивается успеха в экономике создателей. “Макро создатели” — те, у кого сотни миллионов подписчиков, как некоторые знаковые имена цифрового развлечения — становятся еще труднее для воспроизведения, но их успех не единственная возможная модель.
Дучер отмечает, что создатели с четко определенной нишей находят больше возможностей. “Теперь алгоритмы настолько точно доставляют именно тот контент, который ищет каждый человек, что становится гораздо сложнее выделиться в каждом нишевом алгоритме одновременно.”
Примеры как Alix Earle или Outdoor Boys показывают, что можно построить империи с миллионами подписчиков, не обязательно ориентируясь на массовую аудиторию. Успех — в точности позиционирования.
За пределами развлечений: экономика создателей как трансверсальный феномен
Шон Аткинс, CEO Dhar Mann Studios, предупреждает о сокращении экономики создателей до категории развлечений. “Это ошибка — рассматривать только так. Экономика создателей — как разговор об интернете или ИИ: она повлияет абсолютно на все.”
Для иллюстрации он упоминает Epic Gardening, канал на YouTube, начавший с советов по садоводству. Сегодня его создатель владеет третьей по величине компанией по семенам в США, что доказывает, что цифровой контент может стать катализатором реальных и осязаемых бизнесов.
Риск насыщения: “Slop” и альтернативные сообщества
По мере того как все больше создателей спешат заполнять алгоритмические платформы фрагментированным контентом, возникает новая проблема: насыщение “slop” (контентом общего характера и низкого качества). Этот феномен настолько распространен, что Merriam-Webster выбрал его словом года.
Это деградация ускоряет миграцию. Более 94% пользователей отмечают, что социальные сети уже не кажутся по-настоящему “социальными”. В результате они переводят свое время в меньшие и нишевые сообщества: специализированные платформы, закрытые группы и пространства, где сообщество ощущается аутентичным и управляемым.
Бокс отмечает этот переход к платформам как Strava, LinkedIn и Substack — менее алгоритмическим пространствам, где отношения поддерживаются более напрямую.
Устойчивость индустрии в условиях постоянных изменений
Несмотря на постоянные изменения в технологическом и алгоритмическом ландшафте, экономика создателей показала свою удивительную устойчивость. На протяжении десятилетий создатели адаптировались к капризам платформ, постоянно меняя свои стратегии.
Очевидно, что игра кардинально изменилась. Подписчики важнее меньше; доверие, аутентичность и точность ниши — важнее. В этой новой среде успешными будут те создатели, которые поймут, что построение аудитории уже не о показных цифрах, а о подлинных отношениях и стратегическом распространении контента в фрагментированной алгоритмической экосистеме.
Как говорит Аткинс: “Создатели буквально влияют на всё”. От производителей коротких видео до экспертов по садоводству или даже специалистов по гражданскому строительству — цифровое влияние распространяется на сектора, которые еще несколько лет назад мы не рассматривали как часть этой экономики.