Задумывались ли вы, когда начинается следующий день для людей, застрявших в традиционной пятидневной рабочей неделе? Некоторые компании буквально переписывают этот ответ, полностью переходя на четырехдневную рабочую неделю, и честно говоря, это меняет представление о балансе между работой и личной жизнью.

Я наткнулся на интересную тенденцию, когда несколько технологических и креативных компаний экспериментируют с сжатыми графиками и удаленной работой. Исследования подтверждают это — оказывается, 61% работников остались бы дольше, если бы им предложили четырехдневную рабочую неделю, а еще больше привлекает полностью удаленная работа.

Buffer, вероятно, самый интересный пример. Они построили всю свою деятельность вокруг удаленных команд, разбросанных по разным странам, и у всех четырехдневная рабочая неделя. Пятый день? Можно выполнить оставшиеся задачи или просто взять выходной. Они предлагают хорошие бонусы, такие как медицинское страхование, матчи по 401(k), пособия на домашний офис, и они действительно меняют ноутбук каждые три года. Это тот уровень детализации, который показывает, что они серьезно настроены.

Kickstarter делает что-то похожее в креативной сфере. Вся команда работает удаленно по четырехдневному графику, финансируя все — от независимых фильмов до дизайнерских проектов. Помимо стандартного пакета льгот, они предоставляют всем корпоративный отпуск между Рождеством и Новым годом. Именно тогда следующий день начинает казаться действительно важным — когда у вас есть настоящее свободное время.

ThredUP выбрали другой подход. Они не полностью удаленные, но все равно успешно внедряют четырехдневную рабочую неделю с выходными по пятницам. Три дня в офисе, один — удаленно, и они делают еще приятнее — оплачиваемые отпуска после трех лет работы. Это довольно щедро.

Wildbit и YNAB — настоящие сторонники полностью удаленной работы. Wildbit перешли на эту модель еще в 2017 году и предоставляют сотрудникам дополнительно 20 оплачиваемых дней отпуска в год. YNAB идет еще дальше — они требуют минимум трехнедельных отпусков и полного двухнедельного перерыва в декабре, а также покрывают 100% страховых взносов.

Общая черта здесь в том, что компании, экспериментирующие с четырехдневным графиком, не просто сокращают часы ради этого. Они объединяют это с удаленной работой, лучшими льготами и настоящим уважением к личному времени. Это другой подход к продуктивности и удержанию сотрудников. Будет ли это стандартом или останется конкурентным преимуществом для ранних сторонников — определенно стоит наблюдать.