Виталик срочно обращается к крупным держателям ETH: фонд только узел, ценность Эфириума зависит от вас, чтобы держать ее.

ETH занимает почти 90% личных активов Виталика, но он признается, что фонд имеет лишь 0,16% токенов, значительно меньше крупных держателей. Будущее Ethereum — это не соревнование по TPS, а CROPS — противодействие цензуре, открытость, приватность, безопасность — доведённые до совершенства в эпоху ИИ. Фонд сократится, станет более принципиальным и сосредоточится только на том, что никто, кроме него, не делает для Ethereum.
(Предыстория: крупная трансформация Ethereum Foundation: Виталик выпустил рамочную структуру CROPS, сократил масштаб, отказался от роли «распродавца ETH»)
(Дополнение к фону: главный разработчик Ethereum Пётер Силлаги яростно критикует: зарплаты в EF несправедливы, власть сосредоточена вокруг Виталика Бутерина…)

Этот материал содержит

Переключить

• Самоирония фонда: мы — лишь один из миллиардов узлов, а не главный босс
• CROPS вместо TPS: Виталик прямо говорит «стремление к миллиону TPS ведёт к посредственности»
• Три ключевые цели: ноль багов, недостижимая консенсусная устойчивость, исключение третьих сторон
• Крупные игроки выступают: фонд ETH — всего 0,16%, а крупные китовые держатели — основная сила защиты рынка
• Трансформация фонда: меньше людей, больше принципов, но дольше живём

Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин в последней статье в блоге откровенно признается, что окружающие часто критикуют фонд за лозунги о децентрализации и приватности, но на практике всё выглядит иначе. Но он тут же переключается и в длинной статье в X раскрывает, что фонд держит всего 0,16% ETH, что меньше у многих крупных держателей; настоящие защитники стоимости ETH — это те, кто владеет крупными объемами токенов внутри экосистемы.

Что касается будущего Ethereum Foundation (EF), я хотел бы поделиться своими личными взглядами.

Заявляю сразу, это только моё мнение. Фонд — не только я один решаю, у меня в совете нет никаких особых привилегий. Эта трансформация — в основном дело Aerugo, я лишь предлагаю технические идеи. В настоящее время совет набирает новых членов, а моя власть в фонде становится всё меньше, и, честно говоря, я этому рад.

К 2025 году эффективность работы фонда значительно повысилась, решены многие старые проблемы. Но в начале этого года у меня снова возникла новая головная боль. Я часто слышу критику: «Виталик постоянно на публике говорит о децентрализации, приватности и безопасности Ethereum, а сам фонд ведёт себя совсем иначе».

Некоторые мои взгляды на будущее @ethereumfndn.

Во-первых, это только моё личное мнение. Совет — не только я, и у меня нет никаких особых полномочий, которых не имеют другие члены. @aerugoettinea занимается реализацией этого перехода. Мои…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) 24 мая 2026

Рад видеть, как Айя @AyaMiyagotchi (@ethereumfndn) и Дункан присоединились к QZ @not_qz для обсуждения основных принципов Ethereum и его институционального будущего.

Роль ✅ Ethereum Foundation — координировать и поддерживать устойчивость и децентрализацию экосистемы.
✅ CROPS как… pic.twitter.com/Rc7MUbCeAm

— Хонг Конг Ethereum Community Hub (@ethereumhkhub) 22 апреля 2026

Самоирония фонда: мы — лишь один из миллиардов узлов, а не главный босс

Возможно, вы слышали разные мнения. Может, вам кажется, что всё хорошо, кризиса нет, и даже что фонд наконец-то начал серьёзно заниматься выполнением задач и развитием бизнеса, и этого достаточно. Если так, то в вопросах «какая критика мне ближе» и «какие критики вызывают у меня наибольшее раздражение» у нас могут быть разногласия.

Чтобы было яснее, приведу пример из другого круга.

Про Google: можно считать её успешной компанией, которая помогла всему человечеству систематизировать информацию — великий вклад. Но можно и так: изначально она провозгласила «не творить зла», её идеалы были высоки, но со временем она поддалась проблемам крупных корпораций, потеряла часть своих первоначальных ценностей.

Моё мнение о Google — между этими двумя точками зрения. Но если бы сейчас была кнопка, которая могла бы вернуть меня в 2008 год и ввести в Google немного «упрямых идей» и «идеалистских принципов» (например, дать открытым исходным кодам Ричарду Столлману право вето на политику Google), я бы без колебаний нажал.

CROPS заменяет TPS: Виталик прямо говорит «стремление к миллиону TPS ведёт к посредственности»

Почему? Потому что выбор компании влияет на весь мир. Прошлое и настоящее технологической индустрии Google — это тенденция отхода от ранних идеалов «не творить зла», все больше ориентироваться на деньги, погружение в авторитарные системы ИИ, проникновение людей с антисоциальными наклонностями, а иногда и подчинение правительствам и их контролю ради выгоды. В такой ситуации, если одна крупная компания встанет на защиту принципов и станет «сторожевым», это будет очень важно для свободы и стабильности общества. Это я понимаю как многообразие.

Эта идея не только моя. В команде фонда, например, Айя и другие тоже так думают, когда формулируют нашу «миссию».

А как это связано с Ethereum Foundation?

Фонд никогда не был «центром» Ethereum, он — лишь один из миллиардов узлов внутри экосистемы, выполняющий определённую задачу. Мы постоянно так говорим, но внутри сообщества (и даже внутри фонда) многие всё равно воспринимают нас как «главных». Сейчас мы хотим показать, что мы — обычный узел.

Три ключевые цели: ноль багов, недостижимая консенсусная устойчивость, исключение третьих сторон

Это очень важно, потому что у фонда ограниченные ресурсы и финансы. У нас всего около 0,16% ETH (меньше, чем у многих крупных держателей). Другие проекты держат от 10% до 50% токенов. Изначально фонд Ethereum создавался для выполнения ограниченного набора задач — разработки программного обеспечения, завершения этапов Frontier, Homestead, Metropolis и Serenity, — и эти задачи были выполнены к 2022 году. Фонд не предназначен для вечного доминирования в Ethereum.

Поэтому сейчас мы выбираем использовать оставшиеся ресурсы для долгосрочного развития, а не для бездумной экспансии (да, это также означает снижение продаж ETH). В будущем фонд будет заниматься только тем, что критически важно для Ethereum — противодействие цензуре, открытость, приватность, безопасность (CROPS), — и без нашей помощи это невозможно реализовать.

Это означает, что придётся принимать трудные решения: даже те мероприятия и люди, которых мы очень ценим, могут оказаться вне EF. Если мы хотим привлечь внешние инвестиции в важные задачи, то необходимо оставить вне фонда талантливых специалистов, разделяющих наши ценности и миссию по CROPS. Это также требует, чтобы культура фонда стала более принципиальной.

Все эти меры — для сотрудничества со всеми остальными частями Ethereum. Мы понимаем, что многие другие участники тоже ценят CROPS и связанные с ними ценности. Но уважение не означает автоматического выбора специализации и полного посвящения в одну область (например, я считаю важной защиту животных, люблю вегетарианство, но сам не могу есть только растительную пищу).

Крупные игроки выступают: фонд ETH — всего 0,16%, а крупные китовые держатели — основная сила защиты рынка

Фонд сейчас всё ещё в процессе трансформации, и, скорее всего, окончательный формат сформируется через несколько месяцев. Каким будет будущий фонд? С технической точки зрения, мои основные требования таковы:

Ethereum должна вызывать восхищение.

Мы живём в эпоху быстрого развития ИИ и других технологий. «Поддерживать текущий EVM, делать пару жестких форков в год для оптимизации под краткосрочные нужды» — уже недостаточно.

Для некоторых «восхищение» означает: задержка 250 миллисекунд и TPS в 1 миллион. Я считаю, что попытка Ethereum идти по этому пути — ошибка. Стремление к скорости и масштабируемости, при этом лишь чуть-чуть снижая децентрализацию, — путь к посредственности, и если мы так сделаем, мы проиграем.

Трансформация фонда: меньше людей, больше принципов, но дольше живём

Ethereum, конечно, нужно масштабировать, но мы должны делать это в другом измерении — CROPS (противодействие цензуре, открытость, приватность, безопасность). Конкретно это означает:

• Абсолютно без багов. Полгода назад эксперты по безопасности считали это невозможным. Но с помощью ИИ это становится реальностью. Мы должны быть первыми.
• Непреклонный механизм консенсуса. Сейчас Ethereum — единственная цепочка, которая одновременно обладает двумя характеристиками: первая — классический BFT, безопасный в асинхронных условиях; вторая — PoW, безопасный при синхронных условиях даже при 49% атакующих. Насколько мне известно, ни одна другая цепочка не обладает этим или не планирует. Другие цепи либо только первое, либо только второе. Я много спорил по этому поводу, потому что убеждён: такие цепи, как Ethereum и Bitcoin, не могут при 34% отключённых узлах полагаться на «отключение сети» или «общественное согласие» для восстановления. Hyperledger, BNB, Solana, Tempo — это допустимо. Но для Bitcoin, Ethereum или Zcash — это недопустимо.
• Уменьшение посредников. Сейчас многие кошельки и приватные протоколы требуют третьих сторон для отправки транзакций, что очень неудобно и опасно. Поэтому FOCIL и EIP-8141 (а также предыдущие 7701 и многолетняя работа) направлены на создание универсальных решений, использующих публичные мемпулы и мощные встроенные функции цепочки, чтобы максимально снизить роль посредников, охватывая такие технологии, как secp256r1 и протоколы приватности. Kohaku продвигает снижение посредничества на уровне пользователя, чтобы Ethereum избавился от необходимости доверять кошелькам или третьим серверам, передавая наши личные данные в десятки сторон, и двигался к светлому будущему CROPS.

Некоторые цели могут оказаться нереалистичными, например, 50%, если мы зависим от посредников, и сделать переключение проще. Но только на 50% — это не впечатлит. Мы должны стремиться к 100%.

К счастью, все эти цели сочетаются с высоким TPS, что является одним из ключевых направлений исследований (особенно в области масштабирования состояния). Хорошо спроектированные L2 также могут помочь, особенно для специфических приложений (например, высокочастотной торговли, приватности). Благодаря работе Рауля по P2P с использованием кодирования и другим оптимизациям, эти цели совместимы даже с существенно сокращённым временем блока.

В конечном счёте, самый ценное «продукт» Ethereum — это сам актив ETH. Сейчас ETH защищает активы на сумму около 250 миллиардов долларов. Все свойства Ethereum, о которых я говорил, очень выгодны для этого актива.

Лично у меня почти 90% средств — ETH, остальные 40 миллионов долларов я пожертвовал на открытые биотехнологические, программные или аппаратные проекты.

Но для поддержания стоимости ETH есть вещи, которые фонд не может контролировать. Тут нужны другие крупные игроки внутри экосистемы (некоторые держат ETH больше, чем фонд). В последнее время фонд думает, как оказать поддержку этим новым организациям на ранних этапах.

В целом, будущее Ethereum Foundation — это меньше людей, больше принципов (иногда непонятных другим), но оно будет жить дольше. Его задача — обеспечить, чтобы Ethereum действительно оставил после себя что-то значимое для мира. Благодарю всех внутри и вне фонда, кто помогает реализовать эту цель.