ดาเวด ชวาร์ตซ์ หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Ripple ได้ออกมาปฏิเสธแนวคิดในการสนับสนุนต้นทุน XRP อย่างเทียมเพื่อส่งเสริมการยอมรับในระดับสถาบัน
บนโซเชียลมีเดีย X ผู้บริหารของ Ripple อธิบายว่าทำไมการเสนอ “ส่วนลดปลอม” ให้กับธนาคารจึงเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาวที่อันตราย ซึ่งบริษัทพยายามหลีกเลี่ยงอย่างจริงจัง
สมาชิกชุมชนบน X เมื่อไม่นานมานี้ได้เสนอแนวทางใหม่เพื่อกระตุ้นการใช้สินทรัพย์ดิจิทัลนี้
ข่าวร้อน
Dogecoin (DOGE) มุ่งเป้าการลบออกเป็นศูนย์ นี่คือช่วงเวลาที่ราคาของ Ethereum (ETH) จะฟื้นตัวหรือไม่? การเปลี่ยนโมเมนตัมอย่างรวดเร็วของ Shiba Inu (SHIB) เป็นไปได้: รีวิวตลาดคริปโต
เว็บไซต์ Ethereum ใหม่ติดตามความปลอดภัยหลังควอนตัม
ผู้ใช้ได้เสนอแนวคิดในการทำให้การสมัครซอฟต์แวร์มีราคาถูกลงเล็กน้อยสำหรับสถาบันที่เลือกใช้ XRP อย่างชัดเจนในการดำเนินธุรกรรม
ชวาร์ตซ์รับทราบว่าทีมผู้นำได้สำรวจแนวคิดนี้แล้ว แต่เขาได้ปฏิเสธสมมติฐานในการปรับราคาด้วยวิธีการที่ไม่เป็นธรรมเพื่อบังคับให้เกิดการยอมรับ
เพื่ออธิบายจุดยืนของเขา หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Ripple เปรียบเทียบแรงจูงใจคริปโตเทียมกับกลยุทธ์การขาดทุนในช่วงแรกที่บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่เช่น Uber ใช้
การสนับสนุนต้นทุนสามารถสร้างฐานผู้ใช้ได้อย่างรวดเร็ว แต่ชวาร์ตซ์เตือนว่าสิ่งนี้มักสร้างโมเดลธุรกิจที่เปราะบาง
“สิ่งหนึ่งที่ผมพยายามให้แน่ใจเสมอคือ Ripple ไม่ได้สร้างธุรกิจที่เติบโตโดยการจ่ายเงินให้คนทำสิ่งที่ไม่สมเหตุสมผล แต่เป็นสิ่งที่คนจะทำเพื่อเงิน ตัวอย่างเช่น ถ้าผมเป็น CEO ของ Uber ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา ความกังวลอันดับหนึ่งของผมคือคนใช้ Uber เพราะเราขาดทุน…”
ชวาร์ตซ์เน้นย้ำว่าจุดมุ่งหมายหลักของ Ripple คือการลดแรงเสียดทานที่เกี่ยวข้องกับการชำระเงินข้ามพรมแดน ซึ่งจะทำให้เทคโนโลยีสามารถแสดงประโยชน์ในตัวเองได้
ตามคำกล่าวของผู้บริหาร บริษัทจะใช้แรงจูงใจทางการเงินเฉพาะในเงื่อนไขที่สมเหตุสมผลเท่านั้น
ประวัติการยอมรับโดยจ่ายเงิน
อย่างไรก็ตาม Ripple มีประวัติการจ่ายเงินให้กับบริษัทต่าง ๆ เพื่อใช้เทคโนโลยีของตนและโทเคน XRP
MoneyGram ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่ด้านการชำระเงินข้ามพรมแดน เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุด Ripple ได้สนับสนุนความร่วมมืออย่างมากด้วยการลงทุนเริ่มต้น 50 ล้านดอลลาร์และแรงจูงใจทางการเงินต่อเนื่องในการใช้แพลตฟอร์ม (“ค่าธรรมเนียมพัฒนาตลาด”)