เมื่ออยู่ใน Web3 มานาน คุณจะพบว่ามีกฎบางอย่าง:

ผู้ที่เริ่มต้นด้วยการตะโกนว่า "ทำลายทุกอย่าง" มักจะอยู่ไม่ถึงสองวัวหมี
กลับกลายเป็นว่าการทำงานอย่างมีความสุขุม และก้าวไปทีละขั้นสุดท้ายกลับกลายเป็นเสาหลักที่รองรับระบบนิเวศ.
หลายปีมานี้ฉันติดตาม @Aptos, @PythNetwork, @NEARProtocol อยู่
พวกเขาไม่ได้พึ่งพาเทคนิคการตลาดที่ดึงดูดความสนใจ และไม่ใช้วิธีการเก็งกำไร แต่ใช้เทคโนโลยี ระบบนิเวศ และผู้ใช้ในการสร้างฐานรากทีละน้อย
ในช่วงเวลาที่ฟองสบู่ลดลง ความมั่นคงและเป็นระเบียบเช่นนี้คือสินค้าที่มีความขาดแคลนอย่างแท้จริง.

@Aptos
ระดมทุน 3.5 ล้านดอลลาร์ มี a16z และ PayPal อยู่เบื้องหลัง
การดำเนินการแบบขนานเพิ่มความสามารถในการประมวลผลและความปลอดภัย ที่อยู่บนบล็อกเชนเกิน 2.5 ล้าน ที่มีผู้ใช้งานต่อวันสูงสุดเกิน 150,000 ราย
Franklin Templeton และ BlackRock ได้วางสินทรัพย์ลงบนบล็อกเชน.
@PythNetwork
มุ่งเน้นไปที่โอราเคิลแบบกระจายศูนย์ มีข้อมูลจากสถาบันมากกว่า 120 แห่งโดยตรง.
ให้ราคาสำหรับ 35+ เครือข่ายต่อสัปดาห์ ผู้ใช้หลายสิบล้านคน และโปรโตคอล DeFi หลายร้อยรายการ รวมถึงสินทรัพย์มูลค่า 15.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
ร่วมมือกับ Revolut ทำให้การเงินดั้งเดิมเชื่อมต่อกับข้อมูลบนบล็อกเชนได้อย่างราบรื่น。
@NEARProtocol
ระดมทุน 2.15 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และกองทุนระบบนิเวศ 8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
เน้นการใช้งานง่ายและการทำงานร่วมกันระหว่างหลายเชน บัญชีบนเชนมีมากกว่า 32 ล้านบัญชี และยอดผู้ใช้งานรายวันสูงสุด 500,000 คน.
Sweat Economy, Ref Finance และโครงการนิเวศอื่น ๆ มีความผูกพันของผู้ใช้ที่แข็งแกร่ง.
ลักษณะร่วมกัน

มีทุนสนับสนุนที่แข็งแกร่งอยู่เบื้องหลัง ไม่ขาดแคลนทรัพยากร
ความแตกต่างของเส้นทางเทคโนโลยี มีข้อดีหลักที่แตกต่างกัน
ผู้ใช้และระบบนิเวศทำงานอย่างจริงจัง ไม่ใช่เช็คเปล่า
สามารถให้บริการแก่สถาบัน ผู้ใช้ Web3 และนักพัฒนาได้ในเวลาเดียวกัน

รูปแบบที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต:
@Aptos：机构金融资产链上化的领跑者
@PythNetwork：มาตรฐานข้อมูล DeFi แบบหลายโซ่
@NEARProtocol: ขนาดผู้ใช้ในระบบนิเวศขยายตัวอย่างต่อเนื่อง

#Aptos PythNetwork #NEARProtocol