Backpack TGE аирдроп провалився: супутники 3 років позбулися статусу «відьми», великі холдери колективно захищають свої права

Автор: Ненсі, PANews

Протягом трьох років підтримки, отримали лише «вирок від чаклунів».
23 березня, довгоочікуваний запуск торгової платформи Backpack (Рюкзак) нарешті відбувся — TGE. У нинішніх умовах глибокої медведевої ринкової кон’юнктури Backpack не приніс сюрпризів: ціна на старті стрімко падала, а на сьогодні повністю обігом не володіє понад 200 мільйонів доларів. Ще більш шокуючим для спільноти стало масове зворотне «здування» — важливі учасники спільноти скаржилися у чатах, потрапивши до списку «чаклунів»: серед них і довгострокові малі інвестори, і великі гравці з високим обсягом торгів. Правила не були оприлюднені, а рішення ухвалювалися односторонньо, що спричинило серйозний кризовий стан довіри до Backpack, і вже 24 березня команда була змушена терміново запустити канал для оскаржень.
«Коли ринок хороший — ти здираєш шерсть у інших, а коли поганий — здираєш шерсть у проекту», — чітко зазначив один із учасників. Після двох великих роздач Opinion і Backpack, що залишили багато учасників без «здирання шерсті», фактично було оголошено кінець цієї гри, і навіть досвідчені «здирачи шерсті» почали виходити з ринку.
Ключові особи також не уникнули «здування»: у китайській спільноті це стало особливо болісним — багато великих інвесторів і KOL-ів скаржилися у чатах: «Обсяг торгів — 4 мільярди доларів, рівень чаклунства — 100%», «Обсяг понад 1,5 мільярда доларів, витрачені 800+ годин, понад 300 тисяч доларів комісій, а роздача — у півціні», «33 тисячі балів — і отримано 2000 монет», «Обсяг торгів — перший у всесвіті, 170 тисяч балів — і всього 20 тисяч монет». За цими цифрами — реальні інвестиції та час, але у підсумку все було класифіковано як «чаклунство», і учасники втратили свої кваліфікації.
Обурення зростало не лише через різницю у доходах, а й через заперечення внеску. Багато з них довго спілкувалися з командою проекту, створювали контент для підтримки, залучали нових учасників і розширювали екосистему — але ці зусилля і вкладені ресурси ігнорувалися, їх просто знімали з рахунків.
Ще більш суперечливим було застосування колективної відповідальності: керівники спільнот, що відповідали за зростання і залучення нових учасників, не лише були «зняті», а й їхні реальні запрошені користувачі потрапили під удар. Така система покарань перетворила логіку зростання через соціальні розколи у джерело ризиків.
Крім того, швидке падіння ціни BP після запуску ще більше посилило загальні збитки і поглибило негативні настрої на ринку.

Усі суперечки зводилися до непрозорих правил Backpack.
Критерії визначення «чаклунів» залишалися закритими, а процес їхнього визначення постійно ускладнювався за рахунок посилення системи контролю. Перед TGE команда вимагала від усіх учасників пройти KYC, а також провела масштабну перевірку, мотивуючи це «очищенням середовища і заохоченням реальних користувачів». В результаті було виявлено понад 50 мільйонів балів, отриманих з фальшивих дій, і ці балами були конфісковані та повторно розподілені. Але для користувачів залишаються невідомими чіткі критерії, що вважається «фальшивими діями», які — «зона межі» і на що орієнтуватися.
Чи можливо повернути балами і запустити компенсацію — чи зможе це відновити довіру?
Під тиском громадськості Backpack терміново «запустив рятувальні заходи».
Член команди Backpack, Claire, у твіттері повідомила, що команда з китайської частини вже вночі провела активні обговорення з командою з Європи та Америки. Вона наголосила, що команда не хоче шкодити інтересам підтриманих користувачів і вже провела глибокі переговори з відповідальним за «зачистку від чаклунів» керівником.
Як досвідчений фахівець з регулювання, Claire зазначила, що у логіці команди з боротьби з чаклунством «один користувач — один акаунт» є абсолютною межею. За цим стандартом, порівняно з іншими регіонами, більше користувачів із китайською мовою отримали вплив, що зумовлено їхніми звичками. Європейські та американські користувачі суворо дотримуються правил і чутливі до KYC, тому мультиакаунти для них — цілком зрозуміле явище. У подальшому команда планує запустити механізм оскаржень, щоб максимально захистити інтереси користувачів.
Після цього китайські акаунти Backpack оголосили про відкриття ручної системи оскаржень, де користувачі зможуть подавати документи для перевірки. Також команда заявила, що буде дотримуватися «3-їх принципів»: якщо кількість акаунтів з одного пристрою — три або менше, і вони потрапили до списку чаклунів, то після ручної перевірки їм повернуть понад 50% балів. Крім того, команда планує у найближчі дні запустити проект, у рамках якого буде проведено викуп токенів на вторинному ринку для компенсації відповідним користувачам.
Однак для тих, хто вклав багато зусиль, ці заходи можуть частково компенсувати втрати, але довіру вже неможливо швидко відновити.
Заблокувати на рік і обміняти на акції? Backpack робить ставку на історію виходу на біржу
Згідно з попередніми сценаріями, більшість криптопроектів після запуску зазвичай демонструють високий старт і потім поступово знижуються, а в підсумку зникають. У контексті медвежого ринку Backpack перед випуском токенів зробив ставку на історію виходу на біржу, щоб підняти довіру.
У лютому цього року CEO Armani Ferrante заявив, що у моделі токеноміки компанії є один ключовий принцип — заборона внутрішніх розпродажів інсайдерам і розподілу серед роздрібних інвесторів. Поки компанія не досягне «швидкості втечі», засновники, топ-менеджери, співробітники і венчурні інвестори не зможуть отримати прибуток через токени. Для Backpack «швидкість втечі» — це чітка мета, і компанія планує провести IPO у США.
Це означає, що цінність токенів буде прив’язана до загальної оцінки компанії. За повідомленням Axios, джерела стверджують, що Backpack веде переговори щодо нової раунду фінансування з оцінкою у 1 мільярд доларів і залученням 50 мільйонів доларів.
Щодо розблокування токенів, команда демонструє «готовність». 37,5% токенів будуть розблоковані поступово перед IPO за ключовими етапами, ще 37,5% зберігатиметься у сейфі компанії і буде заблоковано щонайменше на рік після виходу на біржу, а команда залишиться з корпоративними акціями.
Крім того, команда оголосила, що виділить 20% акцій для користувачів, які зможуть обміняти свої BP на частку у компанії, утримуючи токени щонайменше рік. Нещодавно також запущено функцію IPO на блокчейні, де користувачі можуть безпосередньо отримати частки у компанії через платформу, а також зареєструватися у черзі.
Однак деталі обміну токенів на акції ще не розкриті, включаючи форму обміну, права і часові рамки. Це викликає побоювання у спільноти, що це може бути новий сценарій PUA — спершу заблокувати користувачів, а потім повільно виконувати обіцянки, обмінюючи акції на час існування проекту.
Armani Ferrante також зізнався, що вихід на біржу може статися дуже швидко або навпаки — зовсім не скоро, а можливо, і взагалі не відбудеться. Але він і команда налаштовані діяти максимально рішуче.