Нещодавно у моїх статтях обговорювався підйом IP, але все ще багато хто вважає, що великі капітали не справді зосереджені на таких наративах.

Це судження фактично не відповідає довгостроковій логіці капіталу, яка сформувалася у традиційній індустрії.

У традиційних ринках IP завжди була однією з найстабільніших та найбільш масштабованих структур прибутку.

Голлівуд, Дісней, Nintendo, Покемон, Marvel — справжню підтримку їхньої ринкової вартості та грошових потоків ніколи не становили окремі продукти, а саме IP, які можна довгостроково та багаторазово монетизувати.

Кіно, ігри, ліцензування, мерчендайзинг, колаборації з брендами, тематичні парки, екранізації — це не емоційно зумовлені наративи, а бізнес-моделі, що пройшли десятиліття перевірки та мають високу передбачуваність.

Цінність IP полягає у здатності знижувати вартість залучення клієнтів, подовжувати життєвий цикл користувачів і перетворювати одноразовий споживчий досвід у довгострокові відносини.

Отже, справжні питання, які варто обговорювати, ніколи не були:
«Чи має IP цінність?»

а скоріше: «Чи справді ваше IP має структуру, яка відповідає її природі?»

Більшість Web3-проектів стикаються не з відсутністю прийняття IP на ринку, а з поверхневим пакуванням.

Відсутність чіткої пам’яті про ролі, розширюваного світогляду та культурного контенту, що накопичується з часом, ускладнює формування емоційної прихильності та залучення довгострокових капіталів.

Більше того, блокчейн фактично відкриває новий рівень структурних можливостей для IP.

Зв’язки між активами на блокчейні та реальними активами поза мережею не обов’язково обмежуються токенами, акціями, облігаціями або нерухомістю.

Якщо IP має зрілий ринок і стабільний попит, її ліцензійні доходи, мерчендайзинг, права на використання або структура розподілу прибутку можуть бути відображені як роздільні, відстежувані та комбінаційні активи, що створює застосовні сценарії RWAFi.

Це не просто фінансова обгортка IP, а технічна реконструкція існуючої бізнес-структури.

Останнім часом співпраця Disney з @AbstractChain та пінгвінським ланцюгом є яскравим прикладом такого сигналу.

Преміальні Web2 IP не прагнуть перескочити у Web3, а оцінюють: як за допомогою інструментів на блокчейні оптимізувати управління активами, залучення користувачів і розподіл цінностей.

Повертаючись до більш фундаментального питання.

Якщо IP сама по собі досить приваблива, перетворення традиційних користувачів у Web3 — не перешкода.

Блокчейн ніколи не був причиною, що заважає проектам виходити за межі своєї аудиторії; він — лише інфраструктура.

Головне — чи є ваш продукт привабливим для «не Web3 користувачів».

Це вже підтверджено на практиці.

Наприклад, у кількох іграх під брендом WEMIX або у «Клані Клену N» мотивація гравців не полягає у розумінні блокчейну, а у тому, що сама гра досить зріла, цікава і має сильне відчуття IP.

Навіть якщо спочатку у гравців немає досвіду з блокчейном, вони все одно будуть активно вчитися, шукати інформацію та розуміти механізми.

Технічні бар’єри не зникли, але вони природно «перетравлюються» через цінність контенту.

Це ще раз доводить, що Web3 не потребує масштабної освіти, його потрібно правильно приховати.

Коли користувачі готові адаптувати технології під контент, справжній успіх — це не блокчейн, а цілісність продукту та IP.

Зрештою, справжні прориви у виході за межі аудиторії роблять не проекти, що наголошують на Web3, а ті, що навіть без слова «блокчейн» залишаються релевантними IP і продуктами.

Саме тому ви помітите, що деякі команди вже чітко відійшли від «короткострокових наративів».

Наприклад, @Kindred_AI і @StoryProtocol зосереджені не лише на випуску токенів або результатах окремих продуктів, а на створенні сталих структур IP і контентного циклу, що дозволяє персонажам, світогляду та екосистемі творців накопичуватися, поширюватися у мережі і в кінцевому підсумку повертатися до активів, що можна оцінити на ринку.

На відміну від @Aster_DEX або @MemeMax_Fi, які орієнтуються на розвиток у напрямку Perp DEX, цей шлях не підходить для оцінки за короткостроковими даними.

Це ближче до традиційного розуміння «цінності IP» і «довгострокової життєздатності активів», тобто здатності створювати довгострокову участь, емоційну прихильність і ринкову структуру, що дозволяє багаторазово використовувати та оцінюватися.

Але саме це — шлях, що відкриває Web3 справжню можливість стати масовим ринком.