Aspen Pharmacare щойно завершила значну приватизацію своїх операцій у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні, де BGH Capital придбала активи компанії в Австралії, Новій Зеландії, Гонконгу, Малайзії, Тайвані та Філіппінах через обов’язкову угоду. Вартість угоди становить приблизно AUD 2,37 мільярда (ZAR 26,48 мільярда), що відображає стратегічний зсув у способі управління регіональним присутністю Aspen.
Масштаб транзакції
Загальна вартість підприємства становить приблизно 11x нормалізованого EBITDA за 2025 рік, що визначає цю покупку як преміальну оцінку у фармацевтичному секторі. Це оцінювання свідчить про те, що BGH Capital платитиме значну премію за усталені мережі дистрибуції Aspen, доступ до ринку та інтелектуальну власність, комерціалізовану у цих азійських капітальних ринках. Транзакція охоплює всі акціонерні інтереси та IP-активи, які Aspen Global створила в регіоні, що робить це комплексним переданням операцій, а не частковою продажем частки.
Стратегічний обґрунтування угоди
Цікаво, що бізнес у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні спочатку не був виставлений на продаж — BGH Capital звернулася до Aspen із непроханою пропозицією. Після перегляду ради директорів і визначення, що це забезпечує переконливу цінність для акціонерів, вони продовжили з обов’язковою угодою. Це свідчить про те, що час був добре підібраний для обох сторін, і BGH Capital бачить потенціал зростання на азійських капітальних ринках.
Що далі для Aspen
Доходи від цього виходу з Азіатсько-Тихоокеанського регіону будуть спрямовані на зниження боргу та оптимізацію капітальної структури. Спрощуючи свою базу кредиторів і знижуючи витрати на фінансування, Aspen зможе зосередитися на своїх стратегічних пріоритетах і потенційно перенаправити ресурси до більш ключових ринків. Цей крок фактично дозволяє Aspen знизити ризики та зміцнити свій баланс, виходячи з неосновного регіону.
Ця транзакція сигналізує про ширший тренд: великі фармацевтичні компанії все частіше готові продавати регіональні операції спеціалізованим операторам, які можуть максимально використовувати цінність у цих конкретних ринках. Для BGH Capital забезпечення усталених операцій у високорозвинених азійських капітальних регіонах є важливою платформою для розширення.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Головний вихід Aspen у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні: що означає придбання BGH Capital на суму 2,37 млрд AUD для регіональних ринків
Aspen Pharmacare щойно завершила значну приватизацію своїх операцій у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні, де BGH Capital придбала активи компанії в Австралії, Новій Зеландії, Гонконгу, Малайзії, Тайвані та Філіппінах через обов’язкову угоду. Вартість угоди становить приблизно AUD 2,37 мільярда (ZAR 26,48 мільярда), що відображає стратегічний зсув у способі управління регіональним присутністю Aspen.
Масштаб транзакції
Загальна вартість підприємства становить приблизно 11x нормалізованого EBITDA за 2025 рік, що визначає цю покупку як преміальну оцінку у фармацевтичному секторі. Це оцінювання свідчить про те, що BGH Capital платитиме значну премію за усталені мережі дистрибуції Aspen, доступ до ринку та інтелектуальну власність, комерціалізовану у цих азійських капітальних ринках. Транзакція охоплює всі акціонерні інтереси та IP-активи, які Aspen Global створила в регіоні, що робить це комплексним переданням операцій, а не частковою продажем частки.
Стратегічний обґрунтування угоди
Цікаво, що бізнес у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні спочатку не був виставлений на продаж — BGH Capital звернулася до Aspen із непроханою пропозицією. Після перегляду ради директорів і визначення, що це забезпечує переконливу цінність для акціонерів, вони продовжили з обов’язковою угодою. Це свідчить про те, що час був добре підібраний для обох сторін, і BGH Capital бачить потенціал зростання на азійських капітальних ринках.
Що далі для Aspen
Доходи від цього виходу з Азіатсько-Тихоокеанського регіону будуть спрямовані на зниження боргу та оптимізацію капітальної структури. Спрощуючи свою базу кредиторів і знижуючи витрати на фінансування, Aspen зможе зосередитися на своїх стратегічних пріоритетах і потенційно перенаправити ресурси до більш ключових ринків. Цей крок фактично дозволяє Aspen знизити ризики та зміцнити свій баланс, виходячи з неосновного регіону.
Ця транзакція сигналізує про ширший тренд: великі фармацевтичні компанії все частіше готові продавати регіональні операції спеціалізованим операторам, які можуть максимально використовувати цінність у цих конкретних ринках. Для BGH Capital забезпечення усталених операцій у високорозвинених азійських капітальних регіонах є важливою платформою для розширення.