Ми щойно завершили оплату оновлення CTO і тепер очікуємо остаточного затвердження. Створення активної та залученої спільноти з міцним модераторським супроводом доводить свою важливість для запуску нашого DEX. Наша поточна стратегія полягає у спершу створенні міцної основи спільноти, а потім у впровадженні структури зборів, яку ми стратегічно реінвестуватимемо у маркетингові ініціативи. Ринкові умови зараз виглядають сприятливими — час здається правильним для просування цих ключових ініціатив. Сила спільноти та сталий реінвестиційний дохід будуть ключовими драйверами нашого зростання.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
10
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SigmaValidator
· 01-05 08:29
Спільнота першою — скільки разів вже чули цю схему, чи дійсно вона зможе реалізуватися?
---
Комісійні зворотно сприяють маркетингу, цю логіку я підтримую, дивимось на виконавчість
---
Боже, знову чекати затвердження, коли ж нарешті зможемо запуститися справді
---
Після створення community foundation можна говорити про інше, зараз будь-які гарні слова — даремні
---
Чи справді ринок вигідний, чи кожен проект так говорить
---
Чи сильний модуль залежить головним чином від подальших інвестицій, не лише від стратегії
Переглянути оригіналвідповісти на0
PerpetualLonger
· 01-05 05:01
Добре, знову історія про "ідеальний момент", я чув її занадто багато разів... Але справді потрібно серйозно займатися розвитком спільноти, адже без новачків не буде ліквідності, так?
Переглянути оригіналвідповісти на0
MoneyBurnerSociety
· 01-03 23:47
Грунтовна основа спільноти дійсно важлива, але щодо структури витрат... Я ставлю на те, що це знову підготовка до наступного раунду "зрізання цибулі"
Переглянути оригіналвідповісти на0
PonziWhisperer
· 01-03 01:51
Спільнотне будівництво дійсно таке важливе? Я все ж відчуваю, що все залежить від продукту
---
Чекай, спочатку створимо спільноту, а потім почнемо брати плату? Чи цей порядок неправильний...
---
Ще раз, ще раз, коли ж ми нарешті побачимо реальні дії
---
Залежність від повторних інвестицій у маркетинг для зростання — скільки ще цей цикл може тривати
---
Ринкові умови справді хороші, але брате, не сприймай спільноту як банкомат
---
Створення команди модераторів лише на ентузіазмі — це можливо, чи потрібні реальні гроші
---
Щодня говорять "community first", але здається, що все це — підготовка до запуску
Переглянути оригіналвідповісти на0
CompoundPersonality
· 01-03 01:49
Спільнотна інфраструктура дійсно стикається з проблемами, але здається, спочатку потрібно підняти популярність, а вже потім говорити про прибутковість.
---
Чекаєте остаточного затвердження? Тоді ринок знову змінить свій напрямок...
---
Як налаштувати модель витрат так, щоб залучати людей і при цьому не обманювати інвесторів, ось справжня складність.
---
Ага, добре, знову старий прийом — спершу створити спільноту, а потім збирати врожай, але кажучи про ринок, зараз дійсно з'явилася можливість.
---
Після оновлення CTO почати піднімати ціну? Спершу подивимося, чи є справжній інтерес у спільноті.
---
Багато проектів зосереджені на маркетингу, а не на продукті, чи можна так легко оцінити силу спільноти?
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainMelonWatcher
· 01-03 01:47
Соціальна діяльність дійсно є порогом, але ключовим є здатність утримати таланти
---
Чекаєте на затвердження у CTO? Яка ж ця швидкість погоджень...
---
Як має виглядати структура витрат? Не щоб потім знову отримати критику за «зрізання качанів»
---
Ринок хороший, але говорити лише про соціальну діяльність — це занадто порожньо, потрібно дивитись на реальні показники утримання
---
Покладаєтесь на повторні маркетингові інвестиції для залучення? Спершу потрібно стабілізувати існуючих користувачів
---
Знову і соціальна діяльність, і операції — звучить правильно, але не зрозуміло, куди саме йдуть гроші
---
Затвердження здається завжди найтривалішим етапом, інші питання вирішуються легше
---
Таку маркетингову стратегію? Без креативних ідей і проривів важко буде виділитись
Переглянути оригіналвідповісти на0
GweiWatcher
· 01-03 01:47
Спільнота першою — це справжній стандарт, все залежить від того, чи зможуть вони дійсно вкласти гроші у маркетинг.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SandwichTrader
· 01-03 01:46
Спільнота закладена міцно, тоді подальші маркетингові інвестиції матимуть підґрунтя.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketBarber
· 01-03 01:35
Спільнотне управління на передовій, структура витрат пізніше, я вже бачив цей трюк занадто багато разів
Чи всі платежі CTO завершені? Серйозно? Під час затвердження не знову не з'являться якісь проблеми
Повторне інвестування у маркетинг звучить непогано, головне — як саме витрачають гроші
Якщо ринок хороший, то паніка? Це справжня побудова чи знову будуть вирізати цибулини
Модерація сильна? Адміністратори всі свої, так? Ха-ха
Я вірю у вас, але ще більше — у те, скільки ще залишилось у гаманці
Переглянути оригіналвідповісти на0
MoonMathMagic
· 01-03 01:32
Створення спільноти ngl звучить майже однаково, але справжній шлях — це той, що виживе.
Ми щойно завершили оплату оновлення CTO і тепер очікуємо остаточного затвердження. Створення активної та залученої спільноти з міцним модераторським супроводом доводить свою важливість для запуску нашого DEX. Наша поточна стратегія полягає у спершу створенні міцної основи спільноти, а потім у впровадженні структури зборів, яку ми стратегічно реінвестуватимемо у маркетингові ініціативи. Ринкові умови зараз виглядають сприятливими — час здається правильним для просування цих ключових ініціатив. Сила спільноти та сталий реінвестиційний дохід будуть ключовими драйверами нашого зростання.