#加密货币监管政策 2019 року, коли я спостерігав за скандалом навколо Libra, я думав — паніка у фінансовій системі часто виникає через надмірне уявлення про нові явища. Тоді весь ринок був наповнений апокаліптичними настроями, ніби стабільні монети за одну ніч зможуть виснажити банківську систему. Але з роками реальність дала нам спокійне пояснення.

Днями я прочитав дослідження Корнельського університету, яке справді підтвердило мої спостереження за ці роки. Хоча стабільні монети стрімко зростають, втрати депозитів у банках майже не спостерігається. Чому? Тому що люди недооцінюють силу "клейкості". Іпотеки, зарплати, кредитні картки — наскільки тісно пов’язані ці сервіси, настільки високою є вартість для користувачів при переході. Навіть найзручніший цифровий гаманець важко зламати цю цілісну екосистему сервісів.

Справжні зміни полягають не у "хто помре", а у "хто змушений рухатися вперед". Сам факт існування стабільних монет — це вже загроза — хоча й не руйнівна, але достатня, щоб змусити банки відмовитися від ідеї "заблокованих користувачів". Вони починають підвищувати ставки за депозитами, оптимізувати процеси розрахунків, адже можливість виходу стає реальною. Це нагадує ситуацію з музичною індустрією в епоху інтернету — спочатку паніка і опір, але зрештою зрозуміли, що стрімінг — не ворог, а новий рівень розвитку.

Зараз «GENIUS-закон» закріпив регуляторну базу, вимагаючи повних резервів і чітких прав на викуп. Це усунуло колишні "ризики паніки" та катастрофічні сценарії. Реальні переваги — у підвищенні ефективності: атомарні розрахунки, миттєві трансфери через кордон — ці проблеми, які десятиліттями не могли вирішити фінансові системи, тепер легко подолати за допомогою токенізації. Ліквідність, що застрягла у процесі, буде звільнена, а витрати значно знизяться.

З історичних циклів видно, що кожна технологічна революція проходить через етапи "демонізація — співіснування — інтеграція". Стейблкоїни вже пройшли етап демонізації, і зараз настав час для банківської сфери зробити вибір: чи далі заробляти на застарілій системі "затримки", чи навчитись брати плату за "швидкість" і "ефективність". Майбутнє фінансів — не заміна, а ті організації, що швидко адаптуються, перетворюючи нові інструменти у свої конкурентні переваги.