У своїй новорічній промові Хам Йон-джу, голова Hana Financial Group, надіслав важливий сигнал: стейблкоїни — це не просто майбутнє, а стратегічний двигун зростання для традиційного фінансового гіганта. Це не проста інвестиційна схема, а глибока реструктуризація бізнес-структури. У контексті прискореного потоку коштів із традиційної банківської системи до нових галузей Hana Financial вирішила взяти ініціативу.
Від реактивної реакції до активного розташування
Стратегічне значення повної екосистеми
Хам Йон-джу наголосила на необхідності створення повної екосистеми цифрових активів, яка охоплює випуск, розповсюдження, використання та обіг. Це означає, що Hana Financial прагне не просто брати участь у ринку стейблкоїнів, а стати повноцінним учасником екосистеми.
Ключ до цієї ідеї такий:
Емітент: володіє правами на створення та ціноутворення стейблкоїнів
Дистрибуційна сторона: створення мережі розподілу через міжгалузеву та міжрегіональну співпрацю
Користувач: Дозвольте стейблкоїнам циркулювати в реальних сценаріях
Кінець циркуляції: створення замкненої петлі екології для покращення липкості користувача
Натомість практика просто «конкуренції в межах усталеної системи» явно застаріла. Це відображає оновлення сприйняття традиційними фінансовими установами траєкторії цифрових активів.
Три виміри стратегічних змін
Новорічний лист голови правління фактично розкрив три ключові зміни для Hana Financial:
Вимір
Минулі шаблони
Новий режим
Залежності бізнесу
Традиційний банківський бізнес є основним напрямком діяльності
Зменшити залежність від традиційного бізнесу та розширити небанківський бізнес
Як брати участь
Реактивна реакція на цифровізацію
Візьміть ініціативу для створення повноцінної екосистеми
Стратегія партнерства
Конкуренція в галузі
Міжгалузева та міжрегіональна співпраця
Реалістичні обмеження та можливості
Регуляторна невизначеність
Хам Йон-джу відверто зазначила, що включення цифрових активів у регуляторну систему досі перебуває на політичній стадії обговорення, і фактичний вплив стейблкоїнів важко точно оцінити. Ця заява є ключовою — вона визнає як можливості, так і ризики.
Ця невизначеність означає:
Випадки використання стейблкоїнів можуть бути обмежені
Регуляторна політика може впливати на екологічний ландшафт
Попереднє планування вимагає ризику політики
Але саме ця невизначеність робить попередній дизайн більш цінним.
Чому діяти зараз
Голова наголосив, що група повинна впроваджувати «фундаментальні інновації», які не є порожніми словами. Під подвійним впливом розвитку штучного інтелекту та змін у патернах потоків капіталу логіка виживання традиційних фінансових установ змінюється.
Його думка проста: масштаб і минулі успіхи вже недостатньо для довгострокового виживання. Це означає:
Основні напрямки, такі як інвестиційний банкінг, управління ризиками та оцінка корпоративного кредитування, потребують систематично реструктуризації
Потрібно подолати внутрішню інерцію та залежність від шляхів
Потрібно знайти нові точки зростання з більшою терміновістю
Стейблкоїни стали проривом у цій трансформації.
Сигнали змін у фінансовій екосистемі Південної Кореї
Цей крок Hana Financial не є унікальним. Це відображає зміну ставлення Південної Кореї до сфери цифрових активів. Голова традиційного фінансового гіганта був настільки відкритим щодо стратегічної цінності стейблкоїнів у своїй новоричній промові, що свідчить про те, що корейська фінансова індустрія переосмислює статус криптовалют і цифрових активів.
Це може бути вказано:
Традиційні фінансові установи Південної Кореї прискорять впровадження цифрових активів
Стейблкоїни можуть отримувати більшу інституційну підтримку в Південній Кореї
Міжгалузева співпраця стане новою парадигмою в екосистемі цифрових активів
Резюме
Голова новорічної промови Hana Financial означає фундаментальну зміну ставлення традиційних фінансових установ до стейблкоїнів — від очікування до участі, від пасивного до проактивного. Стейблкоїни вважаються рушієм зростання не лише через технічні характеристики, а й тому, що вони створюють повну екологічну можливість.
Суть у тому, що це не тимчасова погоня за аутсайдерами, а стратегічна відповідь на фінансові структурні зміни. Hana Financial вирішила заздалегідь підготувати плани, щоб впоратися з невизначеністю майбутнього, створивши повну екосистему, міжгалузеву співпрацю та систематичні інновації. Для всієї індустрії сигнал очевидний — стейблкоїни перемістилися з краю криптовалют у центр фінансової системи, і залучення традиційних фінансових установ лише прискорить цей процес.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Традиційні фінансові групи роблять ставку на стабільні монети: шлях цифрових активів Hana Financial до переходу
У своїй новорічній промові Хам Йон-джу, голова Hana Financial Group, надіслав важливий сигнал: стейблкоїни — це не просто майбутнє, а стратегічний двигун зростання для традиційного фінансового гіганта. Це не проста інвестиційна схема, а глибока реструктуризація бізнес-структури. У контексті прискореного потоку коштів із традиційної банківської системи до нових галузей Hana Financial вирішила взяти ініціативу.
Від реактивної реакції до активного розташування
Стратегічне значення повної екосистеми
Хам Йон-джу наголосила на необхідності створення повної екосистеми цифрових активів, яка охоплює випуск, розповсюдження, використання та обіг. Це означає, що Hana Financial прагне не просто брати участь у ринку стейблкоїнів, а стати повноцінним учасником екосистеми.
Ключ до цієї ідеї такий:
Натомість практика просто «конкуренції в межах усталеної системи» явно застаріла. Це відображає оновлення сприйняття традиційними фінансовими установами траєкторії цифрових активів.
Три виміри стратегічних змін
Новорічний лист голови правління фактично розкрив три ключові зміни для Hana Financial:
Реалістичні обмеження та можливості
Регуляторна невизначеність
Хам Йон-джу відверто зазначила, що включення цифрових активів у регуляторну систему досі перебуває на політичній стадії обговорення, і фактичний вплив стейблкоїнів важко точно оцінити. Ця заява є ключовою — вона визнає як можливості, так і ризики.
Ця невизначеність означає:
Але саме ця невизначеність робить попередній дизайн більш цінним.
Чому діяти зараз
Голова наголосив, що група повинна впроваджувати «фундаментальні інновації», які не є порожніми словами. Під подвійним впливом розвитку штучного інтелекту та змін у патернах потоків капіталу логіка виживання традиційних фінансових установ змінюється.
Його думка проста: масштаб і минулі успіхи вже недостатньо для довгострокового виживання. Це означає:
Стейблкоїни стали проривом у цій трансформації.
Сигнали змін у фінансовій екосистемі Південної Кореї
Цей крок Hana Financial не є унікальним. Це відображає зміну ставлення Південної Кореї до сфери цифрових активів. Голова традиційного фінансового гіганта був настільки відкритим щодо стратегічної цінності стейблкоїнів у своїй новоричній промові, що свідчить про те, що корейська фінансова індустрія переосмислює статус криптовалют і цифрових активів.
Це може бути вказано:
Резюме
Голова новорічної промови Hana Financial означає фундаментальну зміну ставлення традиційних фінансових установ до стейблкоїнів — від очікування до участі, від пасивного до проактивного. Стейблкоїни вважаються рушієм зростання не лише через технічні характеристики, а й тому, що вони створюють повну екологічну можливість.
Суть у тому, що це не тимчасова погоня за аутсайдерами, а стратегічна відповідь на фінансові структурні зміни. Hana Financial вирішила заздалегідь підготувати плани, щоб впоратися з невизначеністю майбутнього, створивши повну екосистему, міжгалузеву співпрацю та систематичні інновації. Для всієї індустрії сигнал очевидний — стейблкоїни перемістилися з краю криптовалют у центр фінансової системи, і залучення традиційних фінансових установ лише прискорить цей процес.