Як стати багатим: дослідження 4 галузей, які створили статки мільярдерів

Що мають спільного найбагатші люди світу? Часто це не вдача — це стратегічне позиціонування в галузях з необмеженим потенціалом зростання. Аналізуючи шляхи мільярдерів із [Списку мільярдерів Forbes 2025](, ми можемо визначити чотири сектори, де амбіції, навички та час послідовно створювали надзвичайне багатство.

Перевага інновацій: Технології та ШІ очолюють рейтинг мільярдерів

Технологічний сектор створив більше самостійно зароблених мільярдерів, ніж, можливо, будь-яка інша галузь. Чому? Тому що технології масштабуються безмежно. Код однієї людини може охопити мільярди користувачів, і ця масштабованість безпосередньо перетворюється на накопичення багатства.

Ілон Маск ілюструє цей принцип. З чистим статком у $342 мільярдів Маск не починав у слонячій кості — він [програмував відеогру Blastar у своїй кімнаті]( у 12 років і продав її за 500 доларів. Цей ранній досвід з програмування зрештою привів його до заснування PayPal, потім Tesla, SpaceX і xAI. Його багатство демонструє, як технічні знання накопичуються у кількох підприємствах.

Марк Цукерберг (з чистим статком: $216 мільярдів) пройшов схожу дорогу. Він створював чат-додатки вдома в Доббс-Феррі, Нью-Йорк, перед [запуском Facebook із його студентського гуртожитку Гарварду](, перетворивши студентський проект у найбільшу у світі соціальну мережу.

Ларрі Пейдж і Сергій Брін (з сумарним статком: $144 мільярдів) взяли їх дослідження в Стенфорді щодо [інтернет-математики]( і перетворили його у Google, доводячи, що академічні інновації можуть стати трильйонною індустрією.

Інші технологічні гіганти, такі як Ларрі Еллісон ($192 мільярдів з Oracle), Стів Балмер ($118 мільярдів з Microsoft), і Дженсен Хуанг ($98.7 мільярдів з NVIDIA), мають спільний фактор: вони оволоділи технічними галузями і використали їх для створення імперій.

Стратегія імперії бренду: Люксові товари створюють поколінневе багатство

Поки мільярдери у технологіях масштабує софт, засновники люксових брендів масштабує споживчий попит. Сектори краси, моди та розкоші виявилися надзвичайно стійкими джерелами багатства.

Бернар Арно і його родина домінують у цій сфері з чистим статком у $178 мільярдів, переважно через LVMH, найбільший у світі конгломерат розкоші. Шлях Арно почався у його батька в сфері нерухомості, перед [розпізнаванням прибутковості у товарах розкоші]( — перетворення, що змінило його фінансову траєкторію.

Амандіо Ортеґа ($124 мільярдів) створив Zara та Inditex із нічого. Він [починав як продавець у магазині у 14 років]( у Іспанії, доставляючи одяг на велосипеді. Його розуміння швидкої моди та ефективності ланцюга постачання зрештою зробило його [одним із найбагатших у світі ритейлерів одягу](.

Франсуаза Беттенкур-Мейєрс ($81.6 мільярдів) успадкувала і розширила L’Oréal, ставши [найбільшим акціонером у б’юті-індустрії](. Її багатство показує, як сімейний бізнес у розкоші продовжує накопичуватися через покоління.

Шаблон тут: індустрії розкоші виграють від емоційного зв’язку з продуктами і цінових премій, що створюють стабільну прибутковість.

Майстри грошей: Фінанси та інвестиції створюють накопичуване багатство

Деякі мільярдери не створювали продукти — вони оволоділи капіталом. Ця група розуміла, що гроші накопичуються швидше, ніж більшість бізнесів зростає.

Воррен Баффетт (з чистим статком: $154 мільярдів) — це парадигма. Він починав як продавець цінних паперів і фінансовий аналітик у Graham-Newman Corporation, де [знайшов стратегію цінової інвестиції](. Ця філософія — купувати недооцінені активи і тримати їх — [згенерувала приблизно $150 мільярдів за його кар’єру](, повідомляє CNBC.

Джефф Безос ($215 мільярдів) обрав інший шлях. Його перша робота — [перевернути бургери в McDonald’s]( у підлітковому віці у Маямі. Але справжній прорив настав, коли він аналізував інтернет-бізнес-моделі як менеджер хедж-фонду на Уолл-стріт. Потім він заснував Amazon Booksellers, що перетворилася у [трильйонну компанію](, яка зараз домінує у електронній комерції, хмарних обчисленнях і рекламі.

Обидва показують, що шлях до багатства часто полягає у розумінні фінансових систем перед їх експлуатацією.

Інфраструктурна стратегія: Енергетика та телекомунікації створюють економічні рови

Останній сектор, що генерує багатство — це компанії, що надають необхідні послуги — енергетику, телекомунікації та інфраструктуру даних. Споживачі та бізнеси не можуть функціонувати без цих сервісів, що створює надійні довгострокові джерела доходу.

Мукеш Амбані ($92.5 мільярдів) успадкував його батько у текстовій і нафтопереробній галузі, але перетворив її. Після закінчення Стенфорду він [модернізував сімейний бізнес]( у одну з найбільших у світі нафтопереробних компаній, а потім [розширився у газ і телеком](, повідомляє CNBC.

Карлос Слім Хелу ($82.5 мільярдів) починав як брокер у Мехіко. Послідовно інвестуючи прибутки у недооцінені компанії, він створив Grupo Carso, SA de CV, у вигляді [диверсифікованого конгломерату](, що контролює найбільший у Латинській Америці телекомунікаційний холдинг і має активи у будівництві, гірничій справі, нерухомості та споживчих товарах.

Спільна нитка

Хоча галузь важлива, очевидно: мільярдери зазвичай оволодівають доменом, а потім використовують цей досвід у кількох підприємствах або розширюють свою початкову компанію у суміжні ринки. Чи то через інновації, створення бренду, фінансову майстерність або контроль інфраструктури — шлях до багатства вимагає позиціонування у одній з цих чотирьох галузей і дисциплінованого, цілеспрямованого виконання.

Час і вдача відіграють підтримуючу роль, але навички та наполегливість визначають результат.