Кризa віку виходу на пенсію в Японії: коли працювати до 70 років стане новою нормою

Вік виходу на пенсію в Японії зазнав драматичних змін у останні роки. У той час як багато країн підтримують вік виходу на пенсію приблизно 60-65 років, Японія перейшла за ці межі у відповідь на глибокий демографічний тиск. У 2021 році уряд запровадив політику, яка дозволяє працівникам добровільно продовжувати роботу до 70 років — поріг, який багато спостерігачів вважають з часом обов’язковим, подібно до попередніх подовжень.

Історична модель зростання віку виходу на пенсію

Підхід Японії до пенсійного віку слідує передбачуваній схемі протягом останніх чотирьох десятиліть. Початкова система виходу на пенсію у 60 років, запроваджена у 1986 році, стала обов’язковою до 1998 року. Пізніше, у 2006 році, почалася реалізація системи 65 років, яка стала універсальною до 2013 року. Сьогоднішнє «добровільне» продовження до 70 років слідує цій самій траєкторії, що свідчить про можливе обов’язкове запровадження у найближчі десять років.

Ця циклічна тенденція відкриває стратегію уряду: спершу вводити політики як опційні заходи, а потім поступово формалізувати їх у вимоги для всього робочого населення.

Очікування тривалості життя: обґрунтування уряду

Статистична база, що підтримує продовження пенсійного віку в Японії, базується на зростанні тривалості життя. У 1960 році середня тривалість життя японських чоловіків становила 65 років. До 2022 року ця цифра зросла до 81 року, а у жінок — до 87 років. Це подовження тривалості життя є офіційним обґрунтуванням для тривалого залучення громадян до трудового процесу.

Однак ця аргументація приховує глибшу фінансову реальність: пенсійна система просто не може підтримувати ранній вихід на пенсію. З меншим числом молодих працівників, що входять до ринку праці порівняно з старіючим населенням, математика стабільності пенсій вимагає подовження робочого стажу.

Демографічна бомба

Японія стикається з демографічним кризовим явищем, яке робить подальше продовження робочої сили неминучим. Зараз особи віком 65 років і старше становлять 29% від загального населення — ця цифра, за прогнозами, до 2040 року досягне 35%. Одночасно народжуваність у Японії впала нижче за прогнози експертів. У 2023 році народилося приблизно 727 000 дітей, що значно менше за 840 000, які передбачали демографи.

Ця інвертована піраміда — коли пенсіонери значно перевищують кількість нових працівників — створює неможливу ситуацію з фінансуванням. Без достатньої кількості працездатних громадян жодна пенсійна система не зможе виконати обіцянки щодо зростаючого числа літніх людей.

Економічний тиск: чому літні працівники не можуть дозволити собі вихід на пенсію

Фінансовий тиск на літніх японців виходить за межі абстрактних пенсійних формул. Дослідження Міністерства внутрішніх справ і зв’язків Японії показало, що для комфортного життя після виходу на пенсію подружжю потрібно близько 20 мільйонів ієн заощаджень понад виплати державної пенсії.

Накопичити такі активи майже неможливо для середньостатистичної японської сім’ї. Десятиліття майже нульових відсоткових ставок знизили зростання заощаджень. Ринок нерухомості, колись інструмент накопичення багатства, значно знецінився з часів краху бульбашки 1990-х. Багато сімей мають «негативні активи» — нерухомість, вартість якої менша за залишкові іпотеки.

Пандемія COVID-19 посилила ці тиски. Девальвація йени у поєднанні з тривалим інфляційним тиском знизили купівельну спроможність, тоді як виплати пенсій застигли. Працівники, які очікували стабільних підвищень зарплат за старшинством у системі довічного працевлаштування, тепер бачать, що їхні накопичення недостатні для гідної пенсії.

Система довічного працевлаштування: заміна пенсії

Традиції японського робочого місця зміцнили модель тривалого трудового стажу. Після закінчення навчання люди зазвичай отримують довічні трудові контракти. Зарплати та підвищення просуваються передбачувано з досвідом, а не за результатами. Ця стабільність створює залежність: працівники середнього віку та старші, що отримують пікові зарплати, стикаються з катастрофічною втратою доходів після виходу на пенсію.

Працівник віком 50-60 років, що заробляє значно більше за молодших колег, раптово стикається з пенсійними виплатами, що покривають лише частину попереднього доходу. Економічна стабільність сім’ї залежить від продовження роботи. У таких умовах «вихід на пенсію» стає розкішшю, доступною лише для багатих.

Реальність: літні працівники у сервісному секторі Японії

Вулиці Японії демонструють наслідки цієї системи. Зараз приблизно один із семи працівників перевищує 60 років. У 2017 році в Японії працювало 9,12 мільйонів літніх працівників. Ця частка стабільно зростає протягом двох десятиліть.

Після формального виходу на пенсію багато японських пенсіонерів знову працевлаштовуються компаніями за контрактами на нижчі зарплати у сферах обслуговування: касири в супермаркетах, таксисти, працівники готелів і менеджери квартир. Власники бізнесу отримують вигоду від мінімальних витрат на працю та уникнення обов’язків щодо пільг у порівнянні з наймом молодих працівників. Пенсіонери отримують додатковий дохід, що підтримує рівень життя сім’ї.

Приклади наполегливості

Індивідуальні випадки ілюструють ширші тенденції. Таміко Honda, найстарша жінка-співробітниця McDonald’s у Японії, яка має 91 рік, продовжує працювати п’ять днів на тиждень у ролі прибиральниці в місті Кумамото, незважаючи на зниження слуху і зору. Йошиміцу Ябута, її чоловік, якому 96 років, працює чотири дні на тиждень у нічні зміни в префектурі Тояма.

Обидва літні працівники називають мотивацією підтримку здоров’я та соціальні зв’язки. Пан Ябута висловив намір працювати до 100 років, якщо фізично зможе. Їхні випадки надихнули багато японських літніх людей, які сприймають продовження роботи як покращення способу життя, а не через фінансову необхідність.

Неприємна правда за публічними наративами

Хоча ЗМІ підкреслюють життєздатність і цільовість супер-літніх працівників, реальність є складнішою. Більшість літніх японців не мають фізичної витривалості або стану здоров’я, що дозволяє з ентузіазмом продовжувати працювати. Загальне прагнення — спокійна пенсія, а не активна праця.

Розрив між культурними наративами, що прославляють працюючих пенсіонерів, і реальним бажанням відпочити залишається значним. Однак економічна необхідність перетворює прагнення у обов’язки.

Системні тиски без вирішення

Ситуація в Японії відображає структурні виклики: недостатня кількість молодих для фінансування зростаючого числа літніх, недостатні механізми особистих заощаджень, знецінення активів і застійні пенсійні виплати на тлі інфляції. Вік виходу на пенсію, ймовірно, продовжить зростати, оскільки демографічна математика є незмінною.

Для японського суспільства це не є добровільним вибором стилю життя, а обов’язковою адаптацією до неможливої економіки. Громадяни повинні працювати довше не з бажання, а через відсутність інших життєвих альтернатив.