Чому кажуть, що після 35 років людина майже закріплює свій соціальний статус?
Порівняймо двох великих історичних діячів: Мао Цзедуна і Чан Кайші.
Ми помічаємо дуже важливий і простий критерій, який дозволяє визначити, чи йде людина після 35 років вгору чи вниз.
Цей критерій — шлях пояснення причин у складних ситуаціях.
Перехід через 35 років — це в основному закріплення способу пояснення причин. Я читав біографію вчителя і зрозумів, що приблизно у 35 років його становище було набагато гіршим, ніж у будь-якої сучасної людини, яка стикається з кризою середини життя.
Тоді, коли невдача повстання у Шаосінь, його війська були зменшені з кількох тисяч до кількох сотень;
коли він піднімався на Цзінганшань і його оточували різні військові феодали, йому не вистачало одягу і їжі;
і ще гірше — криза в кар'єрі: його обрали секретарем передвиборного комітету 7-ї армії Червоного 4-го фронту, але його змусили залишити ключову командну посаду і поїхати на лікування, сидячи без діла.
Тоді, Лінь Бі питав: скільки ще може триматися Червоний прапор?
Чи не це класичний приклад кризи у 35 років? Провал проекту, розпорошена команда, ізоляція від керівництва, невизначеність у майбутньому...
Як він діяв у складних ситуаціях?
Він не писав щоденники, щоб скаржитися, не звинувачував навколишнє середовище, не критикував товаришів по команді...
У своїх працях «Маленьке вогнище може розгорітися» і «Чому червона влада в Китаї може існувати?» він зробив три речі:
Дослідження: зрозумів сутність китайського суспільства, визначив, хто друг, а хто ворог.
Внутрішній пошук: проаналізував внутрішні умови існування червоної влади, не сподіваючись на милість ворогів.
Стратегія: запропонував селянсько-робітниче збройне розмежування, розробив конкретні тактики. Порівняймо з Чан Кайші.
Коли він стикався з невдачами, у щоденниках були такі записи:
Пораження у Юхуані-Гуї, спричинене внутрішніми зловживаннями і корупцією КПК.
Поразка на півночі — не через слабкість, а через некомпетентність і страх підлеглих.
Поразка у битві при Сю-Бані — через страх командирів і байдужість американців.
Зрозуміли?
Мислення Чан Кайші — зовнішнє пояснення причин.
Якщо щось йде не так, він завжди звинувачує зовнішні обставини, підлеглих, союзників або ворогів, які надто хитрі.
Лише він сам — працьовитий і витривалий...
Тому: більшість людей у 35 років мають мислення, закріплене за Чан Кайші.
Якщо у вас виникає криза кар'єри і ви звинувачуєте компанію;
якщо у галузі спостерігається спад і ви звинувачуєте економічний клімат;
якщо у сімейних труднощах — партнерів, то ви закріплюєтеся у своїй соціальній позиції.
Я вважаю, що в психології існує цікаве поняття — захисне пояснення причин.
Цей механізм дозволяє вам у короткостроковій перспективі зберегти психологічну рівновагу і менше страждати. Але ціна — втрата здатності до розвитку.
Тому що ви вважаєте, що всі проблеми — зовнішні, і вам не потрібно змінюватися.
А мислення вчителя — внутрішньо контрольоване. Навіть якщо обставини погані, я аналізую, що можу зробити.
Якщо вам вже 35 і ви все ще скаржитеся на обставини, — ваша соціальна позиція справді закріплена.
Якщо ж, як вчитель, ви досі сидите і вивчаєте, як розподілити землю або створити базу, — 35 років — це лише початок вашого довгого шляху до успіху.
#毛泽东 #Чан Кайші
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чому кажуть, що після 35 років людина майже закріплює свій соціальний статус?
Порівняймо двох великих історичних діячів: Мао Цзедуна і Чан Кайші.
Ми помічаємо дуже важливий і простий критерій, який дозволяє визначити, чи йде людина після 35 років вгору чи вниз.
Цей критерій — шлях пояснення причин у складних ситуаціях.
Перехід через 35 років — це в основному закріплення способу пояснення причин. Я читав біографію вчителя і зрозумів, що приблизно у 35 років його становище було набагато гіршим, ніж у будь-якої сучасної людини, яка стикається з кризою середини життя.
Тоді, коли невдача повстання у Шаосінь, його війська були зменшені з кількох тисяч до кількох сотень;
коли він піднімався на Цзінганшань і його оточували різні військові феодали, йому не вистачало одягу і їжі;
і ще гірше — криза в кар'єрі: його обрали секретарем передвиборного комітету 7-ї армії Червоного 4-го фронту, але його змусили залишити ключову командну посаду і поїхати на лікування, сидячи без діла.
Тоді, Лінь Бі питав: скільки ще може триматися Червоний прапор?
Чи не це класичний приклад кризи у 35 років? Провал проекту, розпорошена команда, ізоляція від керівництва, невизначеність у майбутньому...
Як він діяв у складних ситуаціях?
Він не писав щоденники, щоб скаржитися, не звинувачував навколишнє середовище, не критикував товаришів по команді...
У своїх працях «Маленьке вогнище може розгорітися» і «Чому червона влада в Китаї може існувати?» він зробив три речі:
Дослідження: зрозумів сутність китайського суспільства, визначив, хто друг, а хто ворог.
Внутрішній пошук: проаналізував внутрішні умови існування червоної влади, не сподіваючись на милість ворогів.
Стратегія: запропонував селянсько-робітниче збройне розмежування, розробив конкретні тактики. Порівняймо з Чан Кайші.
Коли він стикався з невдачами, у щоденниках були такі записи:
Пораження у Юхуані-Гуї, спричинене внутрішніми зловживаннями і корупцією КПК.
Поразка на півночі — не через слабкість, а через некомпетентність і страх підлеглих.
Поразка у битві при Сю-Бані — через страх командирів і байдужість американців.
Зрозуміли?
Мислення Чан Кайші — зовнішнє пояснення причин.
Якщо щось йде не так, він завжди звинувачує зовнішні обставини, підлеглих, союзників або ворогів, які надто хитрі.
Лише він сам — працьовитий і витривалий...
Тому: більшість людей у 35 років мають мислення, закріплене за Чан Кайші.
Якщо у вас виникає криза кар'єри і ви звинувачуєте компанію;
якщо у галузі спостерігається спад і ви звинувачуєте економічний клімат;
якщо у сімейних труднощах — партнерів, то ви закріплюєтеся у своїй соціальній позиції.
Я вважаю, що в психології існує цікаве поняття — захисне пояснення причин.
Цей механізм дозволяє вам у короткостроковій перспективі зберегти психологічну рівновагу і менше страждати. Але ціна — втрата здатності до розвитку.
Тому що ви вважаєте, що всі проблеми — зовнішні, і вам не потрібно змінюватися.
А мислення вчителя — внутрішньо контрольоване. Навіть якщо обставини погані, я аналізую, що можу зробити.
Якщо вам вже 35 і ви все ще скаржитеся на обставини, — ваша соціальна позиція справді закріплена.
Якщо ж, як вчитель, ви досі сидите і вивчаєте, як розподілити землю або створити базу, — 35 років — це лише початок вашого довгого шляху до успіху.
#毛泽东 #Чан Кайші