Є цікаве явище: справжні майстри інвестування зазвичай не професійні інвестори, а підприємці, які контролюють всю галузеву ланцюг. Баффет, Дуань Юнпін — саме такі — вони розуміють управління, розуміють галузь, знають, коли діяти на циклічних поворотах.
За останні два роки в Хенані з’явилися схожі фігури. Надзвичайно скромний бізнесмен, який починав із цінних паперів і ф’ючерсів, поступово взяв під контроль три великі галузі: гірничодобувну, нову енергетику та металеву торгівлю, заробивши у первинному ринку CATL 50-кратний приріст. Ця історія заслуговує на детальніше розповідання.
**Капітальна карта донецького підприємця**
Що стосується логіки його збагачення — вона не складна, але виконавча здатність у нього дуже сильна. У 2004 році він вклав 1.78 мільярдів юанів у змішану реформу Luoyang Molybdenum, тоді компанія мала багато боргів, ціна молібдену була низькою, і здавалося, нікому не потрібна. Але він побачив що? Побачив статус молібдену в галузі і можливість змішаної реформи.
Далі? У 2007 році він вивів компанію на Гонконгську біржу, у 2012 — на Шанхайську, а у 2014-2015 роках через вторинний ринок постійно збільшував свої частки, поступово перетворюючи державну компанію на приватну. Це не просто торгівля акціями — це справжня галузева операція. Зараз капіталізація цієї компанії близько 90 мільярдів юанів, а його особистий пакет акцій становить приблизно 25.95%.
І це ще не все — не тільки Luoyang Molybdenum. Він керував низкою глобальних злиттів і поглинань у галузі — кобальтові рудники в Конго, ніобієві рудники у Бразилії, австралійські золоті та мідні родовища, а також придбав третю за величиною металеву торгівельну компанію IXM. Який зараз у цій галузевій ланцюзі порядок? Другий у світі виробник кобальту (з приблизно 30% світового постачання) і один із найбільших виробників білих вольфрамів.
**Справжня стратегія: двонапрямна прив’язка батарей та ресурсів**
Але найцікавіше — його стратегія щодо CATL.
У 2015 році він взяв участь у перших раундах фінансування, купивши акції приблизно по 3.14 юанів за штуку. У 2016 році — ще один раунд, вклавши близько 8 мільярдів юанів, отримавши 62.75 мільйонів акцій, що становить приблизно 3%. Саме тоді він зробив правильний вибір — CATL ще не був так широко відомий, але цей старий гравець явно бачив майбутнє у секторі нових енергетичних батарей.
У 2018 році CATL стала публічною компанією, і його частка вартістю понад 4.5 мільярдів юанів зросла у 5.6 разів. А далі? Ринкова капіталізація сягнула 43.4 мільярдів юанів, приріст понад 50 разів. З 2020 року він почав поступово зменшувати свої позиції і до першого кварталу 2025 року вже реалізував понад 20 мільярдів юанів. Зараз він володіє 30.3 мільйонами акцій, що відповідає ринковій цінності понад 7 мільярдів юанів.
Це не просто про інвестиційний прибуток. Головна хитрість у тому, що у 2022 році CATL через свою підконтрольну компанію Sichuan Times здійснила зворотне інвестування у Luoyang Molybdenum на 24.91%. Це зробило їх спільною економічною структурою — Luoyang Molybdenum щороку стабільно постачає 12 000 тонн кобальту і 100 000 тонн міді CATL, а CATL зобов’язалася закуповувати продукцію на не менше ніж 20 мільярдів юанів протягом 5 років.
Ось справжня галузева стратегія. Верхній ланцюг — ресурси, нижній — споживання потужностей, а посередині — капітальні зв’язки, що тримають усе разом. Така стратегія, незалежно від короткострокових коливань ринку, забезпечує довгострокову стабільність грошових потоків.
**Ще не зупиняється**
Цей старий гравець не зупинився. У 2025 році він витратив ще близько 7.1 мільярда юанів на купівлю золотої шахти Кайге Гаус у Еквадорі, канадську компанію Lumina Gold та інші активи, починаючи розвивати золотовидобувний бізнес. На що він робить ставку? На хеджування галузевих циклів. Гірничодобувна галузь — це циклічна сфера, і така багатогалузева, багатолокаційна стратегія фактично зменшує ризики, пов’язані з окремими видами ресурсів і регіонами.
Оновлені дані: у 2024 році Luoyang Molybdenum матиме доходи 2130 мільярдів юанів і чистий прибуток 135 мільярдів, що вже робить її одним із десяти найбільших гравців у світовій галузі. Його особистий статок також стабілізувався — з кількох років тому 740 мільярдів (2021 рік, 69 місце у рейтингу Hurun) до приблизно 660 мільярдів юанів.
Ця історія досить ясна — справжні гроші заробляють не короткостроковими операціями, а розумінням майбутнього галузі і ставками у ключові моменти. CATL з 3 юанів до кількох сотень — він заробив. Але найголовніше — він не просто заробив цю суму, а через цю інвестицію пройшов всю ланцюг ресурсів — батарей, споживання і галузі в цілому. Це і є майстерність справжнього гравця.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
17 лайків
Нагородити
17
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
YieldFarmRefugee
· 01-13 23:00
Дійсно, це і є вершина інвестиційного потенціалу
Переглянути оригіналвідповісти на0
WenAirdrop
· 01-11 23:49
Це справжня карта капіталу, круто
Переглянути оригіналвідповісти на0
StrawberryIce
· 01-11 23:42
Чорт, це справжні бізнесмени, а не як ми, роздрібні інвестори, що щодня дивляться на ринки
Ця логіка ланцюга індустрії просто неймовірна, чому я її не помітив
Переглянути оригіналвідповісти на0
SchrodingerGas
· 01-11 23:41
Це типова вертикальна інтеграція для отримання прибутку, від асиметрії інформації до замкнутого ланцюга галузі... По суті, це контроль над ціноутворенням на верхньому та нижньому рівнях, а зворотне інвестування посередині ще більш вражаюче — воно перетворює опонента у спільноту, і як можна програти з такою структурною перевагою
Є цікаве явище: справжні майстри інвестування зазвичай не професійні інвестори, а підприємці, які контролюють всю галузеву ланцюг. Баффет, Дуань Юнпін — саме такі — вони розуміють управління, розуміють галузь, знають, коли діяти на циклічних поворотах.
За останні два роки в Хенані з’явилися схожі фігури. Надзвичайно скромний бізнесмен, який починав із цінних паперів і ф’ючерсів, поступово взяв під контроль три великі галузі: гірничодобувну, нову енергетику та металеву торгівлю, заробивши у первинному ринку CATL 50-кратний приріст. Ця історія заслуговує на детальніше розповідання.
**Капітальна карта донецького підприємця**
Що стосується логіки його збагачення — вона не складна, але виконавча здатність у нього дуже сильна. У 2004 році він вклав 1.78 мільярдів юанів у змішану реформу Luoyang Molybdenum, тоді компанія мала багато боргів, ціна молібдену була низькою, і здавалося, нікому не потрібна. Але він побачив що? Побачив статус молібдену в галузі і можливість змішаної реформи.
Далі? У 2007 році він вивів компанію на Гонконгську біржу, у 2012 — на Шанхайську, а у 2014-2015 роках через вторинний ринок постійно збільшував свої частки, поступово перетворюючи державну компанію на приватну. Це не просто торгівля акціями — це справжня галузева операція. Зараз капіталізація цієї компанії близько 90 мільярдів юанів, а його особистий пакет акцій становить приблизно 25.95%.
І це ще не все — не тільки Luoyang Molybdenum. Він керував низкою глобальних злиттів і поглинань у галузі — кобальтові рудники в Конго, ніобієві рудники у Бразилії, австралійські золоті та мідні родовища, а також придбав третю за величиною металеву торгівельну компанію IXM. Який зараз у цій галузевій ланцюзі порядок? Другий у світі виробник кобальту (з приблизно 30% світового постачання) і один із найбільших виробників білих вольфрамів.
**Справжня стратегія: двонапрямна прив’язка батарей та ресурсів**
Але найцікавіше — його стратегія щодо CATL.
У 2015 році він взяв участь у перших раундах фінансування, купивши акції приблизно по 3.14 юанів за штуку. У 2016 році — ще один раунд, вклавши близько 8 мільярдів юанів, отримавши 62.75 мільйонів акцій, що становить приблизно 3%. Саме тоді він зробив правильний вибір — CATL ще не був так широко відомий, але цей старий гравець явно бачив майбутнє у секторі нових енергетичних батарей.
У 2018 році CATL стала публічною компанією, і його частка вартістю понад 4.5 мільярдів юанів зросла у 5.6 разів. А далі? Ринкова капіталізація сягнула 43.4 мільярдів юанів, приріст понад 50 разів. З 2020 року він почав поступово зменшувати свої позиції і до першого кварталу 2025 року вже реалізував понад 20 мільярдів юанів. Зараз він володіє 30.3 мільйонами акцій, що відповідає ринковій цінності понад 7 мільярдів юанів.
Це не просто про інвестиційний прибуток. Головна хитрість у тому, що у 2022 році CATL через свою підконтрольну компанію Sichuan Times здійснила зворотне інвестування у Luoyang Molybdenum на 24.91%. Це зробило їх спільною економічною структурою — Luoyang Molybdenum щороку стабільно постачає 12 000 тонн кобальту і 100 000 тонн міді CATL, а CATL зобов’язалася закуповувати продукцію на не менше ніж 20 мільярдів юанів протягом 5 років.
Ось справжня галузева стратегія. Верхній ланцюг — ресурси, нижній — споживання потужностей, а посередині — капітальні зв’язки, що тримають усе разом. Така стратегія, незалежно від короткострокових коливань ринку, забезпечує довгострокову стабільність грошових потоків.
**Ще не зупиняється**
Цей старий гравець не зупинився. У 2025 році він витратив ще близько 7.1 мільярда юанів на купівлю золотої шахти Кайге Гаус у Еквадорі, канадську компанію Lumina Gold та інші активи, починаючи розвивати золотовидобувний бізнес. На що він робить ставку? На хеджування галузевих циклів. Гірничодобувна галузь — це циклічна сфера, і така багатогалузева, багатолокаційна стратегія фактично зменшує ризики, пов’язані з окремими видами ресурсів і регіонами.
Оновлені дані: у 2024 році Luoyang Molybdenum матиме доходи 2130 мільярдів юанів і чистий прибуток 135 мільярдів, що вже робить її одним із десяти найбільших гравців у світовій галузі. Його особистий статок також стабілізувався — з кількох років тому 740 мільярдів (2021 рік, 69 місце у рейтингу Hurun) до приблизно 660 мільярдів юанів.
Ця історія досить ясна — справжні гроші заробляють не короткостроковими операціями, а розумінням майбутнього галузі і ставками у ключові моменти. CATL з 3 юанів до кількох сотень — він заробив. Але найголовніше — він не просто заробив цю суму, а через цю інвестицію пройшов всю ланцюг ресурсів — батарей, споживання і галузі в цілому. Це і є майстерність справжнього гравця.