Коли президент Трамп підписав Закон GENIUS у липні 2025 року, це був не просто ще один законопроект. Для Джеремі Аллера це був третій раз, коли його бачення переформатовувало цілі галузі. І найпоказовішою частиною? Він передбачав цей момент понад десять років.
Шаблон, який ніхто інший не міг побачити
Більшість людей слідують за трендами. Джеремі Аллер будує інфраструктуру перед тим, як з’явиться тренд.
У 1990 році, коли інтернет ще був новинкою у гуртожитках, він бачив “мережу” як наступний розділ цивілізації. До 1995 року ColdFusion перетворив статичні сайти на динамічні додатки, і раптом компанії як Target, Boeing та Intel могли конкурувати онлайн без найму армій програмістів. За п’ять років його дохід зріс з $1 мільйонів до $120 мільйонів.
У 2002 році він передбачив, що відеоконтент повністю вирветься з телевізійних мереж. Хоча його боси в Macromedia відхилили цю ідею, Brightcove (запустила у 2004), що підтвердило його правоту. До 2012 року компанія стала публічною з оцінкою у $290 мільйонів. Незалежні творці вже не потребували дозволу медіамагнатів, щоб досягти глобальної аудиторії.
А у 2013? Джеремі вивчив Bitcoin і відчув його. Не хайп — неминучість. “Ми знаходимося на дуже ранніх етапах створення радикальної технології, яка має потенціал змінити світ так само суттєво, як інтернет,” сказав він Fortune. Він не описував спекулятивний актив. Він описував майбутнє грошей самих.
Десятиліття, що змінило все
Перші роки Circle були нелегкими. Споживчі додатки для Bitcoin провалилися. Трейдингові платформи застрягли. Проблема полягала не у технології — у волатильності. Ніхто не будує свою фінансову інфраструктуру на активі, який коливається на 20% за тиждень.
Рішення прийшло у 2018 році: USDC, стейблкоїн, повністю підтриманий реальними резервами у доларах. Один токен — один долар, завжди.
Що зробило цю ідею іншою? Не інновація — а філософія. Поки інші емітенти стейблкоїнів рухалися швидко і гнули регуляторні правила, Джеремі зробив навпаки. Circle працював безпосередньо з регуляторами, обирав прозорість замість швидкості і іноді приймав недоліки, щоб залишатися у межах правил. До 2025 року USDC досягла $64 мільярдів у обігу і стала домінуючим стейблкоїном на західних ринках, випереджаючи конкурентів, які мали багаторічну перевагу.
Криза, яка все довела
10 березня 2023 року Silicon Valley Bank руйнувався. У Circle було заблоковано $3.3 мільярди резервів USDC. За кілька годин USDC впала до $0.87 через паніку трейдерів. Стейблкоїн, який Джеремі п’ять років створював, здавалося, зник за ніч.
Ось де важливо: замість випуску заяв і сподівань, Джеремі зробив особисту гарантію. Circle покриє будь-які збитки. Компанія опублікувала детальні пояснення свого плану відновлення. Через три дні федеральні регулятори гарантували депозити SVB. USDC повернула свою прив’язку. Криза була подолана.
Це не була випадковість. Це — плоди роботи з чесністю і вибору регуляторів як союзників, а не ворогів.
Від стартапу до перемоги на публічному ринку
IPO не був гарантованим. У 2021 році спроба злиття через SPAC провалилася у SEC. Але Джеремі наполегливо йшов далі. У липні 2025 року Circle стала публічною на NYSE — не як спекулятивна крипто-компанія, а як легітимна фінансова інфраструктура з реальним доходом і масштабованими операціями.
IPO оцінив Circle у $4.6 мільярдів. З того часу акція (тикер: CRCL) зросла більш ніж на 430%, досягнувши ринкової капіталізації понад $40 мільярдів. Circle не просто виживала у криптоіндустрії — вона процвітала в ній.
Регуляторна реабілітація
Закон GENIUS зробив те, що Джеремі відстоював роками. Він підтвердив, що стейблкоїни не є цінними паперами. Вони повинні бути повністю підтримані безпечними активами. Він підпорядкував емітентів стейблкоїнів банківським стандартам відповідності.
Іронія гостра: галузь, створена з недовіри до традиційних фінансів, тепер потребувала регуляторної узгодженості для досягнення масового впровадження. Джеремі зрозумів це ще раніше за майже всіх. Його стратегія роботи з регуляторами, а не проти них, закріпила USDC як опору нової фінансової інфраструктури.
Чому це важливо поза межами крипто
Три передбачення Джеремі мають спільний шаблон: кожного разу він визначав технологію в момент, коли її впровадження переходило з “цікаво” у “неминуче”. ColdFusion зафіксував трансформацію вебу. Brightcove скористалася широкосмуговим інтернетом, що став стандартом. USDC з’явився саме тоді, коли блокчейн потребував стабільності, щоб стати корисним для реального бізнесу.
У 54 роки він уже тридцять років створює невидиму інфраструктуру, яку ніхто не помічає, поки не стане неможливо уявити життя без неї. Мережевий протокол, рівень розповсюдження відео і тепер — програмована валютна лінія.
Пророк, який бачив майбутнє тричі, ще не закінчив будувати. І якщо його історія успіху тримається, то наступне змінить щось, що ми вважаємо постійним, і змусить нас задуматися, як ми колись жили без цього.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Три прогнози, один пророк: як Джеремі Аллере постійно бачив завтра
Коли президент Трамп підписав Закон GENIUS у липні 2025 року, це був не просто ще один законопроект. Для Джеремі Аллера це був третій раз, коли його бачення переформатовувало цілі галузі. І найпоказовішою частиною? Він передбачав цей момент понад десять років.
Шаблон, який ніхто інший не міг побачити
Більшість людей слідують за трендами. Джеремі Аллер будує інфраструктуру перед тим, як з’явиться тренд.
У 1990 році, коли інтернет ще був новинкою у гуртожитках, він бачив “мережу” як наступний розділ цивілізації. До 1995 року ColdFusion перетворив статичні сайти на динамічні додатки, і раптом компанії як Target, Boeing та Intel могли конкурувати онлайн без найму армій програмістів. За п’ять років його дохід зріс з $1 мільйонів до $120 мільйонів.
У 2002 році він передбачив, що відеоконтент повністю вирветься з телевізійних мереж. Хоча його боси в Macromedia відхилили цю ідею, Brightcove (запустила у 2004), що підтвердило його правоту. До 2012 року компанія стала публічною з оцінкою у $290 мільйонів. Незалежні творці вже не потребували дозволу медіамагнатів, щоб досягти глобальної аудиторії.
А у 2013? Джеремі вивчив Bitcoin і відчув його. Не хайп — неминучість. “Ми знаходимося на дуже ранніх етапах створення радикальної технології, яка має потенціал змінити світ так само суттєво, як інтернет,” сказав він Fortune. Він не описував спекулятивний актив. Він описував майбутнє грошей самих.
Десятиліття, що змінило все
Перші роки Circle були нелегкими. Споживчі додатки для Bitcoin провалилися. Трейдингові платформи застрягли. Проблема полягала не у технології — у волатильності. Ніхто не будує свою фінансову інфраструктуру на активі, який коливається на 20% за тиждень.
Рішення прийшло у 2018 році: USDC, стейблкоїн, повністю підтриманий реальними резервами у доларах. Один токен — один долар, завжди.
Що зробило цю ідею іншою? Не інновація — а філософія. Поки інші емітенти стейблкоїнів рухалися швидко і гнули регуляторні правила, Джеремі зробив навпаки. Circle працював безпосередньо з регуляторами, обирав прозорість замість швидкості і іноді приймав недоліки, щоб залишатися у межах правил. До 2025 року USDC досягла $64 мільярдів у обігу і стала домінуючим стейблкоїном на західних ринках, випереджаючи конкурентів, які мали багаторічну перевагу.
Криза, яка все довела
10 березня 2023 року Silicon Valley Bank руйнувався. У Circle було заблоковано $3.3 мільярди резервів USDC. За кілька годин USDC впала до $0.87 через паніку трейдерів. Стейблкоїн, який Джеремі п’ять років створював, здавалося, зник за ніч.
Ось де важливо: замість випуску заяв і сподівань, Джеремі зробив особисту гарантію. Circle покриє будь-які збитки. Компанія опублікувала детальні пояснення свого плану відновлення. Через три дні федеральні регулятори гарантували депозити SVB. USDC повернула свою прив’язку. Криза була подолана.
Це не була випадковість. Це — плоди роботи з чесністю і вибору регуляторів як союзників, а не ворогів.
Від стартапу до перемоги на публічному ринку
IPO не був гарантованим. У 2021 році спроба злиття через SPAC провалилася у SEC. Але Джеремі наполегливо йшов далі. У липні 2025 року Circle стала публічною на NYSE — не як спекулятивна крипто-компанія, а як легітимна фінансова інфраструктура з реальним доходом і масштабованими операціями.
IPO оцінив Circle у $4.6 мільярдів. З того часу акція (тикер: CRCL) зросла більш ніж на 430%, досягнувши ринкової капіталізації понад $40 мільярдів. Circle не просто виживала у криптоіндустрії — вона процвітала в ній.
Регуляторна реабілітація
Закон GENIUS зробив те, що Джеремі відстоював роками. Він підтвердив, що стейблкоїни не є цінними паперами. Вони повинні бути повністю підтримані безпечними активами. Він підпорядкував емітентів стейблкоїнів банківським стандартам відповідності.
Іронія гостра: галузь, створена з недовіри до традиційних фінансів, тепер потребувала регуляторної узгодженості для досягнення масового впровадження. Джеремі зрозумів це ще раніше за майже всіх. Його стратегія роботи з регуляторами, а не проти них, закріпила USDC як опору нової фінансової інфраструктури.
Чому це важливо поза межами крипто
Три передбачення Джеремі мають спільний шаблон: кожного разу він визначав технологію в момент, коли її впровадження переходило з “цікаво” у “неминуче”. ColdFusion зафіксував трансформацію вебу. Brightcove скористалася широкосмуговим інтернетом, що став стандартом. USDC з’явився саме тоді, коли блокчейн потребував стабільності, щоб стати корисним для реального бізнесу.
У 54 роки він уже тридцять років створює невидиму інфраструктуру, яку ніхто не помічає, поки не стане неможливо уявити життя без неї. Мережевий протокол, рівень розповсюдження відео і тепер — програмована валютна лінія.
Пророк, який бачив майбутнє тричі, ще не закінчив будувати. І якщо його історія успіху тримається, то наступне змінить щось, що ми вважаємо постійним, і змусить нас задуматися, як ми колись жили без цього.