Як Глеб Костарєв перетворив Blum у ворота для новачків у крипто

Його шлях розпочався з РБК, де молодий журналіст висвітлював фінанси та технології, потім через EY і Waves Platform він потрапив у екосистему блокчейна. А потім прийшла Binance — і Гліб Костарєв там не просто працював, а піднявся до рівня VP, керуючи цілими регіонами: СНД, Туреччина, APAC і ANZ охоплювали понад 60 країн. Його заслуга — саме азіатська експансія, яка дала Binance критичний ріст. Але у 2024 році він вирішив створити щось нове.

Народження ідеї, яка запалила мільйони

На Waves Platform Гліб Костарєв познайомився з Ігорем Пугачевським, і обидва вони бачили одну й ту ж проблему: люди не можуть просто купити токени до листингу, процес наповнений складністю. Коли до них приєднався Володимир Смеркис (також із Binance/Waves), три засновники поставили перед собою радикальне завдання: створити DEX, який не вимагає реєстрації, паролів і знань. Просто одне натискання в Telegram.

Механіка tap-to-earn виникла не з теорії, а з потреби: залучення має бути миттєвим, простим, майже ігровим. Падаючі зірки на екрані, одна кнопка, криптонагради — ось і вся “складність”. Коли додаток запустили 19 квітня 2024 року, ніхто не очікував того, що станеться далі.

Вибуховий ріст: цифри, що говорять самі за себе

Цільовий план був скромним — 100 000 користувачів за три місяці. Замість цього Blum досяг мільйона за один день. Через тиждень на платформі вже було десятки мільйонів активних користувачів. Сьогодні платформа фіксує понад 65 мільйонів зареєстрованих акаунтів.

Чому спрацювало? Тому що не ускладнили. Інтерфейс не вимагає нічого — ні реєстрації, ні верифікації. За даними Cointelegraph, половина користувачів Blum — це люди, які раніше ніколи не стикалися з крипто. Telegram + TON (блокчейн з аудиторією близько мільярда) + мінікліжки створили ідеальний коктейль для масового впровадження. Binance Labs підтримала стратегію інвестиціями та партнерством, що додало ваги проекту.

Система нагороджень видавала DOGS (нагороди на суму приблизно $2,5 млн на момент запуску), створюючи реальну точку входу в DeFi через звичайний месенджер. Все було просто, інтуїтивно, зрозуміло навіть дитині.

Тінь під місяцем: коли обіцянки зустрічаються з реальністю

Але успіх має свою ціну, і вона була розкрита пізніше. Володимир Смеркис, один із трьох засновників, був заарештований за попередні проєкти — Tokenbox і Token Fund, де інвестори втратили приблизно 15 мільйонів доларів. Він був змушений покинути команду. Це не зупинило Blum, але завдало удару по довірі.

Друга проблема — це обіцянки. Команда говорила про запуск DEX наприкінці 2024 року, про квітневий листинг токена BLUM у 2025, про деривативні продукти. Насправді поточний інтерфейс ще досить базовий, торгові можливості обмежені, і до сьогодні (березень 2026) повноцінного DEX немає.

Третя проблема — це утримання користувачів. Tap-to-earn чудово працює у перші дні, але потім перетворюється на шоколадний батон: солодко вперше, вдруге цікаво, а до десятого разу — це просто механічне натискання. За цими сотнями мільйонів кліків стоїть дуже мало справжньої економічної активності.

BLUM, чий поточний курс становить $0.01 (станом на березень 2026), так і не отримав повноцінного листингу на великих майданчиках, незважаючи на всі обіцянки. TON тримається на рівні $1.32, але майбутнє токена Blum залишається туманним. DOGS, колись фішка нагороджень, впав майже до нуля — з історичного максимуму до $0.00.

Що можна взяти з історії Blum

Простота — королева доступності. Якщо ви хочете мільйони, не додавайте зайвих кроків. Гліб Костарєв зрозумів це з першого дня Blum. Убирайте реєстрацію, уникайте зайвих кліків, робіть все одним тапом. Це працює.

Стратегія без реалізації — це просто гарні слова. DEX, деривативи, листинг — все це звучало чудово у прес-релізах. Але якщо ви обіцяєте коридор Q3 2025, а потім мовчите, люди помічають. Обіцянки, не підтверджені фактами, руйнують репутацію швидше, ніж ви подумали.

Команда — це все. Навіть якщо людина пішла з проєкту з незалежних від компанії причин, репутаційний удар неминучий. Відсіюйте ризики на етапі вербовки. Не наймайте людей, за спиною яких можуть бути скелети.

Керуйте очікуваннями. Якщо ви не впевнені у даті листингу, не називайте квартал. Якщо дорожня карта — швидше мрія, ніж план, скажіть про це. Чесність дорожча за хайп.

Blum залишається цікавим кейсом: ідеальний UX, гаряче ядро простоти, але з проблемами реалізації та довіри. Це підручник про те, як почати, але не про те, як закінчити.