Щоденні витрати у мільйони доларів не допомагають утримати користувачів, OpenAI закриває Sora: співпраця з Disney на 1 мільярд доларів також зірвалася

Автор: Deep Tide TechFlow

Минулого тижня OpenAI офіційно закрила свій застосунок для створення AI-відео Sora, який був запущений лише півроку тому. За даними розслідування The Wall Street Journal, щоденні операційні витрати Sora становили близько 1 мільйона доларів США. Глобальна кількість активних користувачів, що досягла піку близько 1 мільйона, знизилася до менш ніж 50 000. За весь життєвий цикл застосунку доходи від внутрішньоігрових покупок склали всього 2,1 мільйона доларів США. Раніше Disney інвестувала у Sora 1 мільярд доларів і уклала ліцензійну угоду щодо ролей, але менш ніж за годину до оголошення про закриття дізналася про це лише з повідомлення, і угода одразу розпалася. OpenAI перенаправляє обчислювальні ресурси на інструменти для бізнесу та продукти для програмування, щоб у цьому році легше вийти на IPO.

OpenAI 24 березня оголосила про закриття Sora. Вони не надали довгого пояснення — лише коротке прощальне повідомлення на платформі X.

Цей інструмент для створення AI-відео, який колись заполонив технологічний світ, за шість місяців пройшов шлях від вражаючого дебюту до сумного відходу. За останніми даними The Wall Street Journal, справжня причина не полягала у суперечках щодо конфіденційності даних, як гадали раніше, а була простою арифметичною задачою: Sora швидко «спалювала» гроші, а користувачів було замало. Продовжувати роботу означало програвати у гонці озброєнь AI.

Щоденне «спалювання» мільйонів доларів, а загальний дохід — лише 2,1 мільйона: економічна безвихідь AI-відео

Структура витрат Sora була з самого початку незбалансованою. За даними The Wall Street Journal, щоденні операційні витрати становили близько 1 мільйона доларів. Генерація відео споживає набагато більше обчислювальних ресурсів, ніж обробка тексту: кожне коротке відео, створене одним користувачем, поглинає обмежені GPU-ресурси OpenAI.

Аналітик інвестиційного банку Cantor Fitzgerald Deepak Mathivanan розбив витрати детальніше: для створення 10-секундного відео потрібно приблизно 4 GPU, які працюють паралельно близько 40 хвилин, а собівартість одного екземпляра — приблизно 1,30 долара. Це число здається керованим при невеликій кількості користувачів, але при масштабуванні до мільйонів одночасних користувачів, що генерують кілька відео, щоденні витрати швидко зростають. За оцінками Forbes і Cantor Fitzgerald, у пікові години використання інференс-система Sora могла коштувати до 15 мільйонів доларів на день, що в річному вимірі становить близько 5,4 мільярда доларів.

На противагу цьому — дохід. За даними мобільної аналітичної компанії Appfigures, сумарний дохід від внутрішньоігрових покупок за весь життєвий цикл Sora склав близько 2,1 мільйона доларів. Не 2,1 мільйона на місяць, не 2,1 мільйона на квартал, а всього за весь час — від запуску до закриття.

Керівник Sora Білл Піблз ще в жовтні 2025 року у соцмережах визнав, що економічна модель Sora «повністю незбалансована».

Завантаження за три місяці впали на 66%, інтерес користувачів згас швидше, ніж очікували

Після запуску Sora 2 у вересні 2025 року як незалежного застосунку для iOS початкові показники були вражаючими. За даними Appfigures, у перший день завантажень було понад 100 тисяч, а за п’ять днів — понад мільйон. Темпи зростання навіть перевищили рекорд ChatGPT за той рік. У листопаді 2025 року кількість завантажень досягла піку — близько 3,33 мільйона.

Але спад був не менш стрімким. У грудні кількість завантажень знизилася на 32% у порівнянні з попереднім місяцем, у січні — ще на 45%, до приблизно 1,2 мільйона. У лютому 2026 року кількість зменшилася до 1,13 мільйона, що на 66% менше за максимум. Витрати споживачів також знизилися: у січні дохід склав близько 367 тисяч доларів, що на 32% менше за піковий показник у грудні — 540 тисяч.

Що стосується активних користувачів, за даними The Wall Street Journal із посиланням на Similarweb, кількість глобальних користувачів Sora на піку становила близько 1 мільйона, а згодом знизилася до менш ніж 50 000. На ранніх етапах багато користувачів створювали суперечливі відео з відомими персонажами IP (Марио, Пікачу тощо), що сприяло поширенню вірусних відео. Однак цей ажіотаж не перетворився у стабільне утримання.

Розвал співпраці з Disney на 1 мільярд доларів, повідомили менш ніж за годину до закриття

Закриття Sora безпосередньо спричинило руйнування однієї з найбільших співпраць.

У грудні 2025 року Disney і OpenAI підписали трирічну ліцензійну угоду, яка дозволяла використовувати понад 200 персонажів Disney, Marvel, Pixar і «Зоряних війн». Disney також планувала інвестувати в OpenAI 1 мільярд доларів. Тоді CEO Disney Боб Айґер у інтерв’ю CNBC заявив, що ця угода дає Disney можливість долучитися до швидкого зростання AI.

За даними The Wall Street Journal, керівники Disney дізналися про рішення менш ніж за годину до публікації оголошення про закриття Sora. Інвестиція у 1 мільярд так і не надійшла, а співпрацю одразу заморозили.

Речник Disney у заяві зазначив, що компанія «поважає рішення OpenAI вийти з бізнесу з генерації відео та перенести пріоритети», і продовжуватиме досліджувати співпрацю з іншими AI-компаніями. За повідомленнями, під керівництвом нового CEO Джоша Д’Амаро Disney веде переговори щодо нових партнерств із понад десятком AI-компаній.

Глибока конкуренція з Anthropic: Sora стала «побічним заняттям, яке OpenAI не може собі дозволити програти»

Глибинна причина закриття Sora безпосередньо пов’язана з конкуренційним тиском, з яким стикається OpenAI.

За даними The Wall Street Journal, поки команда Sora зосереджувалася на генерації відео, Anthropic завдяки своєму інструменту Claude Code непомітно залучила багато інженерів-програмістів і корпоративних клієнтів. За оцінками, річний дохід Anthropic вже перевищив 19 мільярдів доларів, з яких близько 80% — це корпоративні клієнти. Лише у лютому 2026 року додатковий місячний дохід становив 6 мільярдів доларів. У порівнянні, річний дохід OpenAI — близько 25 мільярдів, з яких приблизно 10 мільярдів — це корпоративний сегмент.

CEO OpenAI Fidji Simo на загальній зустрічі 16 березня прямо сказала, що Anthropic — це «дзвінок тривоги». У внутрішньому меморандумі вона зазначила, що компанія «розпорошує зусилля на надто багато застосунків і технологічних стеків» і потребує спрощення та фокусування. Раніше OpenAI активно запускала низку продуктів — Sora, браузер Atlas, апаратні пристрої, функції для електронної комерції — і співробітники вже відчували, що важко визначити, який напрям є головним стратегічним фокусом.

У підсумку CEO Сем Альтман вирішив закрити Sora, звільнити обчислювальні ресурси і зосередитися на більш стратегічних напрямках: інструментах для підвищення продуктивності підприємств, допомозі в програмуванні та власних AI-агентах. OpenAI планує об’єднати ChatGPT, платформу Codex і браузер Atlas у один «суперзастосунок» для настільних комп’ютерів.

Зворотній відлік до IPO: скорочення «чорної діри», що спалює 5,4 мільярда доларів на рік

Все це відбувається на тлі активної підготовки OpenAI до IPO. За підтвердженням CNBC, компанія може вийти на публічний ринок уже у четвертому кварталі 2026 року. Раніше вона завершила раунд фінансування на 1100 мільярдів доларів, а її оцінка становить приблизно від 7300 до 8300 мільярдів доларів.

Продукт, що щодня «спалює» мільйон доларів, а загальний дохід — лише 2,1 мільйона, — такі цифри найменше хочуть бачити інституційні інвестори у проспекті IPO. Внутрішні дані про розподіл обчислювальних потужностей через Sora показують проблему: значна частина GPU-ресурсів спрямована на продукт із мізерним доходом, який не дає прямого внеску у ключові можливості мовних моделей.

Simo на загальних зборах заявила: «Наша можливість — перетворити 900 мільйонів користувачів у високопродуктивних користувачів. Це можна зробити, перетворивши ChatGPT у інструмент для підвищення продуктивності».

Команда Sora не була розпущена: вона перейшла у напрямок «досліджень моделювання світу», щоб підтримувати робототехнічні застосунки. Згідно з оголошенням OpenAI, застосунок і сайт Sora закриють 26 квітня, а API буде припинено 24 вересня. Модель Sora 2 залишиться у платній версії ChatGPT.

Інші гравці на ринку AI-відео також скорочують активність. Seedance, дочірня компанія ByteDance, призупинила плани глобальної експансії через питання авторських прав. Злети й падіння Sora, ймовірно, сигналізують про основну реальність у сегменті споживання AI-відео: вражаюча демонстрація не гарантує життєздатної бізнес-моделі, а розрив між обчислювальними витратами на генерацію відео та платоспроможністю споживачів у короткостроковій перспективі важко подолати.