Andreessen Horowitz(@ a16z)正在经历一场根本性转型。这个曾被视为硅谷顶级风险投资机构的组织,如今正变身为一个更具雄心的存在——一个为技术与政治现实服务的全栈协同引擎。

2025 年 8 月,Alex Danco(@ Alex_Danco)加入公司,担任特约编辑,全面负责公司所有文字内容,这成为最明确的转型信号。这一任命并非传统意义上的公关招聘。Danco 将写作视为“权力转移技术”——一种在作者与读者之间“共同孕育”合法性的机制,而非由机构单方面赋予。
但 Danco 的加入只是这台大机器的一环。2025 年 11 月,a16z 发布新媒体宣言,展示了其远超传统风投的运作模式。如今,a16z 明确提供“时间线接管”服务——通过视频、播客、文章和社交媒体的内容协同,为投资组合公司实现“一天赢下互联网”。
基础设施极为复杂。Erik Torenberg(@ eriktorenberg)领导新媒体团队,成员包括被誉为“网络传奇”的内容创作者、“前线部署新媒体”人员(在项目启动期间直接嵌入投资组合公司),以及一张能够放大特定叙事的高信号人才网络。
2025 年 10 月,David Booth(@ david__booth)加入,担任合伙人兼生态系统负责人,专注于构建“优先连接”机制——即让资源、人才和关注度更倾向于 a16z 投资组合公司而非竞争对手的基础设施。正如 Marc Andreessen(@ pmarca)在 Booth 的公告中所言,初创企业需要“进入一个不断积累资源的循环……合格高管、技术员工、后续融资、品牌动能、公众认知、客户、收入,以及在政府中的影响力。”

公司将于 2026 年 1 月启动为期 8 周的新媒体奖学金项目,培训运营者、创作者和讲故事者,随后派驻到投资组合公司。这不是咨询,而是为叙事战打造一套完整的人才管道。
其运营能力同样令人瞩目。团队每周在多个渠道产出内容 5 次,拥有“在片场训练、受新媒体传奇如 Mr. Beast 启发”的内部视频制作单元,并维系着“群聊、晚宴、活动和隐秘网络,帮助有才华、值得信赖的人彼此相识”。
有一家投资组合公司将这一逻辑推向极致:DoubleSpeed(@ rareZuhair)通过 AI 控制数千个社交媒体账号,确保它们“看起来尽可能像真人”。其口号是:“再也不用雇人了。”

a16z 的基础设施建设始于 2022 年对 Elon Musk 收购 Twitter 承诺的 4 亿美元投资——截至 2024 年 9 月,这笔投资据称已亏损 2.88 亿美元。但财务损失并不是重点。Ben Horowitz(@ bhorowitz)当时表示:“Elon 是我们认识的、或许也是全球唯一有勇气、才智和能力解决所有问题,并打造我们期待和应得的公共广场的人。”
公司立即派驻了人员。Sriram Krishnan(@ sriramk),a16z 专注加密领域的普通合伙人,公开宣布自己“正在与 Elon Musk 及其他优秀人才临时协助 Twitter”,并表示“我(以及 a16z)认为这是一家极其重要的公司,有望对世界产生巨大影响”。
但媒体机器只是整体战略的一环。Danco 在其文章“预测:后现代主义的继承者”中认为,预测市场代表了对文明的根本性重构,堪比现代主义和后现代主义。
2025 年 10 月,a16z 联合领投 Kalshi 3 亿美元 D 轮融资,估值 50 亿美元,合伙人 Alex Immerman 表示预测市场“有望成为最大且最重要的金融市场”。
公司曾试图让 a16z 高管、Kalshi 董事会成员 Brian Quintenz(@ CFTCquintenz)出任 CFTC(预测市场监管机构)主席。但因利益冲突争议和加密圈人物如 Winklevoss 兄弟的反对,白宫于 2025 年 9/10 月撤回了 Quintenz 的提名。此次失败既展现了公司对监管捕获的野心,也揭示了现实的边界。
2024 年 6 月初至大选周,预测市场交易量增长了 42 倍,Polymarket 和 Kalshi 等平台月交易额合计达数十亿美元。2024 年大选期间,记者与华尔街交易员开始依赖预测市场,市场本身“击败了民调”,成为“全球可用的信号”。
当像 Brian Armstrong 这样的 CEO 因市场信号在投资者沟通中提及特定加密货币时,这种反馈循环就变得清晰:市场不仅仅是预测工具,更是协同机制。

即便是 a16z 的市场设计专家 Scott Kominers(@ skominers)也承认,“预测市场本身并不总是信息聚合的最佳方式:即使是全球‘宏观’事件也可能不可靠;对于更‘微观’的问题,预测池规模太小,难以获得有意义的信号”。但 Kalshi 年化交易量已突破 500 亿美元,自 2024 年初以来增长超 25 倍。在这个规模下,预测与协同的边界已然模糊。
Marc Andreessen 在 2016 年曾支持希拉里·克林顿,甚至发推称“我支持她”。到 2024 年,他已彻底转向。他和 Ben Horowitz 向支持特朗普的团体捐赠超过 500 万美元,Andreessen 更是向支持加密货币的政治团体投入 3350 万美元——是其直接捐赠给特朗普的 6 倍多。
Andreessen 解释称,拜登提出对未实现资本利得征税是“最后一根稻草”,因为这会迫使初创公司为估值增长缴税。他形容拜登政府在科技企业上施加“软威权社会革命”,并直接向科技公司施压进行政府审查。
协同还更为深层。Andreessen 组织的 WhatsApp 群聊成为“主流舆论的模因上游”,起到“地下出版物”的作用,推动了全国范围的“情绪转向”。这些加密、消息自动消失的群组构成了“美国政治与媒体的暗物质”,在这里“针对特朗普的惊人再对齐被塑造和协商”。
如今带领 a16z 新媒体团队的 Erik Torenberg,在这些群组的组织中发挥了关键作用。正是这位主导“时间线接管”服务的人,也在协调影响 2024 年大选话语权的政治群聊。
a16z 自视为“合法性银行”,创始人可以“透支合法性”或“存入合法性”。这并非比喻。在其 《如何获得合法性》 一文中,Danco 和前微软高管 Steven Sinofsky 梳理了科技领域合法性塑造的历史——从上世纪 60 年代的特殊利益小组,到 80 年代 PC Magazine 的评测造星,再到如今的协同影响生态。
核心洞见在于:一旦你拥有合法性基础设施,你卖的就不是产品,而是对未来的愿景。正如 Sinofsky 所说,微软向企业销售时,“他们只想听我的十年计划”。合法性来自于“有能力对未来做出可信预测”。
a16z 正是这样构建的:通过掌控我们理解未来可能性的基础设施,让某些未来变得不可避免。
2025 年 4 月,a16z 与 Y Combinator 及 AI 公司正式成立美国创新者网络,定位为“美国小型科技生态系统,引领下一轮创新浪潮”。他们公开表示:“如果候选人支持乐观、由技术驱动的未来,我们就支持他们。如果他们想扼杀关键技术,我们就反对。”
看看他们已搭建的体系:
公司用 F1 赛车作比。普通合伙人是车手。但“比赛的胜负,早在赛前数年就由那些设计出正确底盘、雇佣对的工程师、训练维修团队、建立狂热粉丝基础以维持赞助资金流入的团队决定。”
正如 David Booth 所写:“Adrian Newey 本人并未赢得比赛——但他担任红牛车队 CTO 后,将其从烧钱的中游车队转变为一代世界冠军。而未来十年的顶级 VC,不仅要有最好的车手,还要在赛道上为‘赛车’做出有意识的投入。”
a16z 正在打造的机器拥有多重引擎:通过协同媒体制造合法性;通过预测市场协同资本与关注度;通过加密群聊和战略捐赠协同政治结果;通过奖学金项目和“生态系统”基础设施协同人才流动。
当预测市场被机构采纳并与媒体机器集成时,它们就不再只是预测工具。市场产生的“实时概率,比民调、专家或头条更具约束力”——而当记者、交易员、企业高管据此决策时,市场就成为自我实现的力量。
按照 a16z 自己的框架,“预测”正成为后现代主义之后的组织范式——一种全新的人类注意力、资本与行动组织方式。公司已在每一个关键节点占据一席之地。
他们资助设定赔率的平台。他们雇佣决定哪些问题重要的媒体团队。他们组织了制定政治策略的群聊。他们培训将进入下一代公司的人才。他们还曾(目前未果)试图将自家人安插进监管机构。
这不是阴谋,而是由深谙此道者设计的复杂制度安排——他们明白,掌控信念基础设施比掌控生产基础设施更有价值。

Quintenz 提名失败显示该战略仍有边界。加密行业内部的反对、利益冲突担忧和政治复杂性,仍能阻碍那些明显意图监管捕获的举动。
但更大的机器仍在运转。新媒体团队持续扩张。预测市场不断增长。协同网络日益深入。奖学金项目开始向投资组合公司输送叙事专家。
游戏的目标不是预测未来,而是构建决定哪些未来可被理解、哪些问题被提出、哪些答案更具权威的基础设施。
a16z 正在公开搭建这一基础设施,并以惊人的透明度展示其行动——而大多数人还在争论预测市场是否“比民调更准确”。





