Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
交易所引入AI代理交易,看似只是把API Key换成代理钱包——但实际要复杂得多。真正的问题在于:当主体从"人或机构"变成"组织+多个代理+分散权限"时,谁来担责?
过去风控很直接:盯住账户,管好人。现在不一样了。交易所需要穿透的不只是一个地址或token,而是整个协作链条——谁授权、谁执行、谁出事了谁顶。这是个全新的风险模型。
第一条实际要踩的边界,就是委托交易权限怎么定义。交易所肯定不会让一个"黑箱代理"拿着全权跑马拉松。真实的做法应该更接近企业风控那套——分级授权框架。根账户还是组织或个人,代理则是被授权的执行者,且必须被严格限制在既定的策略框架里。
听起来很严,但这就是现实的形态:代理交易不是"随便交",而是"在你规定好的盒子里交"。具体包括什么呢?单笔下单的最大金额、账户最大持仓、杠杆倍数上限、可交易的币种白名单、单日最大亏损阈值、滑点保护、价格偏离预警、订单频率限制,甚至"仅对冲、禁止做方向"这种意图层面的约束。
仔细想想,这套分级授权体系和代理方案前面讨论的额度管理、白名单机制、会话撤权等概念是想通的——都在试图用"可控的框架"取代"绝对的权限"。