谁控制刚果的五大钴矿？所有权深度解析

全球钴矿开采格局由一个国家主导：刚果民主共和国(DRC)。2023年，刚果民主共和国的钴产量约占全球总产量的74%，达到170,000公吨——这是地球上23万公吨总产量中的重要部分。然而，在这些令人瞩目的数字背后，是一张复杂的企业所有权和合资企业网络。对于寻求了解谁真正拥有和运营刚果钴矿的投资者来说，答案显示出中国投资的重度依赖，以及传统矿业巨头和国家支持的利益集团的共同作用。

大局观：为什么刚果的钴如此重要

随着锂离子电池推动全球电动车革命，钴的需求激增。刚果的矿产资源使其在供应链中不可或缺，但其矿山的所有权结构反映出更广泛的地缘政治和经济动态。刚果最大的五个钴矿由跨国财团管理，每个都拥有不同的所有权结构，影响着生产策略和市场影响力。

Tenke Fungurume：中国的主导地位 (2023年产量28,500 MT)

位于卢阿拉巴省，这个矿业巨头体现了现代刚果钴所有权的典范。中国的CMOC集团持有80%的股份，而刚果政府实体Gécamines则持有20%的股份——这是反映国家在国家资源中股份的常见安排。CMOC于2016年从Freeport McMoRan收购了该矿，标志着控制权向中国利益的重大转变。2023年，该公司的钴产量几乎比2020年翻了一番，CMOC在Tenke的扩展运营帮助其超越传统领头羊嘉能可，成为世界最大的钴生产商。除了钴之外，该矿还是刚果最大的铜生产商，为其中国母公司带来了多元化的收入来源。

Kamoto：嘉能可-Gécamines合作伙伴关系 (2023年产量27,600 MT)

在卡坦加省，嘉能可(持有75%的股份)，与Gécamines(持有25%的股份)共同运营Kamoto。这一合资企业展示了全球矿业巨头如何在刚果钴行业中保持立足点。近年来，该矿的钴产量增长了15%以上，得益于包括KOV和Mashamba East露天矿场以及Kolwezi的Luilu炼油厂在内的多个运营点。这种一体化的所有权模式使嘉能可即使失去作为最大钴生产商的头衔，也能保持竞争地位。

Kisanfu：CMOC-CATL的联系 (2023年产量27,000 MT)

同样位于卢阿拉巴，Kisanfu代表了刚果钴产业中最新的重要进入者。所有权由CMOC(控制其运营子公司75%的股份)，中国电池制造商CATL(持有25%的股份)，刚果政府则持有5%的股份(。CMOC于2020年从Freeport McMoRan收购了该矿，2023年中期投产后立即为全球钴供应创下了纪录。这一所有权结构将刚果的原材料开采直接连接到中国的电池制造生态系统，彰显了谁拥有这些矿山决定了供应链的最终地理位置。

Metalkol RTR：ERG的再加工模式 )2023年产量14,700 MT(

在哈特-坎塔加，欧亚资源集团)ERG(运营一座水冶金设施，回收历史矿山尾矿——这是一种不同于传统采矿的所有权和运营模式。Metalkol RTR的钴提取方式比2020年的产量增长了40%。ERG对负责任采矿实践的承诺吸引了2024年的供应协议，与Electra Battery Materials达成合作，确保向加拿大炼油厂项目提供长期的钴氢氧化物供应。这一安排展示了所有权结构如何日益与可持续性资质和下游加工紧密结合。

Mutanda：嘉能可的股份 )2023年产量11,200 MT(

嘉能可全资拥有Mutanda Mining)95%的股份(，刚果民主共和国持有剩余的5%。由于钴价疲软，2019年暂停维护后，嘉能可从2021年10月开始逐步恢复运营。这三座露天矿预计将运营25年，但近期关于表层氧化物品位枯竭的担忧可能需要投资更深层的硫化矿石开采。这种所有权集中在嘉能可手中，使得这家大型矿业公司在生产决策上拥有重要的杠杆。

所有权格局：中国资本与传统巨头

谁拥有刚果的钴矿揭示出一个明显的模式：中国投资者——尤其是CMOC和电池制造商如CATL——控制着产量最高的矿山。刚果政府在所有五个矿中都持有少数股份，确保一定的国家收入，但对运营的控制有限。传统的西方矿业公司如嘉能可仍持有大量股份，但已让渡了主导地位给中国资本。这种所有权分布意味着关于产量、加工技术和供应目的的决策，主要通过中国企业渠道进行，使得钴供应与地缘政治和商业利益紧密相连，背后操控者多来自北京。