Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
一位企业创始人最近引起了轰动,他向团队分发了$240 百万的销售收益——平均每位员工约$443,000。反转的是?那些在公司待得最久的人拿到的支票最大。
这不仅仅是令人感到良好的资本主义。这是一堂激励对齐的示范课。当创始人将财富分配与任期挂钩时,他们实际上是在量化忠诚度和长期承诺。信息是:坚持使命,共享红利。
换个角度想——如果更多的退出都是这样运作的呢?不是每个人都得到相同的份额;努力和持续时间决定你的份额。这反映了成功的DAO和加密协议如何奖励早期贡献者与新手。利益对齐、透明的支付、基于贡献的分配。
心理因素也很重要。员工成为结果的利益相关者,而不仅仅是工资领取者。无论是传统企业还是去中心化协议,原则都是一样的:人们会为你激励的目标进行优化。