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参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的2026第一条帖 发帖,内容字数需要不少于 30 字
2️⃣ 内容方向不限,可以是以下内容:
写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
#预测市场发展 看到Space启动公售,脑子里闪出的第一反应是2021年的那轮预测市场热潮。那时候类似的项目层出不穷,融资额度一个比一个大,但最后真正活下来做出交易深度的寥寥无几。
Space这次的设计思路倒是让我有点眼前一亮。50%平台收入用于回购销毁,这套飞轮机制说白了就是把自己的长期利益和代币持有者绑定——这不是什么新概念,但真正执行到位的项目不多。关键是他们背靠UFO团队,那支队伍在社区分发和共识建设上确实有过成功经验,2021年UFO冲到过CMC前100,最高市值15亿美元,这说明他们懂怎么做生态。
从技术层面看,10倍杠杆、0Maker手续费、中央限价订单簿这套组合拳是在解决预测市场老生常谈的流动性问题。但我得说实话——高杠杆和零手续费本身并不稀奇,问题在于能不能真正产生可持续的交易量。历史上多少项目靠激励把交易量刷起来,等激励一撤就死了。
这次的公售设计用了可变代币分配模型,从5000万美元FDV线性上升到9900万美元,所有参与者统一价格成交。表面上看起来很"公平",但这种模式其实是在用复杂性来保护初期参与者的权益——越早进入等级越高,长期收益预期就越好。这里面其实暗含了对项目能走远的判断。
我见过太多项目因为代币分配失衡而走向衰落。从2017年的ICO泡沫到2021年的DeFi疯狂再到如今,真正能活过两个完整周期的项目,都是那种既有真实应用场景、又能持续激励社区、还懂得自我制约的。Space能不能成为那样的项目,关键不在于融资额有多大,而在于交易深度能不能起来,以及用户留存率能否突破预测市场的历史瓶颈。
那句话说得没错——"真正使用、交易、构建的人理应成为所有者"。但历史告诉我们,美好的愿景和实际的执行结果往往隔着一条很宽的河。看着这个项目,既有期待,也有谨慎。