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Recession:经济衰退时投资者该如何应对与准备
为什么要关注 Recession?
作为投资者的您可能每年都会听到分析师谈论经济增长数据,但真正考验投资组合韧性的时刻,往往不是在繁荣期,而是在经济衰退来临时。Recession 不仅会影响您的收益预期,还会决定您能否在市场波动中存活并抓住机会。
Recession 到底是什么?
经济衰退(Recession)是指经济活动在广泛范围内出现明显放缓,持续一段时间的现象。 经济学家通常以连续两个季度或更长时间的经济收缩来判断。但如果经济衰退持续超过3年,且GDP负增长超过10%,则会演变成更严重的经济大衰退(Depression)。
美国历史上只经历过一次大规模的经济大衰退——始于1929年并延续至二战时期的大萧条(Great Depression),长达10年以上,导致大规模失业、生产断崖式下跌和投资崩盘。
自美国独立以来,该国已经历超过48次经济衰退。每次衰退的起点和终点都由美国**国家经济研究局(NBER)**等非营利研究机构宣布。NBER定义衰退为"广泛经济活动的显著衰退,持续至少2个季度或6个月,可用GDP、收入、就业率、工业产出和零售销售等指标衡量"。
是什么引发了 Recession?
经济衰退的成因多样且复杂。历史记录显示以下几种主要触发因素:
成本冲击与通胀压力 1950年代和1970年代的石油危机大幅推高生产成本,进而抬升物价,导致严重通胀。随之而来的是购买力急剧收缩——经济增长的核心动力被割断。
政府紧缩政策 为了遏制通胀,政府采取的紧缩措施有时会矫枉过正。消费支出被迫下降,如果幅度过大就会引发经济衰退。
资产泡沫与信贷危机 2007年金融危机前夕,资产价格飙升,信贷不断扩张。大量债务堆积到企业和家庭无法承受的地步。当债务链条断裂,投资和消费同时崩溃,拖累整个经济体。
外需萎缩 对出口依赖较高的经济体特别容易受此影响。当主要贸易伙伴(如美国、中国、德国、日本)经济放缓时,整个全球供应链都会被拖累。
黑天鹅事件 突发事件(如疫情、地缘政治冲击)可能在短时间内摧毁需求端和供给端。
经济学家通常会监测信贷扩张、资产价格上升、失业率上升等前置指标来预警衰退风险。
过去20年美国经历的三次 Recession
第一次:互联网泡沫破裂(2001年3月-11月)
第二次:大衰退(2007年12月-2009年6月)
第三次:新冠疫情冲击(2020年2月-4月)
Recession 期间资产价格如何波动?
经济衰退通常会引发风险规避(Risk-off)。投资者倾向于卖出高风险资产(股票、大宗商品),转向避险资产(黄金、债券、强势货币)。
以新冠疫情为例,短短一个多月内:
然而,避险资产的表现也并非一成不变。当政府启动QE时,美元虽为避险品,但因供应量大幅增加而贬值,2020年全年跌幅达13.5%。这提醒投资者单纯依赖某一类资产是有风险的。
投资者该做什么与不该做什么?
❌ Recession 期间的投资禁忌
增加风险资产的头寸 高风险资产在衰退中容易带来高幅度的亏损。增加敞口无异于火上浇油。
过度举债 虽然衰退是低价买入优质资产的机会,但高负债会削弱您的购买力和长期投资能力。衰退期间举债要特别谨慎。
选择浮动利率贷款(ARM) 衰退初期政府会降息,但经济复苏后利率会反弹。选择浮动利率可能导致后期还款压力骤增。
✅ 应该采取的行动
配置避险资产 虽然避险资产不能保证所有时期都收益最佳,但在衰退初期可以保护本金,为后续机会做准备。
维持稳定收入来源 稳定的工作收入是您在衰退期继续投资的基础。利用资产价格低谷期逐步建仓。
选择固定利率贷款(FRM) 在低利率的衰退期锁定长期低息,比如购房贷款,是明智之举。
最终思考
经济增长期被广泛讨论,但Recession 才是检验投资组合韧性的真正试金石。 精明的投资者无法完全预测衰退的到来,但可以提前做好准备。通过合理的资产配置在不同类型的资产中分散风险,您的投资组合才能在任何市场环境下都能存活并茁壮成长。
对那些准备充足的投资者而言,Recession 不是灾难,而是以更低成本积累优质资产的黄金窗口。