派对最大的项目,收入最少:Berachain暴跌94%背后的真相

Berachain从2024年Token2049派对的顶峰跌落。这个曾在新加坡滨海湾金沙举办全场规模最大派对、获得巨大关注的项目,如今的数据触目惊心:TVL从30亿美元暴跌至1.84亿美元,即使在行情较好时,每天也只能产生几千美元的收入。CZ对此的评价直指要害:营销固然重要,但必须有实际产品作为支撑。

Berachain的数据现实

指标 曾经 现在 变化
TVL 30亿美元 1.84亿美元 下跌94%
日收入 未知 几千美元 大幅下滑
市场热度 顶峰(派对最大) 冷清 急剧下降

这个对比本身就说明了一切。一个项目从派对规模最大、获得"难以置信的关注",到如今TVL缩水至原来的6%左右,这不是简单的市场波动,而是项目本身无法支撑初期营销热度的直接体现。

营销与产品的真实关系

营销是敲门砖,不是产品本身

CZ的回应简洁但深刻:营销固然重要,但必须有实际产品(人们真正使用的产品)作为支撑。这句话戳穿了加密市场的一个常见误区——把营销等同于价值。

Berachain的派对确实成功了,它吸引了足够的眼球和资金。但派对结束后呢?当投资者真正开始使用产品时,他们发现产品的实际价值无法匹配初期的营销承诺。于是,大量资金开始撤离。

为什么有些项目能存活,有些则快速衰落

根据相关资讯,CZ最近多次强调了一个核心观点:真正的机会体现在时间投入而非一夜暴富幻想。他还指出,长期投入与持续关注的方向更能反映具备潜力的机会。

这意味着,那些能够长期存活和发展的项目,往往不是营销最凶的那些,而是真正在做产品、真正有用户在使用的那些。Berachain的快速衰落,恰好反映了这一点。

CZ的更深层观点

从相关资讯来看,CZ在最近的多个发言中都在传达同一个信号:加密市场现在还很小,将来能长成巨人,但前提是有真正的建设者在做实际的工作。

他强调要"关注真正的建设者",这不是随意的措辞。在加密市场中,真正的建设者往往是那些低调做事的团队——他们专注于产品开发、用户体验、技术创新,而不是把主要精力放在营销和融资上。

对加密市场的启示

Berachain的案例为整个加密市场提供了一个清晰的警示:

  • 短期热度不等于长期价值。派对再大,如果产品不行,热度也会快速消散
  • 用户真实使用才是硬指标。TVL、日收入这些数据会直接反映项目是否有实际用户在使用
  • 选择项目需要看基本面。营销能力强的团队不一定是最好的团队,反而那些默默做产品的团队往往更值得关注

这也解释了为什么CZ在多个场合都在强调长期投入和真实建设的重要性——他在用实际案例告诉市场参与者,赚钱的方式不是追风口,而是跟随真正在做事的建设者。

总结

Berachain从顶峰到谷底的故事,本质上是一个关于营销与产品失衡的教训。派对办得再大,如果产品本身无法支撑用户的真实需求,最终只会是一场虚幻的繁荣。

CZ的观点反映了整个加密行业日趋成熟的认知:营销很重要,但产品和实际建设更重要。对于投资者来说,这意味着需要学会区分"有热度的项目"和"有价值的项目"。真正的机会,往往不在派对最大的地方,而在那些真正有人在使用、真正在解决问题的产品上。

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