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Gate 广场创作者新春激励正式开启，发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与：
报名活动表单：https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具，搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览：
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
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Top 发帖奖励：发帖与互动越多，排名越高，赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利：首帖即得 $50 奖励，继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间：2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00（UTC+8）
详情：https://www.gate.com/announcements/article/49112来Gate广场发帖分享你的GateAI 使用感受，赢丰厚奖励！
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📌 如何参与？
1️⃣ 关注 Gate 广场_Official
2️⃣ 在广场发帖，带上话题 #我的GateAI使用体验，帖文需附上使用GateAI页面的截图
3️⃣ 创作内容表达使用感受、建议等不限
3️⃣ 帖子内容 不少于 30 字，且仅带本活动话题标签
GateAI上线详情：https://www.gate.com/announcements/article/49070
活动截止时间：2026/01/15 18:00（UTC+8）
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冲榜关键期已开启，看直播、发帖即可获得助力值
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内容达人也欢迎积极发帖拉票，冲榜赢取荣誉与奖励！
投票截止：1 月 20 日 10:00（UTC+8）
详情：https://www.gate.com/announcements/article/48693
最近我在Solana生态的一个项目上冲了一把，主要是被它的故事背景吸引了。这个项目直接用了某头部交易所的视觉设计元素，而且它声称自己是Solana网络上最早采用这类品牌策略的token。听起来挺有趣的，但也确实让人有点存疑。
这也引发了我对项目决策结构的思考。像CTO这类的核心管理角色，真的应该由单个人独立决策，而不是团队制。原因很简单——一旦涉及到多人参与，信任链条就容易断裂。你永远没法完全确认队友的真实意图和决策逻辑，特别是在涉及品牌、资产和社区信誉的问题上。有时候看似的协商合作，反而可能成为甩锅和推诿责任的借口。