Gate Booster 第 4 期:发帖瓜分 1,500 $USDT
🔹 发布 TradFi 黄金福袋原创内容,可得 15 $USDT,名额有限先到先得
🔹 本期支持 X、YouTube 发布原创内容
🔹 无需复杂操作,流程清晰透明
🔹 流程:申请成为 Booster → 领取任务 → 发布原创内容 → 回链登记 → 等待审核及发奖
📅 任务截止时间:03月20日16:00(UTC+8)
立即领取任务:https://www.gate.com/booster/10028?pid=allPort&ch=KTag1BmC
更多详情:https://www.gate.com/announcements/article/50203
杰克·多尔西为优化Block运营效率所采取的举措
杰克·多尔西,前Twitter创始人,近日就Block在裁员和管理重组方面面临的挑战发表了看法。据Odaily报道,这位高管利用X平台与社区就劳动力过剩问题进行了交流,这一问题直接源自COVID-19大流行期间的决策遗留。
问题根源:结构重复与失控扩张
杰克·多尔西的分析显示,Block面临的运营复杂性源于一个错误决策:创建了两个平行的组织结构,即Square和Cash App,这些结构以去中心化的方式运作。这种重复的架构导致在疫情期间招聘过多,企业的员工队伍在扩张时远远超出实际需求。
改革之路
到2024年中,管理变革已基本落实,Block对其组织结构进行了重大调整。然而,杰克·多尔西强调,这些初步措施并未完全解决借贷、银行服务和BNPL(先买后付)等业务板块的固有复杂性,这些领域需要专业管理和专门资源。
提升生产力的雄心
目前的战略目标是实现每位员工超过200万美元的毛利润。这一数字相比疫情前的表现(2019年至2024年间每人约50万美元)有了显著增长。杰克·多尔西重申,公司目前的运营效率优于行业大多数竞争对手,标志着其在人力资源管理和运营优化方面发生了重大转变。