我现在看项目是不是认真干活，反而先盯国库怎么花：不是看他发了多少“里程碑”，而是支出节奏像不像在做事——预算有没有被拆得很细、付款是不是跟交付挂钩、花钱的人跟验收的人是不是同一拨…说白了，钱花得越“笨”、越可追踪，我越放心。

最近大家又在吐槽验证者收入、MEV 和排序公平性，我也能理解：链上规则一变，最后肉疼的总是散户。所以我会把“基础设施/安全/审计”这种支出当加分项，反之整天赞助活动、KOL、各种“生态激励”但看不到产出，就有点心虚。

也因此我前阵子还关注了个项目，后来翻了两页国库流水，发现里程碑像PPT，钱倒是走得很快…我就默默取关了，省得自己看K线又开始自我催眠。先这样。