刚刚关注了Visa在拉丁美洲的动态,实际上这很能说明当前整个支付领域的发展方向。



所以Visa完成了在阿根廷收购Prisma和Newpay——这两家支付处理公司都曾由Advent International拥有。表面上看这像是常规的扩张操作,但时机很有意思,因为这正是在墨西哥阻止Visa试图收购Prosa之后。它们的反垄断委员会基本上说不,这表明这些市场在支付基础设施方面变得越来越有保护性。

不过Visa在这里的操作其实很聪明。他们将Prisma的技术栈引入,并与他们的全球网络整合——我们说的是代币化、生物识别验证、先进的风险工具,以及大家都在追逐的下一代支付公式。真正的奖品是直接访问阿根廷的交易流。交易量越大,手续费越多,也就有更多空间向银行和商户推销高端服务。

但事情变得复杂了。Visa和万事达卡在各地都受到监管机构的打击。美国司法部基本上在说他们利用规模优势人为抬高商户手续费——这个案子还在法院审理中。有人在讨论重启《信用卡竞争法》,这会影响路由规则。英国也变得激进,法庭在推翻手续费,主要银行实际上也在探索是否能建立自己的国内卡网络,以减少对美国支付巨头的依赖。

如果英国的替代方案真的实现了,那对Visa和万事达卡的威胁比对美国运通还大,因为AmEx的闭环模型运作方式不同。但实际上,任何广泛的费用压力都会影响整个行业。

Visa的股价在过去一年下跌了12.2%——相较一些公司还算不错,但表现不及整体市场。市盈率为23.6倍,超过行业平均的18.4倍。市场普遍预期今年盈利将增长11.9%,明年增长13.3%,这个预期还算稳健,但考虑到监管带来的阻力,也不算特别疯狂。

阿根廷的布局看起来像是Visa试图在发达市场变得更受限制的同时,锁定增长点。是个聪明的策略,但基本上是在打防御战,等待全球范围内更大的监管战役展开。
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