تشهد شركة Andreessen Horowitz (@ a16z) تحولًا جذريًا. فقد تغيرت من كونها شركة رأس المال الاستثماري الأبرز في وادي السيليكون إلى كيان أكثر طموحًا بكثير—محرك تنسيقي متكامل يعيد تشكيل الواقع التكنولوجي والسياسي.

ظهر هذا التحول بوضوح في أغسطس 2025، عندما انضم Alex Danco (@ Alex_Danco) بصفة محرر عام مسؤول عن جميع المخرجات الكتابية للشركة. لم يكن هذا تعيينًا تقليديًا في الاتصالات. يرى Danco أن الكتابة "تقنية نقل للسلطة"—أداة تنشأ فيها الشرعية بين الكاتب والقارئ معًا، لا تمنحها المؤسسات من طرف واحد.
لكن تعيين Danco ليس سوى جزء من منظومة أكبر بكثير. ففي نوفمبر 2025، نشرت a16z بيان الإعلام الجديد، كاشفةً عن عملية تتجاوز حدود رأس المال الاستثماري التقليدي. تقدم الشركة الآن ما تطلق عليه صراحة "الاستحواذ على الجدول الزمني" كخدمة—أي القدرة على "السيطرة على الإنترنت ليوم واحد" لصالح شركات محفظتها عبر تنسيق المحتوى في الفيديو والبودكاست والمقالات ووسائل التواصل الاجتماعي.
البنية التحتية معقدة للغاية. يقود Erik Torenberg (@ eriktorenberg) فريق الإعلام الجديد، الذي يضم صانعي محتوى داخليين يُطلق عليهم "أساطير الإنترنت"، وموظفين من "الإعلام الجديد المنتشر" ينضمون مباشرة إلى شركات المحفظة أثناء الإطلاقات، وشبكة من المواهب البارزة لتضخيم السرديات المختارة.
في أكتوبر 2025، انضم David Booth (@ david__booth) كشريك ورئيس النظام البيئي، مع تركيز واضح على بناء "آليات الارتباط التفضيلي"—البنية التي توجه الموارد والمواهب والانتباه نحو شركات محفظة a16z بدلًا من المنافسين. وكما يوضح Marc Andreessen (@ pmarca) في إعلان Booth، تحتاج الشركات الناشئة إلى الدخول في "حلقة تراكمية تجلب المزيد من الموارد باستمرار... من التنفيذيين المؤهلين، والموظفين التقنيين، والتمويل المستقبلي، والزخم الإيجابي للعلامة التجارية، والرأي العام، والعملاء، والإيرادات، والقدرة على التأثير في الحكومة."

تطلق الشركة برنامج زمالة الإعلام الجديد لمدة 8 أسابيع يبدأ في يناير 2026 لتدريب المشغلين وصانعي المحتوى ورواة القصص الذين سيتم تعيينهم لاحقًا في شركات المحفظة. هذا ليس مجرد استشارات—بل بناء مسار مواهب مخصص لحروب السرديات.
الإمكانات التشغيلية لافتة للنظر. ينتج الفريق محتوى خمس مرات أسبوعيًا عبر قنوات متعددة، ويشغّل وحدة إنتاج فيديو داخلية "مدربة عمليًا وملهمة من أساطير الإعلام الجديد مثل Mr. Beast"، ويحافظ على "مجموعات الدردشة، والعشاءات، والفعاليات، والشبكات الخفية التي تساعد الأشخاص الموهوبين والموثوقين في التواصل."
تجسد إحدى شركات المحفظة النتيجة المنطقية: DoubleSpeed (@ rareZuhair) تتيح التحكم في آلاف حسابات التواصل الاجتماعي عبر الذكاء الاصطناعي، مع ضمان أن "تبدو بشرية قدر الإمكان". الشعار: "لن تدفع لإنسان مجددًا."

بدأت عملية بناء البنية التحتية بجدية مع التزام a16z بمبلغ 400 مليون دولار في استحواذ Elon Musk على Twitter عام 2022—استثمار خسر 288 مليون دولار حتى سبتمبر 2024. الخسارة المالية ليست هي الجوهر. فقد صرّح Ben Horowitz (@ bhorowitz) حينها: "إيلون هو الشخص الوحيد الذي نعرفه وربما الوحيد في العالم الذي يمتلك الشجاعة والعبقرية والمهارات لإصلاح كل ذلك وبناء الساحة العامة التي كنا نأملها ونستحقها".
قامت الشركة فورًا بإدماج موظفين. أعلن Sriram Krishnan (@ sriramk)، الشريك العام في a16z المختص في العملات المشفرة، علنًا أنه "يساعد Elon Musk مؤقتًا مع Twitter مع بعض الأشخاص الرائعين الآخرين"، مؤكدًا "أنا (وa16z) نؤمن بأن هذه شركة بالغة الأهمية ويمكنها إحداث تأثير كبير في العالم".
لكن آلة الإعلام ليست سوى طبقة واحدة. في مقاله "Prediction: the successor to postmodernism"، يرى Danco أن أسواق التنبؤ تمثل تحولًا حضاريًا جوهريًا، يضاهي الحداثة وما بعد الحداثة.
في أكتوبر 2025، شاركت a16z في قيادة جولة تمويل Series D لشركة Kalshi بقيمة 300 مليون دولار وتقييم 5 مليارات دولار، حيث صرح الشريك Alex Immerman أن أسواق التنبؤ لديها "فرصة لتصبح أكبر وأهم سوق مالي".
حاولت الشركة تعيين Brian Quintenz (@ CFTCquintenz)، التنفيذي في a16z وعضو مجلس إدارة Kalshi، كرئيس للجنة تداول العقود الآجلة للسلع (CFTC)—الجهة المنظمة لأسواق التنبؤ. لكن البيت الأبيض سحب ترشيح Quintenz في سبتمبر/أكتوبر 2025 بعد جدل كبير حول تضارب المصالح ومعارضة من شخصيات بارزة في مجال العملات المشفرة مثل الأخوين Winklevoss. يكشف فشل الترشيح عن طموحات الشركة في السيطرة التنظيمية وحدودها الحالية.
ارتفع حجم التداول في أسواق التنبؤ 42 مرة بين أوائل يونيو وأسبوع انتخابات 2024، حيث شهدت منصات مثل Polymarket وKalshi مليارات الدولارات من حجم التداول الشهري. خلال انتخابات 2024، بدأ الصحفيون والمتداولون في وول ستريت يعتمدون على أسواق التنبؤ، وتفوقت الأسواق نفسها على استطلاعات الرأي لتصبح إشارات يعتمد عليها العالم.
عندما يتأثر رؤساء تنفيذيون مثل Brian Armstrong بذكر عملات مشفرة محددة خلال اتصالات المستثمرين بناءً على إشارات السوق، تصبح حلقة التأثير واضحة: فالأسواق لا تتنبأ فقط—بل تنسق.

حتى خبير تصميم الأسواق في a16z، Scott Kominers (@ skominers)، يعترف بأن "أسواق التنبؤ ليست دائمًا الطريقة المثلى لتجميع المعلومات: حتى في الأحداث العالمية الكبرى، قد تكون غير دقيقة؛ وفي الأسئلة الصغيرة، قد تكون أحواض التنبؤ ضئيلة جدًا لإنتاج إشارات ذات مغزى". ومع ذلك، وصلت Kalshi إلى حجم تداول سنوي يتجاوز 50 مليار دولار، أي أكثر من 25 ضعفًا منذ بداية 2024. بهذا الحجم، يزول الفرق بين التنبؤ والتنسيق.
دعم Marc Andreessen هيلاري كلينتون في 2016، حتى غرد قائلاً "أنا معها". وبحلول 2024، غيّر موقفه كليًا. تبرع هو وBen Horowitz بأكثر من 5 ملايين دولار لمجموعات مؤيدة لترامب، بينما ضخ Andreessen 33.5 مليون دولار في مجموعات سياسية داعمة للعملات المشفرة—أي أكثر بستة أضعاف مما قدمه لترامب مباشرة.
أوضح Andreessen أن اقتراح بايدن بفرض ضرائب على الأرباح الرأسمالية غير المحققة كان "القشة الأخيرة"، إذ كان سيجبر الشركات الناشئة على دفع ضرائب على زيادات التقييم. ووصف إدارة بايدن بأنها تمارس "ثورة اجتماعية استبدادية ناعمة"، مع ضغط حكومي مباشر للرقابة على شركات التكنولوجيا.
ذهب التنسيق أبعد من ذلك. نظم Andreessen مجموعات دردشة على WhatsApp أصبحت "المصدر الميمي للرأي السائد"، وعملت "كمعادل للساميزدات" وساعدت في إحداث تحول المزاج الوطني. هذه المجموعات المشفرة ذات الرسائل المتلاشية شكلت "المادة المظلمة للسياسة والإعلام الأمريكي"، حيث تم تشكيل وتفاوض تحول مذهل نحو دونالد ترامب.
كان Erik Torenberg، الذي يقود الآن فريق الإعلام الجديد في a16z، فاعلًا رئيسيًا في تنظيم هذه المجموعات. نفس الشخص الذي نسق خدمات "الاستحواذ على الجدول الزمني" كان ينسق مجموعات الدردشة السياسية التي شكلت خطاب انتخابات 2024.
تعتبر الشركة نفسها "بنك شرعية" حيث يمكن للمؤسسين "سحب شرعية على الحساب أو إيداع شرعية". هذا ليس مجرد استعارة. في مقالهم “How to be Legitimate,”، يستعرض Danco والمدير التنفيذي السابق في Microsoft ستيفن سينوفسكي تاريخ بناء الشرعية في التكنولوجيا—من مجموعات المصالح الخاصة في الستينيات، إلى مراجعات PC Magazine المؤثرة في الثمانينيات، إلى نظام التأثير المنسق اليوم.
الخلاصة الأساسية: عندما تمتلك بنية الشرعية، فأنت لا تبيع منتجات بل تبيع رؤى مستقبلية. كما يوضح Sinofsky، عندما كانت Microsoft تبيع للشركات، "كل ما كانوا يريدون معرفته هو خطتي لعشر سنوات". الشرعية جاءت من القدرة على "الظهور بمصداقية عند التنبؤ بالمستقبل".
هذا ما بنته a16z: القدرة على جعل بعض المستقبلات تبدو حتمية من خلال التحكم في البنية التحتية التي تحدد ما هو ممكن.
في أبريل 2025، أطلقت a16z رسميًا شبكة المبتكرين الأمريكيين مع Y Combinator وشركات الذكاء الاصطناعي، واضعة نفسها في موقع "النظام البيئي الصغير للتكنولوجيا في أمريكا الذي يقود عصر الابتكار القادم". موقفهم: "إذا دعم المرشح مستقبلًا متفائلًا مدعومًا بالتقنية، فنحن معه. إذا أراد منع التقنيات المهمة، فنحن ضده".
انظر إلى ما جمعوه:
تصف الشركة نفسها باستعارة الفورمولا 1. الشركاء العامون هم السائقون. لكن "السباقات تُحسم قبل سنوات من بدايتها من خلال الفرق التي تصمم الهيكل الصحيح، توظف المهندسين المناسبين، تدرب فرق الصيانة، وتبني قاعدة جماهيرية متحمسة لضمان استمرار الرعاية".
كما يكتب David Booth: "لم يفز Adrian Newey بأي سباق—لكن وصوله كمدير تقني في Red Bull Racing حولهم من فريق متوسط يحرق الأموال إلى علامة عالمية بطلة. وشركات رأس المال الجريء في العقد القادم لن يكون لديها أفضل السائقين فقط؛ بل ستستثمر عمدًا في الآلات التي تضعها على الحلبة".
الآلة التي تبنيها a16z متعددة المحركات: واحد يصنع الشرعية عبر الإعلام المنسق. آخر ينسق رأس المال والانتباه عبر أسواق التنبؤ. ثالث يوجه النتائج السياسية عبر مجموعات دردشة مشفرة وتبرعات استراتيجية. ورابع يدير تدفق المواهب عبر برامج الزمالة وبنية النظام البيئي.
عندما تعتمد المؤسسات على أسواق التنبؤ وتندمج مع آلة الإعلام، لا تعود أدوات للتوقع فقط. تنتج الأسواق "احتمالًا مباشرًا أكثر انضباطًا من استطلاع أو خبير أو عنوان صحفي"—وعندما يستخدم الصحفيون والمتداولون والتنفيذيون هذه الاحتمالات لاتخاذ قراراتهم، يصبح السوق ذاتي التحقيق.
وفقًا لتأطير a16z، تبرز "التنبؤات" كإطار جديد بعد ما بعد الحداثة—طريقة جديدة لتنظيم انتباه الإنسان، رأس المال، والفعل. لقد وضعت الشركة نفسها عند كل مفترق حاسم.
يمولون المنصات التي تحدد فيها الاحتمالات. يديرون فريق الإعلام الذي يقرر أي الأسئلة مهمة. نظموا مجموعات الدردشة التي تنسق الاستراتيجية السياسية. يدربون المواهب التي ستقود شركات الجيل القادم. وحاولوا (وفشلوا حتى الآن) وضع أشخاصهم في الهيئات التنظيمية.
هذا ليس مؤامرة. إنه تصميم مؤسسي متقدم يدرك أصحابه أن السيطرة على بنية المعتقدات أهم من السيطرة على بنية الإنتاج.

يبين فشل ترشيح Quintenz أن هناك حدودًا لهذه الاستراتيجية. لا تزال المعارضة من داخل صناعة العملات المشفرة، والقلق من تضارب المصالح، والتعقيدات السياسية قادرة على إيقاف التحركات التي تبدو كاستحواذ تنظيمي صريح.
لكن الآلة الشاملة مستمرة. فريق الإعلام الجديد يتوسع. أسواق التنبؤ تنمو. شبكات التنسيق تزداد عمقًا. برنامج الزمالة يبدأ في تعيين متخصصي السرد المدربين في شركات المحفظة.
الهدف ليس توقع المستقبل. بل بناء البنية التحتية التي تحدد أي مستقبلات يمكن قراءتها، وأي الأسئلة تُطرح، وأي الإجابات تبدو موثوقة.
وa16z تبني هذه البنية التحتية الآن، علنًا، وبشفافية لافتة حول ما يفعلونه—بينما لا يزال معظم الناس يناقشون ما إذا كانت أسواق التنبؤ "أكثر دقة من استطلاعات الرأي".





