Block في فبراير بدون إنذار ألغت حوالي 4000 وظيفة، وأشارت تقارير حديثة إلى أن بعض الموظفين المتأثرين قد عادوا إلى العمل. وفقًا لمعلومات منشورة على منصة لينكدإن الداخلية، فإن بعض عمليات الفصل كانت نتيجة “خطأ إداري في المعاملات”، كما أن بعض الوظائف التي تتعلق بالبنية التحتية الحيوية تم التراجع عنها بعد تدخل الإدارة وضمانها.
هل تسبب خطأ إداري في فصل الموظفين؟
في عملية التسريح الجماعي في نهاية فبراير، كان هدف المدير التنفيذي لـBlock، جاك دورسي، هو الانتقال إلى نموذج تشغيل يعتمد بشكل رئيسي على الذكاء الاصطناعي من خلال تقليل الحجم. ومع ذلك، ظهرت أخطاء إدارية أثناء التنفيذ. كشف مهندس التصميم أندرو هارفارد على منصة التواصل الاجتماعي أنه بعد أربعة أيام من تلقيه إشعار الفصل، تلقى اتصالًا من الشركة يُفيد بأن قرار فصله كان “خطأ إداري” وأن الشركة دعت إلى عودته للعمل، فوافق على العودة. تظهر هذه الحالة أن عندما تتعامل الموارد البشرية والنظام الإداري مع تقليل العمالة بنسبة تقارب 40%، فإن عدم التدقيق الدقيق قد يؤدي إلى فقدان غير متوقع لبعض الموظفين، مما يضطر الشركة إلى تصحيح الأخطاء بسرعة للحفاظ على العمليات الأساسية.
بالإضافة إلى الأخطاء الإدارية، فإن فصل بعض الفرق التقنية الحيوية بشكل جماعي أثار مخاوف من توقف العمليات. قال ريتشارد هيس، المدير السابق لشبكة Weebly والمدير التقني الحالي لـBlock، إن فصله أدى إلى مغادرة جميع أعضاء فريقه، ولم يبقَ سوى هو. أعرب هيس عن استيائه الشديد، معتبرًا أنه إذا لم يعيد الشركة توظيف أعضاء الفريق للحفاظ على استقرار البنية التحتية، فسيختار المغادرة. في النهاية، قررت قيادة Block التوصل إلى حل وسط وإعادة توظيف بعض الفنيين. يعكس هذا التصرف أن الشركات التي تسعى إلى التبسيط والتحول إلى الذكاء الاصطناعي، إذا لم تقيم بدقة الحاجة إلى القوى العاملة الأساسية، فإن ذلك يهدد استمرارية الخدمات القائمة، مما يدفع الإدارة إلى إجراء تعويضات استراتيجية بعد عمليات التسريح.
تدخل الإدارة، وإعادة تقييم أهمية الوظائف في Block
تشمل حالات التوظيف مرة أخرى أيضًا تدخل الإدارة بشكل نشط. نشر موظف قسم التوظيف مات موريس على تويتر أن مشرفه المباشر بعد عمليات الفصل استمر في التواصل مع الإدارة العليا وحتى مع المدير التنفيذي ليؤكد على أهميته، مما أدى إلى نجاح استئناف قرار الفصل.
كما أكد مسؤول الاستراتيجية الإبداعية تشان ريني أنه عاد إلى فريق Block. توضح هذه الحالات أن سياسة التسريح الجماعي قد تؤدي إلى فصل موظفين ذوي قيمة عالية بشكل غير مقصود. واعترف جاك دورسي في رسائل داخلية لاحقة بوجود أخطاء في بعض عمليات التنفيذ.
على الرغم من إعادة التوظيف، لا تزال القوة العاملة الإجمالية لـBlock منخفضة مقارنة بحجمها قبل عمليات الفصل. النسبة بين الموظفين المعاد توظيفهم وإجمالي الـ4000 فصل قليلة جدًا، ولا تعني أن الشركة خففت من سياسة التسريح، وإنما تصحيح لقرارات فصل خاطئة أو لمناصب تعتبر “لا غنى عنها”. لم ترد شركة Block بعد على طلبات التعليق حول عودة بعض الموظفين إلى العمل.
هل تم فصل الموظفين بسبب خطأ إداري، ثم أعيد توظيفهم لاحقًا؟ ظهرت هذه الأخبار أولاً على شبكة الأخبار ABMedia.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
