المؤلف: نانسي، PANews
تدريب لمدة ثلاث سنوات، لكن النتيجة كانت حكم “الساحرة”.
في 23 مارس، أخيرًا، شهد السوق منصة التداول التي طال انتظارها Backpack (الحقائب) والتي أطلقت TGE. في ظل السوق الهابطة العميقة، لم تقدم Backpack مفاجأة، حيث استمر سعر العملة في الانخفاض منذ الافتتاح، وحتى الآن، القيمة السوقية الكاملة للتداول لا تتجاوز 200 مليون دولار. والأمر الذي أذهل المجتمع هو سلوك المضاربة العكسي الواسع، حيث اشتكى أعضاء المجتمع المهمون في المجموعة من المعاملة، سواء كانوا مستثمرين أفراد على المدى الطويل أو كبار المستثمرين الذين يتصدرون حجم التداول. لم يتم الكشف عن القواعد، ولكن الحكم يُنفذ بشكل أحادي، مما أدى إلى أزمة ثقة خطيرة في Backpack، واضطر الفريق إلى فتح قناة استئناف طارئة في 24 مارس.
“عندما يكون السوق جيدًا، أنت تسرق شعر الآخرين، وعندما يكون السوق سيئًا، أنت تسرق شعر المشروع.” أشار شخص ما بشكل دقيق إلى جوهر المشكلة. مع تكرار عمليات توزيع الجوائز من Opinion و Backpack، خاب أمل الكثير من المجتمع، مما أعلن بشكل غير مباشر نهاية مسار المضاربة، حتى أن بعض خبراء المضاربة أعلنوا انسحابهم من المجال.
حتى المؤثرون (KOL) لم يسلموا من المضاربة العكسية، والمجتمع الصيني أصبح المنطقة الأكثر تضررًا.
الوعد بـ"توزيع المجتمع فقط"، انتهى ليصبح مشهدًا واسع النطاق للمضاربة العكسية.
بالأمس، أخيرًا، فتحت Backpack قناة استلام رموز BP. وفقًا للقواعد التي أعلنتها الشركة سابقًا، سيتم تخصيص 25% من إجمالي عرض الرموز (حوالي 250 مليون BP) للمجتمع، منها 24% للمحافظ التي تحتوي على نقاط، و1% لحاملي NFT Mad Lads. وأكدت الشركة أن جميع هذه الرموز ستعود للمجتمع، ولن يشارك فريق أو مستثمرون في التداول الأولي.
لكن، عند فتح قناة الاستلام، تلقى المجتمع ضربة قوية، حيث اكتشف العديد من المستخدمين أن نقاطهم تم تقليلها بشكل كبير، أو حتى تم مسحها تمامًا، وفي النهاية حصلوا على جوائز مشاركة رمزية، أو لم يحصلوا على شيء على الإطلاق. والأكثر استياءً أن هؤلاء المستخدمين الذين تم المضاربة عليهم، ليسوا حسابات هامشية، بل مستخدمون نشطون على المدى الطويل، ومزارعو النقاط ذوو النقاط العالية، وحاملو NFT Mad Lads، وغيرهم من المشاركين الأساسيين.
انتشرت مشاعر الغضب بسرعة في المجتمع، خاصة بين المستخدمين الصينيين، الذين أصبحوا المنطقة الأكثر تضررًا من عملية التنظيف بالساحرة. واشتكت العديد من كبار المستثمرين والمؤثرين بشكل مكثف في المجتمع، حيث قالوا: “حجم تداول 4 مليارات دولار، معدل الساحرة 100%”، و"حجم تداول يزيد عن 1.5 مليار دولار، استغرق أكثر من 800 ساعة، ودفعت أكثر من 300 ألف دولار رسوم معاملات، ومع ذلك تم توزيع نصف الجوائز"، و"تم استبدال 330 ألف نقطة بـ 2000 عملة"، و"المركز الأول في حجم التداول على الشبكة، حصلت على 20 ألف عملة مقابل 170 ألف نقطة"… وراء هذه الأرقام، توجد استثمارات حقيقية من الأموال والوقت، لكن في التوزيع النهائي، تم تصنيفهم جميعًا على أنهم ساحرة، وفقدوا حقوقهم بشكل مباشر.
وما يزيد من الغضب هو ليس فقط الفارق في الأرباح، بل أيضًا إنكار المساهمة. فبعض هؤلاء المستخدمين كانوا يتواصلون بشكل مستمر مع فريق المشروع، ويقدمون محتوى لدعم المشروع، ويشاركون بنشاط في جذب المستخدمين وتوسيع البيئة، لكن لم يُحتسب أي من هذه الجهود في أي وزن، بل تم محوها.
الأكثر إثارة للجدل هو أن المعالجة كانت بطريقة العقاب الجماعي. بعض قادة المجتمع الذين يتحملون مسؤولية نمو المجتمع وتوسيع البيئة، لم يُطردوا فقط، بل تأثر أيضًا المستخدمون الحقيقيون الذين دعوهم. هذه الآلية العقابية جعلت من النمو عبر الانتشار الاجتماعي، الذي كان يعتمد على التوسع، مصدرًا للمخاطر.
بالإضافة إلى ذلك، تراجع سعر رموز BP بسرعة بعد الإدراج، مما زاد من حجم الخسائر وأدى إلى تفاقم المشاعر السلبية في السوق.
وكل هذه الجدل يتركز حول عدم شفافية قواعد Backpack.
لم يتم الكشف عن معايير تحديد الساحرة بشكل دائم، بل استمرت الشركة في ترقية آليات إدارة المخاطر خلال العملية. قبل TGE، طلبت Backpack من جميع الحسابات المشاركة في أنشطة النقاط إكمال KYC، وادعت أن الهدف هو “تنقية البيئة، ومكافأة المستخدمين الحقيقيين”، وأجرت مراجعة واسعة النطاق، حيث تم التعرف على أكثر من 50 مليون نقطة من سلوك غير حقيقي، وتم استرجاعها وإعادة توزيعها. لكن، بالنسبة للمستخدمين، لم يتم توضيح ما هو السلوك غير الحقيقي، وما هي معايير الحكم، وأين تقع الحدود.
هل يمكن لاسترداد النقاط وبدء تعويض الرموز استعادة الثقة؟
تحت ضغط الرأي العام، قامت Backpack بعمل “إطفاء حريق” بشكل طارئ.
ردت Claire، عضو فريق Backpack، عبر تغريدة، قائلة إن فريق Backpack الصيني قد ناقش ليلًا مع الفريق الأوروبي والأمريكي، وأن الفريق الصيني لا يرغب في إضرار مصالح المستخدمين الذين دعموا سابقًا، وأنه أجرى حوارًا عميقًا مع المسؤول عن تنفيذ عمليات مكافحة الساحرة.
كشخص ذو خبرة في الامتثال، أوضحت Claire أن “الهوية الفردية” هي الحد الأدنى في منطق فريق مكافحة الساحرة. وتحت هذا المعيار، تأثر عدد أكبر من المستخدمين الناطقين بالصينية، وهو أمر طبيعي بسبب اختلاف عادات الاستخدام. المستخدمون في أوروبا وأمريكا يتبعون قواعد صارمة ويشعرون بحساسية تجاه معلومات KYC، مما يجعل سلوك الحسابات المتعددة يتجاوز فهمهم. في المعالجة التالية، يعتزم مؤسس Backpack Armani وفريقه الأساسي فتح قناة استئناف رسمية، ووضع قواعد واضحة لحماية مصالح المستخدمين قدر الإمكان.
لاحقًا، أعلن حساب Backpack الصيني عن فتح قناة استئناف يدوي، تسمح للمستخدمين بتقديم مستندات للمراجعة، وأعلنوا أنهم سيتبعون “مبدأ الثلاثة”، وإذا كان عدد الحسابات على نفس الجهاز 3 أو أقل، وتم تصنيفها على أنها ساحرة، فسيتم استرداد أكثر من 50% من النقاط بعد التحقق اليدوي. كما يخطط الفريق لبدء خطة خلال الأيام القادمة، تتضمن شراء رموز من السوق الثانوي وتوجيهها لتعويض المستخدمين الذين يستوفون الشروط.
لكن، التفاصيل الدقيقة لعملية استبدال الرموز بالأسهم لم تُعلن بعد، بما في ذلك شكل الاستبدال، وحقوق المستخدم، والجدول الزمني، مما أثار قلق المجتمع، الذي يعتقد أن هذه قد تكون عملية PUA جديدة، حيث يتم قفل المستخدمين أولاً ثم تنفيذ الوعود تدريجيًا، وتحويل الأسهم إلى المشروع لتمديد فترة بقائه.
كما كشف Armani Ferrante أن الإدراج قد يكون قريبًا جدًا، أو قد يتأخر، أو قد لا يتحقق على الإطلاق، لكن، على أي حال، هو وفريقه سيبذلون قصارى جهدهم.