على مدى العقد الماضي، نفذت ثلاثة عمالقة الدفع—أمريكان إكسبريس، وماستركارد، وفيزا—برامج إعادة شراء أسهم ضخمة، حيث أعادت شراء أكثر من 20% من أسهمها القائمة بشكل جماعي. يعكس هذا الاستراتيجية في تخصيص رأس المال ثقتهما في أساسيات الأعمال والتزامهما بعوائد المساهمين خلال فترة من الربحية المستدامة. يبرز حجم واتساق برامج إعادة الشراء هذه كيف تقوم المؤسسات المالية الراسخة بتعزيز قيمة المساهمين من خلال إدارة رأس مال منهجية، مما يوفر نظرة مغايرة لفهم فئات الأصول المختلفة وأساليب حوكمتها في بيئة السوق الحالية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
AirdropBlackHole
· 2025-12-20 18:15
بصراحة، أنا مللت من عمليات إعادة الشراء التي تقوم بها الثلاثة الكبار في الدفع التقليدي، فما هي القيمة الحقيقية فيها؟
لا تزال Web3 تعتمد على الاستكشاف الذاتي، وهذا أفضل من أن تُقطع من قبل المحتالين.
إعادة شراء 20% من الأسهم؟ الأفضل أن نركز على مدى قوة أساسيات المشروع.
هذه المؤسسات المالية القديمة تلعب لعبة الزمن، ويجب أن نواكب الموجة الجديدة.
إعادة شراء الأسهم ≠ ابتكار حقيقي، الأمر يعتمد على البيانات على السلسلة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ThesisInvestor
· 2025-12-20 09:35
إعادة شراء أكثر من 20% من الأسهم المصدرة؟ هذه هي حيلة التمويل التقليدي، يرفعون أنفسهم على أكتاف أنفسهم، والمستثمرون الأفراد يتلقون الحمل.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainProspector
· 2025-12-17 18:53
لاعبو التمويل التقليدي يحبون هذه الطريقة، إعادة الشراء والتسييل، والمساهمون سعداء، لكن الابتكار الحقيقي يكون على السلسلة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PositionPhobia
· 2025-12-17 18:49
شراء 20% من الأسهم؟ هؤلاء عمالقة التمويل التقليدي حقًا مستقرون جدًا، بينما في عالم العملات الرقمية نرتفع ونتراجع يوميًا، وهم يحققون أرباحًا ثابتة من عمليات الشراء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ser_ngmi
· 2025-12-17 18:40
التقليدية المالية لا تزال تلعب لعبة إعادة الشراء، ونحن في Web3 منذ زمن نفكر في كيفية كسر الجمود
---
إعادة شراء الأسهم؟ هذه هي علامة على عدم الثقة لديهم، إذا كانوا حقًا أذكياء لكانوا لم يحتاجوا إلى مثل هذه العمليات
---
Visa تعتمد على إعادة الشراء لدعم سعر السهم، ونحن نعتمد على الابتكار التكنولوجي، فالمشهد مختلف تمامًا
---
20% من قيمة إعادة الشراء... يبدو كثيرًا، لكنه لا يساوي شيئًا مقارنة بسرعة الابتكار في عالم العملات الرقمية
---
هذه نفس حيل الأموال القديمة، دعم السوق عبر إعادة الشراء، متى سنرى بعض الأفكار الجديدة؟
---
العملاق المالي يستهلك أرباحه القديمة، والابتكار في النظام البيئي هو السرد المستقبلي الحقيقي
---
تخصيص رأس المال، هذه الطريقة قد خرجت من Web3 منذ زمن، الكفاءة منخفضة جدًا
---
باختصار، الأمر يعود إلى عدم الثقة في الأعمال نفسها، وإلا لماذا هذا التمسك الشديد؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ChainWallflower
· 2025-12-17 18:35
شراء 20% من الأسهم؟ هؤلاء العمالقة التقليديون في الدفع لا زالوا يلعبون نفس الحيل، حقًا أفضل أن أركز على العملات الرقمية
على مدى العقد الماضي، نفذت ثلاثة عمالقة الدفع—أمريكان إكسبريس، وماستركارد، وفيزا—برامج إعادة شراء أسهم ضخمة، حيث أعادت شراء أكثر من 20% من أسهمها القائمة بشكل جماعي. يعكس هذا الاستراتيجية في تخصيص رأس المال ثقتهما في أساسيات الأعمال والتزامهما بعوائد المساهمين خلال فترة من الربحية المستدامة. يبرز حجم واتساق برامج إعادة الشراء هذه كيف تقوم المؤسسات المالية الراسخة بتعزيز قيمة المساهمين من خلال إدارة رأس مال منهجية، مما يوفر نظرة مغايرة لفهم فئات الأصول المختلفة وأساليب حوكمتها في بيئة السوق الحالية.