لقد كان هناك الكثير من الحديث حول ما إذا كانت الذكاء الاصطناعي ستستبدل المسوقين. لكن هذا في الواقع هو السؤال الخطأ. ما نراه حقًا هو أن الذكاء الاصطناعي يصبح المضاعف النهائي للتفكير الإبداعي والاستراتيجي.

فكر في الأمر بشكل مختلف. يتولى الذكاء الاصطناعي الأعمال الشاقة—معالجة البيانات، التعرف على الأنماط، تحسين الحملات على نطاق واسع. هذا يتيح للمسوقين البشريين التركيز على ما لا تستطيع الآلات القيام به: صياغة السرد الذي يلقى صدى، بناء علاقات حقيقية مع الجمهور، واتخاذ تلك الرهانات الاستراتيجية التي تميز الفائزين عن الباقي.

في مجال العملات الرقمية وWeb3، يصبح هذا أكثر قوة. التفاعل مع المجتمع، رواية اقتصاد الرموز، السرد حول رؤية المشروع—هذه تحتاج إلى لمسة إنسانية، وفهم الثقافة والمشاعر. يمكن للذكاء الاصطناعي تعزيز تلك الجهود عبر القنوات، تخصيص الرسائل، رصد الاتجاهات قبل أن تصل إلى ذروتها. لكن الإبداع الأساسي؟ لا يزال نحن.

لذا بدلاً من السؤال "هل ستستبدل الذكاء الاصطناعي التسويق"، اسأل "كيف أستخدم الذكاء الاصطناعي لأصبح مسوقًا أفضل؟" هنا تكمن الفرصة الحقيقية. المنصات والمهنيون الذين يتبنون هذا التحول ليسوا فقط ينجون—بل سيسيطرون على مجالاتهم.