يبدو أن طرق التمويل بالذكاء الاصطناعي قد اتخذت أساليب جديدة. أولاً، يتم تحديد التمويل الخاص بسعر 500 مليار دولار، ثم يتم عرض السعر للجمهور عند 750 مليار دولار، بحيث يمكن أن يرضي المستثمرون في المرحلتين. يبدو الأمر ذكيًا بعض الشيء—حيث يرفع من توقعات التقييم، ويمنح الطرف المبكر أساس تكلفة مريح.
المفتاح هو ما إذا كان هذا التمويل الطبقي يمكن أن ينجح حقًا تحت ضغط Gemini القوي. إذا استطاع OpenAI الصمود، فسيكون ذلك فوزًا للجميع—من جولة الملائكة إلى المستثمرين في المراحل اللاحقة، وحتى شركاء النظام البيئي مثل Oracle، يمكنهم الاستفادة من ذلك. أليس هذا هو الدورة الرأسمالية المثالية؟
بالطبع، الشرط هو أن تكون قوة المنتج وحصة السوق قادرة على دعم الفارق بين هذين التقييمين.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
FundingMartyr
· 2025-12-20 22:49
بصراحة، هذه الهيكلة التمويلية الطبقية هي مجرد مراهنة على قدرة OpenAI على الصمود، فبمجرد أن يتراجع الأداء المنتج، ستكون مجرد بناء من الرمال.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PancakeFlippa
· 2025-12-19 04:17
بصراحة، هي اليد اليسرى مقابل اليد اليمنى، على أي حال، التقييم في الأصل لعبة أرقام
---
إنها غير متوتر قليلا، ويمكن وصف هذه العملية بأنها فن تقليدي لقطع الكراث
---
الفكرة هي الفرضية، والمفتاح هو هزيمة الجوزاء، وإلا فإن هذا التمويل هو خداع ذاتي
---
انتظر، هل يمكن لأوراكل أن تستفيد فعلا من ذلك؟ كيف أشعر أن هؤلاء المستثمرين الأفراد هم من يستولون في النهاية
---
500 إلى 750، فرق 250B، كم يمكنك أن تخدع لتحقيق هذه الكذبة؟
---
دورة رأس المال المثالية؟ يا رجل، ما قلته يبدو أنك تجميل الكراث
---
إذا لم تستطع قوة المنتج الصمود، فإن فجوة التقييم ستصبح حفرة كبيرة، ومن سيدفن معها
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-44a00d6c
· 2025-12-18 11:46
بصراحة، الأمر هو "أولا تفاوض على سعر للملائكة، ثم تفاوض على سعر آخر للمستثمرين الأفراد"، وقد تم اللعب بهذا الروتين بشكل سيء منذ زمن طويل في دائرة العملة هاهاها
انتظر لحظة، هل يمكن أن يصمد هذا الفرق في التقييم؟ يشعر الأمر ببعض التشويق
ولكن مرة أخرى، إذا كانت موجة OpenAI مستقرة حقا، من المستثمرين الأوائل إلى المستثمرين في المراحل المتأخرة إلى الشركاء البيئيين، فهي بالفعل سلسلة دخل مثالية...... لكن المفتاح هو النظر إلى قوة المنتج
جيميني أصبح قويا جدا الآن، لماذا يمكن ل OpenAI أن يضمن أن كلا السعرين سيصمدان
شاهد النسخة الأصليةرد0
FreeRider
· 2025-12-18 11:46
من 500 إلى 750، هناك فرق كبير جدًا، من سيسد هذا الفرق؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
defi_detective
· 2025-12-18 11:41
هذه الحيلة رائعة جدًا، فهي تترك بابًا للجميع. لكن في النهاية، يعتمد الأمر على قدرة المنتج على الصمود.
OpenAI الآن تحت ضغط كبير، وGemini تلاحقها من الخلف، هل يمكن حقًا أن تنجح استراتيجية التمويل المراحل؟ الأمر لا يزال غير مؤكد.
المستثمرون الأوائل استمتعوا، فماذا عن من يتولون المهمة لاحقًا؟ الفارق كبير جدًا، ومن المؤكد أن الأمور ستتدهور في النهاية.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ZkSnarker
· 2025-12-18 11:37
نعم، هذا مجرد أسلوب اللعب الكلاسيكي "الجميع يفوز حتى لا يفوز أحد" ... $500B إلى $750B بصراحة هو فجوة كبيرة جدًا لملئها فقط بالأجواء وخطط المنتج ههه
شاهد النسخة الأصليةرد0
HodlAndChill
· 2025-12-18 11:36
هذه الحيلة لعبها بشكل ماهر، فقط الخوف من أن يكتشف المشتري اللاحق أن قوة المنتج لا تدعم تقييم الـ750 مليار.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropHunterWang
· 2025-12-18 11:30
التمويل الهرمي هو في جوهره فن حصاد الثوم، فالأشخاص في المقدمة يربحون بشكل هائل، ومن يتولى الأمر في النهاية لا أحد يعلم كم سيقضي من وقت قبل أن يلقى حتفه.
يبدو أن طرق التمويل بالذكاء الاصطناعي قد اتخذت أساليب جديدة. أولاً، يتم تحديد التمويل الخاص بسعر 500 مليار دولار، ثم يتم عرض السعر للجمهور عند 750 مليار دولار، بحيث يمكن أن يرضي المستثمرون في المرحلتين. يبدو الأمر ذكيًا بعض الشيء—حيث يرفع من توقعات التقييم، ويمنح الطرف المبكر أساس تكلفة مريح.
المفتاح هو ما إذا كان هذا التمويل الطبقي يمكن أن ينجح حقًا تحت ضغط Gemini القوي. إذا استطاع OpenAI الصمود، فسيكون ذلك فوزًا للجميع—من جولة الملائكة إلى المستثمرين في المراحل اللاحقة، وحتى شركاء النظام البيئي مثل Oracle، يمكنهم الاستفادة من ذلك. أليس هذا هو الدورة الرأسمالية المثالية؟
بالطبع، الشرط هو أن تكون قوة المنتج وحصة السوق قادرة على دعم الفارق بين هذين التقييمين.