سوق إقراض سولانا يقف عند 5 مليارات دولار—لماذا يجب على لاعبي النظام البيئي السعي وراء النمو الخارجي بدلاً من المعارك الداخلية

يواجه قطاع الإقراض في سولانا مفترق طرق حاسم. ووفقًا ليلي ليو، رئيسة مؤسسة سولانا، فإن سوق الإقراض في الشبكة يقف حاليًا عند حوالي $5 مليار—أي مجرد 10% من حجم إقراض إيثريوم—مما يبرز فرصة هائلة غير مستغلة داخل منظومة العملات الرقمية الأوسع.

المشكلة الحقيقية ليست في منافسة البروتوكولات—إنها في حجم السوق

لقد استهلكت النزاعات الأخيرة بين منصات إقراض سولانا حول “أدوات الترحيل بنقرة واحدة” والإفصاحات المتنافسة للمخاطر طاقة كان يمكن توجيهها في مكان آخر. رسالة ليو مباشرة: الفرق بين البروتوكولات التي تتشاجر على آليات مثل بيانات مخاطر العدوى وميزات الترحيل هو أنها تتقاتل على حصة من فطيرة صغيرة بالفعل، بينما كان ينبغي عليهم توسيع الفطيرة بأكملها.

الجدل حول Jupiter Lend—حيث اعترف التنفيذيون لاحقًا أن الترويج لمزاعم “خالية من مخاطر العدوى” كان مضللًا—يعد بمثابة درس تحذيري. بدلاً من أن يصبح وسيلة لتمثيل توترات أعمق في النظام البيئي، يجب أن يشير إلى أن الصناعة بحاجة إلى معايير سلوك سوق ناضجة، وليس إلى اتهامات لا تنتهي.

أين تكمن الفرصة الحقيقية

التباين واضح: سوق إقراض سولانا البالغ $5 مليار مقابل تريليونات من التمويل التقليدي. هذا ليس مجرد رقم—إنه يمثل جبهة الفرص الفعلية. تشير صياغة ليو إلى أن فرق البروتوكولات تواجه خيارًا حقيقيًا: استثمار الطاقة في المنافسة الداخلية ذات الرصيد الصفري، أو استهداف حصة السوق بشكل جماعي من قطاعات العملات الرقمية والتمويل التقليدي التي تفوق نظام إقراض سولانا الحالي بأوامر من الحجم.

قالت ليو: “الاتجاه يعتمد علينا”، موضحة أن المسؤولية تقع بشكل مباشر على قادة البروتوكول. سواء ارتفعت بروتوكولات إقراض سولانا كقوة موحدة أو انقسمت من خلال النزاعات المستمرة، فإن ذلك سيحدد في النهاية ما إذا كانوا يبنون للمستقبل أو يتقاتلون على الفتات.