في عام 2025، تزداد جيوب رأس مال المستثمرين في وادي السيليكون ضيقًا. العديد من الفرق الناشئة تتعرض للإفلاس بسبب انقطاع سلسلة التمويل. لكن الغريب أن هناك مجموعة من المشاريع التي تعيش بشكل مزدهر — فهي لا تقوم فقط بعدم تسريح الموظفين، بل وتقوم أيضًا بتوظيف المزيد.

ما هو سر نجاحهم؟ ليس الحصول على جولة تمويل جديدة، بل تعلم إدارة المالية بشكل فعلي.

لقد اكتشف هؤلاء الفرق الذكية المشكلة منذ زمن بعيد. إن وضع USDT الذي تم جمعه في محافظ باردة لا يحقق أي قيمة، إذ أنه يتعرض للتقليل من قيمته، وكان من المفترض أن يتم تنشيطه. لذلك، اتجهوا نحو خيار جديد — تحويل أصول الخزنة إلى sUSDD، بحيث يمكنها أن تقوم تلقائيًا بـ"توليد الدم" للفريق. قد يبدو الأمر غامضًا، لكنه في الواقع أصبح إجراءً قياسيًا للعديد من DAO ومشاريع Web3.

من منظور آخر، فإن امتلاك المشروع لملايين الدولارات من الأموال غير المستخدمة وعدم استغلالها هو في حد ذاته إهدار. تدفقات العائد الحقيقي التي يحصل عليها من خلال Smart Allocator قد تكون كافية لتغطية تكاليف تشغيل الخوادم، وحتى دفع رواتب فريق التطوير الأساسي. لم يعد الأمر مجرد "حرق للمال"، بل أصبح نموذجًا حقيقيًا لـ"توليد المال".

بالطبع، أكثر ما يقلق الفرق هو مخاطر إدارة الأموال. لا أحد يرغب في تكرار الأخطاء السابقة. حل USDD 2.0 يعالج هذه المشكلة بشكل مثالي — معدل ضمان بنسبة 120% يمكن التحقق منه على السلسلة، وتقارير التدقيق من CertiK من طرف ثالث، كل ذلك يمنح المجتمع الثقة في الموافقة على ربط أموال الخزنة. بالمقارنة، فإن ذلك أكثر أمانًا بكثير من تسليم الأموال إلى جهة مركزية.