التحقق من الواقع: لماذا قد لا تكون العشرينات من عمرك الوقت المناسب للإطلاق

رؤساء الشركات المليارديرات الذين يتركون الدراسة يصنعون عناوين رائعة. دايلن فيلد في فيجما، لوسي قو في سكيل—هذه هي القصص التي تنتشر بسرعة. لكن جيف بيزوس لديه رسالة جادة للشباب الذين يحلمون باتباع هذا المسار: هذه الحالات استثنائية إحصائيًا، وليست مخططات جاهزة.

في أسبوع التكنولوجيا الإيطالي في أكتوبر 2025، جلس بيزوس مع جون إلكان، رئيس شركة ستيلانتيس للسيارات، لمناقشة الأساطير حول المؤسسين الشباب. كشفت المحادثة عن شيء غير مريح: ثقافتنا تحتفل بالاستثناءات وتتجاهل البيانات.

ماذا تقول الأرقام فعليًا

تخبر أبحاث من شركة كليفتون-لويس للثروات الخاصة قصة مختلفة عن آلة الضجيج حول الشركات الناشئة. من بين أسرع الشركات نموًا في أعلى 0.1%، كان متوسط عمر المؤسسين عند الإطلاق 45 عامًا. الفارق كبير: رائد أعمال في الثلاثين من عمره لديه فرص أفضل بشكل كبير من واحد في العشرين. الأمر ليس قريبًا.

اعترف بيزوس بوجود استثناءات—بيل غيتس، مارك زوكربيرج، ستيف جوبز جميعهم أثبتوا أن الرؤى الشابة يمكن أن تنجح بدون المسار التقليدي. لكنه كان حاسمًا: “هؤلاء الأشخاص استثناء.” البيانات لا تكذب. معظم المؤسسين الناجحين ليسوا مراهقين يغيرون الصناعات من سكناتهم؛ إنهم محترفون مخضرمون لديهم عقد من الخبرة.

نموذج بيزوس: بداية مهنية من نوع مختلف

إليك ما غالبًا ما يغفله الناس عن جيف بيزوس والطموح الشبابي: لم يطلق أمازون وهو في العشرين من عمره. بعد تخرجه من برينستون في 1986، قضى بيزوس حوالي عقد من الزمن يعمل لدى آخرين—فيتل، بنكرز ترست، والأهم من ذلك، صندوق التحوط دي. شو، حيث أصبح أصغر نائب رئيس في الشركة في عمر 30.

فقط بعد ذلك أسس أمازون في 1995، في عمر 31.

لم يكن هذا انحرافًا أو فشلًا في الرؤية. كان استراتيجيًا. ينسب بيزوس تلك السنوات العشر إلى نجاح أمازون المبكر المذهل. تعلم كيف يبني فرقًا، ويجري مقابلات دقيقة، ويكبر العمليات—دروس لا يمكنك تعلمها في كتاب دراسي أو مسرعة للشركات الناشئة.

“أنا دائمًا أنصح الشباب: اذهب للعمل في شركة تتبع أفضل الممارسات حيث يمكنك تعلم أشياء أساسية،” شرح بيزوس في تورين. “هناك الكثير من الأشياء التي ستتعلمها في شركة رائعة، ولا يزال هناك وقت كافٍ لبدء شركة بعد أن تمتصها.”

لماذا الخبرة مهمة أكثر مما تظن

الحكمة التقليدية تقول إن الشغف والذكاء كافيان. يختلف بيزوس مع ذلك. عندما يطلق الشباب بدون خبرة مؤسسية، غالبًا ما يحلون مشاكل لا يفهمونها بعد. يرتكبون أخطاء في التوظيف، يقرأون إشارات السوق بشكل خاطئ، ويهدرون رأس المال بشكل غير فعال.

تجنب مسار بيزوس هذه الأخطاء. جاء طرح أمازون للاكتتاب العام بعد عامين فقط من الإطلاق، بسعر $18 لكل سهم. لم يكن هذا حظًا—بل كان نتيجة لمؤسس يعرف كيف ينفذ على نطاق واسع قبل أن يحتاج إلى ذلك.

الدرس للمؤسسين الطموحين هو أنه ليس عليك أن تتخلى عن أحلامك في العشرينات. بل يجب أن تكون استراتيجيًا في توقيتك. العمل في شركة عالمية المستوى يعلمك كيف تفعل الأمور بشكل صحيح من اليوم الأول. عندما تطلق أخيرًا، ستقلل من الأخطاء الكارثية وتتحرك بسرعة نحو الربحية.

بالنسبة للشباب المملوءين بالطموح، قد يكون من الصعب سماع ذلك. لكن وفقًا لأحد أنجح المؤسسين في التاريخ، قد يكون هذا هو النصيحة الأكثر قيمة التي تتلقاها.