دليل كلارنا بسيط بشكل مخادع ولكنه فعال للغاية. جمعت شركة التكنولوجيا المالية $13B في ودائع العملاء من خلال تقديم أسعار فائدة تنافسية حوالي 3% في فرعها المصرفي السويدي. خطوة ذكية — أنشأت مصدر تمويل مستقر ومنخفض التكلفة. ثم يأتي توليد الإيرادات: تُستخدم تلك الودائع كائتمان استهلاكي للمشتريات. يدفع التجار رسم معاملة بنسبة 3% لكل عملية بيع إلى كلارنا. هذا النموذج المغلق ذكي لأنه يحقق الدخل من كلا الجانبين — يحصل المدخرون على عوائد، ويدفع التجار مقابل البنية التحتية، ويحصل المستهلكون على ائتمان فوري. إنه تحدٍ مباشر لنموذج بطاقة الائتمان التقليدي، الذي يعتمد على رسوم التبادل وفوائد المستهلكين. أعادت كلارنا تصور الإقراض الاستهلاكي لعصر التجارة الإلكترونية. الاختبار الحقيقي: هل يمكنهم توسيع هذا بشكل مربح مع إدارة مخاطر الائتمان عبر ملايين المعاملات؟
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
10
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
PaperHandSister
· 01-05 18:48
كلامنا هذه الطريقة من Klarna فعلاً قوية، الادخار كتمويل، والقروض الاستهلاكية كمنتج، والرسوم كربح... دائرة ثلاثية مغلقة تخلصت من بطاقات الائتمان التقليدية، مذهلة
شاهد النسخة الأصليةرد0
0xLuckbox
· 01-05 17:26
مرحبًا، لقد فهمت خطة Klarna هذه... 13 مليار دولار من الودائع هي بمثابة جرة كنوز، بفائدة 3% لجمع المدخرات، ثم يتم تحويلها كقرض استهلاكي، والتجار يدفعون رسوم خدمة بنسبة 3%، ثلاث فوائد في عملية واحدة. هذا أكثر متعة من نموذج الفائدة الممل لبطاقات الائتمان التقليدية. لكن الجملة الأخيرة طرحت سؤالاً مهمًا — إذا كانت هناك بالفعل العديد من الطلبات، فمن يتحمل مخاطر الديون المعدومة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
DeFiCaffeinator
· 01-04 19:02
كارنا، هذه المنطق حقًا مذهل، حول نفسه إلى بنك مركزي صغير... من جانب الودائع يجذب الأموال، ومن جانب الإقراض يحقق الأرباح، ويمكنه أيضًا تحصيل رسوم من التجار، مما يخلق حلقة مغلقة لا يمكن اختراقها. على الرغم من أن ودائع 13 مليار تبدو قوية جدًا، إلا أن إدارة المخاطر في هذا المجال... هل يمكنها حقًا الصمود؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidationKing
· 01-04 13:22
تلك الطريقة التي تستخدمها Klarna في الواقع هي مجرد تحويل من جيب إلى آخر، لكنها فعلاً قوية... 13 مليار وديعة، حقاً شيء مميز
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityWhisperer
· 01-02 22:51
طريقة كارنا هذه فعلاً قوية، 13 مليار وديعة تعتبر عقارات، معدل فائدة 3% يجعل البنوك التقليدية تتعرض للمسح على الأرض...
شاهد النسخة الأصليةرد0
LeekCutter
· 01-02 22:51
نموذج الحلقة المغلقة فعلاً قوي، لكن هل يمكن لـ13 مليار دولار من الودائع تحمل عدة دورات ديون سيئة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
Rugman_Walking
· 01-02 22:47
طريقة Klarna هذه ببساطة هي تنشيط الأموال، اليد اليسرى تجمع الودائع واليد اليمنى تمنح القروض، وفي الوسط تستفيد من رسوم التجار، رائع جدًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
Blockchainiac
· 01-02 22:46
طريقة كارنا هذه فعلاً رائعة، حيث تم تنشيط وديعة بقيمة 13 مليار، إنها فن تحقيق الأرباح من خلال فرق السعر بين الوسطاء
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-e51e87c7
· 01-02 22:46
ngl klarna هذه الاستراتيجية حقًا مذهلة، حيث يتم اعتبار ودائع البنوك كمصدر تمويل منخفض التكلفة ثم يتم إعادة توجيهها للإقراض... إنها بالتأكيد عملية تحوط مالي، فقط لا يمكن التنبؤ إلى أي مدى يمكن أن يتحمل إدارة المخاطر هذه.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-7b078580
· 01-02 22:43
تُظهر البيانات أن معدل الديون المعدومة هو الأهم... 13 مليار دولار من الودائع تبدو مذهلة، لكن ماذا يعني معدل الفائدة البالغ 3%؟ تكلفة التمويل عند أدنى مستوى تاريخي مقابل رسوم قدرها 3%، على الرغم من أن تصميم النموذج المغلق جيد، إلا أن تكاليف إدارة المخاطر الفعلية ستستهلك كم؟ انتظر قليلاً حتى تظهر تقارير الأرباع القادمة.
دليل كلارنا بسيط بشكل مخادع ولكنه فعال للغاية. جمعت شركة التكنولوجيا المالية $13B في ودائع العملاء من خلال تقديم أسعار فائدة تنافسية حوالي 3% في فرعها المصرفي السويدي. خطوة ذكية — أنشأت مصدر تمويل مستقر ومنخفض التكلفة. ثم يأتي توليد الإيرادات: تُستخدم تلك الودائع كائتمان استهلاكي للمشتريات. يدفع التجار رسم معاملة بنسبة 3% لكل عملية بيع إلى كلارنا. هذا النموذج المغلق ذكي لأنه يحقق الدخل من كلا الجانبين — يحصل المدخرون على عوائد، ويدفع التجار مقابل البنية التحتية، ويحصل المستهلكون على ائتمان فوري. إنه تحدٍ مباشر لنموذج بطاقة الائتمان التقليدي، الذي يعتمد على رسوم التبادل وفوائد المستهلكين. أعادت كلارنا تصور الإقراض الاستهلاكي لعصر التجارة الإلكترونية. الاختبار الحقيقي: هل يمكنهم توسيع هذا بشكل مربح مع إدارة مخاطر الائتمان عبر ملايين المعاملات؟