فريق مؤسسي Jupiter طرح مؤخرًا سؤالًا يثير التفكير: لقد تجاوزت الأموال التي أنفقت العام الماضي على إعادة شراء رموز JUP 70 مليون دولار أمريكي، ومع ذلك لم يتحسن سعر العملة كثيرًا. الآن يفكرون في أنه بدلاً من الاستمرار في إنفاق الأموال على إعادة الشراء، من الأفضل تحويل هذا الميزانية إلى تحفيز نمو المستخدمين — سواء كان ذلك لجذب مستخدمين جدد أو للحفاظ على المستخدمين الحاليين، فإن آلية التحفيز المباشرة قد تكون أكثر فاعلية ووضوحًا. بالطبع، هذه المسألة ليست قرارًا يتخذه فريق المشروع بمفرده، بل يجب أن يقرره المجتمع عبر التصويت النهائي. هل سيستمرون في الالتزام بإعادة الشراء أم يتحولون إلى التحفيز، وكيف ستتطور هذه المناقشة، يعتمد على حكمة المجتمع.