لماذا يجب على المستثمرين على المدى الطويل الاحتفاظ بأسهم أمازون مغلقة

أمازون تقف كنوع نادر من الشركات—واحدة لا تسيطر فقط على سوق واحد، بل تقود عبر صناعات متعددة في آن واحد. من التجارة الإلكترونية والبنية التحتية السحابية إلى الذكاء الاصطناعي والإعلانات والرعاية الصحية، أثبتت الشركة قدرتها الاستثنائية على وضع علمها في مواقع قيادية في الأسواق حيث تكافح معظم الشركات فقط للمنافسة.

ميزة الصناعة المتعددة: خندق تنافسي لا مثيل له

ما يجعل أمازون استثنائية حقًا ليس أنها تتفوق في قطاع واحد. بل هو حقيقة أنها تسيطر على مراكز متقدمة عبر العديد من المجالات. فكر في المشهد: تسيطر على سوق التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة، وتتصدر كمنافس رئيسي في خدمات السحابة، وتقف بين نخبة صناعة الإعلان، وتواصل توسيع حضورها في البث الترفيهي.

هذا التفوق على عدة جبهات يكشف عن حقائق حاسمة حول المنظمة. يظهر فريق الإدارة رؤية استباقية ملحوظة في تحديد الفرص الناشئة قبل أن تصبح واضحة. والأهم من ذلك، أن الشركة قد أنشأت نظامًا بيئيًا داخليًا يقدر الابتكار كمبدأ تشغيل أساسي. هاتان السمتان—الرؤية الاستراتيجية وثقافة الابتكار—هما بالضبط ما يميز الشركات التي تزدهر لعقود عن تلك التي تتلاشى.

مسارات النمو غير المستغلة: الفرصة الحقيقية القادمة

ربما أكثر إقناعًا من إنجازات أمازون الحالية هو ما ينتظرها في المستقبل. الأسواق التي تسيطر عليها بالفعل لا تزال تحتوي على مسار هائل للتوسع.

حاليًا، تشكل التجارة الإلكترونية أقل من 20% من جميع معاملات التجزئة في الولايات المتحدة. على مستوى العالم، ينخفض معدل الاختراق هذا بشكل أكبر. مع أن ثلاثة أرباع التجارة لا تزال تُجرى عبر القنوات التقليدية، تظل قصة التحول الرقمي في مراحلها المبكرة.

تتبع قصة الحوسبة السحابية مسارًا مشابهًا. وفقًا للرئيس التنفيذي آندي جاسي، لا تزال حوالي 85% من إنفاق البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات يحدث على المواقع المحلية. هذا يشير إلى أن هجرة السحابة—وهي اتجاه من المتوقع أن يتسارع بشكل كبير خلال العقود القادمة—تكاد تكون قد بدأت للتو. أمازون ويب سيرفيسز، الرائدة بالفعل في الفئة، مهيأة للاستفادة بشكل كبير من هذا الانتقال الحتمي.

ثم هناك الذكاء الاصطناعي. لقد عبر جاسي باستمرار عن اعتقاد متفائل بشأن القدرة التحويلية للذكاء الاصطناعي، ولا تزال الصناعة في مراحلها المبكرة. تضع الهيمنة السوقية الحالية والقدرات التقنية لأمازون الشركة في موقع يمكنها من استغلال هذه الفرص الناشئة.

توضح دخول الشركة في مجال الرعاية الصحية من خلال أمازون فارما قدرتها على تعطيل صناعات عميقة الجذور. ومع سجلها المثبت في تحديد فجوات السوق، فإن ذلك يشير إلى أن إمكانات نمو الشركة تتجاوز بكثير التجزئة التقليدية والخدمات السحابية.

الحجة للبقاء مستثمرًا

ما يربط بين هذه الخيوط المختلفة هو قدرة أمازون المثبتة على تحويل الاتجاهات الناشئة إلى مزايا تنافسية. تمتلك الشركة مصادر متعددة للقوة التنافسية: قيادة سوقية راسخة، وDNA تنظيمي يركز على الابتكار، وخنادق اقتصادية كبيرة ستستغرق سنوات لمنافسين لتحديها.

بالنسبة للمستثمرين الذين يمتلكون أسهم أمازون، السؤال ليس هل يبيعون اليوم، بل هل تظل فرضية المدى الطويل سليمة. تشير كل الأدلة إلى أنها كذلك. تسيطر الشركة على أسواق متنامية، وتعمل في قطاعات تشهد رياحًا خلفية هيكلية، وتحافظ على القدرة التنظيمية للاستفادة من تلك الفرص.

خذ في الاعتبار السياق التاريخي: عندما ظهرت نتفليكس في قوائم المحللين في أواخر 2004، كان استثمار بقيمة 1000 دولار سينمو إلى أكثر من 500,000 دولار. وبالمثل، كان إدراج نيفيديا في 2005 سيحول 1000 دولار إلى أكثر من 1.1 مليون دولار. لقد حقق محفظة مستشار الأسهم متوسط عوائد قدره 979%—متجاوزة بشكل كبير عائدات مؤشر S&P 500 البالغة 195%—من خلال تحديد الشركات التي تتموضع لزيادة القيمة على مدى فترات طويلة.

أمازون تظهر العديد من السمات التي دفعت تاريخيًا إلى تحقيق عوائد استثنائية على المدى الطويل: مسارات نمو متعددة، ومزايا تنافسية تستمر عبر الدورات، وإدارة قادرة على التنفيذ على نطاق واسع. للمساهمين، الحركة المنطقية ليست الخروج؛ بل الاحتفاظ خلال التقلبات السوقية الحتمية التي تصاحب أي قصة ثروة تمتد لعقود.

*أرقام الأداء حتى 1 يناير 2026.