ماذا لو لم تكن الذكاء الاصطناعي محصورًا خلف جدران الشركات؟ يمكن أن يبدو المستقبل مختلفًا تمامًا—تخيل شبكة لامركزية حيث يشارك الأشخاص العاديون فعليًا في تشكيل كيفية تطور الذكاء الاصطناعي. يساهم المستخدمون ببيانات من العالم الحقيقي، ويحصلون على مكافآت مقابل المشاركة، ويقومون معًا بتدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تخدم الكثيرين بدلاً من القليل. هذا ليس مجرد نظرية. المشاريع الآن تبني بنية تحتية حيث تصبح المجتمعات العمود الفقري لابتكار الذكاء الاصطناعي بدلاً من أن تكون مستهلكين سلبيين. من خلال توزيع السيطرة عبر شبكة من المساهمين، نحن أمام تحول جوهري: تطوير الذكاء الاصطناعي يقوده أصوات متنوعة ويحفز من خلال اقتصاديات الرموز. الأمر يتعلق بتغيير السيناريو حول من يستفيد ومن يقرر.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 22
أعجبني
22
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
RugpullTherapist
· 01-08 04:45
نعم، هذا يبدو وكأنه سرد آخر للمخلص... الأشخاص الذين حققوا أرباحًا حقيقية هم بالتأكيد أولئك الذين كانوا في المراحل المبكرة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Ramen_Until_Rich
· 01-07 07:47
هذه العبارة "الذكاء الاصطناعي اللامركزي" تبدو جيدة، لكن كم عدد المشاريع التي يمكن تنفيذها فعليًا؟ معظمها لا يزال مجرد عروض تقديمية...
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityLarry
· 01-06 21:00
ngl هذه هي الأمور التي يجب على الويب3 القيام بها، فقط الصراخ بالشعارات لا يفيد
شاهد النسخة الأصليةرد0
metaverse_hermit
· 01-06 20:58
قول صحيح، لكن هل يمكن تطبيقه فعلاً؟ أعتقد أنه يعتمد حقًا على كيفية تصميم نموذج اقتصاد التوكن
شاهد النسخة الأصليةرد0
LootboxPhobia
· 01-06 20:46
يبدو الأمر رائعًا، لكن هل يمكن تحقيقه حقًا؟ في النهاية، لم تنتهِ اقتصاديات التوكن إلا بأن قام كبار المستثمرين بالاستيلاء على النصيب الأكبر...
شاهد النسخة الأصليةرد0
SmartContractPlumber
· 01-06 20:40
الأحلام كبيرة، لكن كيف هو تصميم التحكم في صلاحيات الذكاء الاصطناعي اللامركزي؟ لقد شاهدت العديد من المشاريع التي انهارت مباشرة بسبب ثغرات في التحكم في الوصول.
ماذا لو لم تكن الذكاء الاصطناعي محصورًا خلف جدران الشركات؟ يمكن أن يبدو المستقبل مختلفًا تمامًا—تخيل شبكة لامركزية حيث يشارك الأشخاص العاديون فعليًا في تشكيل كيفية تطور الذكاء الاصطناعي. يساهم المستخدمون ببيانات من العالم الحقيقي، ويحصلون على مكافآت مقابل المشاركة، ويقومون معًا بتدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تخدم الكثيرين بدلاً من القليل. هذا ليس مجرد نظرية. المشاريع الآن تبني بنية تحتية حيث تصبح المجتمعات العمود الفقري لابتكار الذكاء الاصطناعي بدلاً من أن تكون مستهلكين سلبيين. من خلال توزيع السيطرة عبر شبكة من المساهمين، نحن أمام تحول جوهري: تطوير الذكاء الاصطناعي يقوده أصوات متنوعة ويحفز من خلال اقتصاديات الرموز. الأمر يتعلق بتغيير السيناريو حول من يستفيد ومن يقرر.