الاري إليسون البالغ من العمر 81 عامًا: كيف أصبح مبرمجًا متمردًا مهندس إمبراطورية تكنولوجيا المعلومات العالمية

في سبتمبر 2025، تابع العالم كيف دفع لاري إليسون، مؤسس شركة أوراكل، من عرش الثروة التي ظل يحتفظ بها لسنوات طويلة إيلون ماسك. خلال يوم واحد، زادت ثروات إليسون بأكثر من 100 مليار دولار، لتصل إلى 393 مليار دولار — أعلى قيمة بين البشر على كوكب الأرض. هذا التحول المفاجئ في هرم الثروة العالمي لا يعكس فقط صفقة تجارية ناجحة، بل يروي أيضًا عن مبدأ حياة فريد لرجل أعمال يبلغ من العمر 81 عامًا، غير مسار تكنولوجيا الرقمية على مدى أربعة عقود.

تاريخ لاري إليسون هو قصة كيف يمكن لشخص أن يخرج من نفي عميق ويصبح قوة دافعة لصناعة بمليارات الدولارات. حان الوقت لاستعراض الطريق الذي قاده من طفولة مهجورة إلى قيادة واحدة من أقوى الشركات في العصر الحديث.

من اليتم إلى النجاح الأول: كيف وجد إليسون رسالته

وُلد لاري إليسون عام 1944 في برونكس، نيويورك، في أسرة كانت منذ البداية غير مستقرة. أمه، فتاة غير متزوجة تبلغ من العمر 19 عامًا، تركت ابنها برعاية أختها في شيكاغو. طفولته، التي تميزت بالتواضع والشعور بالإهمال، شكلت طموحاته لاحقًا. تربى على يد والدين بالتبني من موظفي الحكومة، الذين لم يوفروا له الراحة، بل الضروريات فقط.

فترة الجامعة كانت محاولة تقليدية لمجاراة التوقعات الاجتماعية. التحق إليسون بجامعة إلينوي، لكن الصراع الداخلي ووفاة والدته بالتبني أجبره على ترك الدراسة. حاول لاحقًا جامعة شيكاغو، لكنه درس فيها فقط فصلًا دراسيًا واحدًا. في ذلك الوقت، كان عمر إليسون 20 عامًا، ويدرك أن النظام الأكاديمي ليس له.

بدلاً من ذلك، توجه إلى بيركلي، كاليفورنيا — قلب الثقافة المضادة والابتكار التكنولوجي. هناك سمع عن الفرص التي تقدمها البرمجة. عمل في شركة Ampex في أوائل السبعينيات، وكان نقطة تحول. كانت الشركة تطور أنظمة لتخزين ومعالجة البيانات. شارك إليسون في مشروع مهم جدًا — إنشاء نظام قواعد بيانات للاستخبارات الأمريكية (CIA). هذا العقد أعطاه فهمًا كبيرًا لإمكانات تطبيق التكنولوجيا في الأعمال التجارية.

نشأة أوراكل: كيف استولى متمرد عمره 32 عامًا على عالم قواعد البيانات

في عام 1977، أسس لاري إليسون، مع زميلين — بوب مينر وإد أوتس — شركة Software Development Laboratories (SDL) برأس مال ابتدائي قدره 2000 دولار فقط (ساهم إليسون بـ1200 دولار منها). استنادًا إلى خبرته مع CIA والنموذج العلاقاتي الحديث للبيانات، أنشأوا نظامًا تجاريًا عالميًا — أوراكل. كانت تلك فكرة ثورية في ذلك الوقت: أول قاعدة بيانات متاحة على نطاق واسع، يمكن توسيعها لتلبية احتياجات الشركات الكبرى.

على عكس الباحثين الأكاديميين الذين يطورون نظرية قواعد البيانات، كان إليسون يمتلك قدرة فريدة على التنبؤ بقيمة تجارية لهذه التكنولوجيا. لم يخترع قاعدة البيانات، لكنه أول من آمن بإمكاناتها التجارية وكان مستعدًا للمراهنة عليها بالكامل. هذا الجانب النفسي حدد مسار تطوره لاحقًا.

نمت الشركة بسرعة. في عام 1986، دخلت أوراكل سوق ناسداك وأصبحت نجم سوق البرمجيات المؤسسية. كان إليسون يتمتع بطابع متمرد وطموح — شغل تقريبًا جميع المناصب الإدارية. من 1978 إلى 1996، كان رئيسًا؛ ومن 1990 إلى 1992، رئيس مجلس الإدارة. كما تعرض لنتائج طبيعته المغامرة: في عام 1992، كاد أن يغرق أثناء ركوب الأمواج، لكن حتى هذه الحادثة القريبة من الموت لم تبطئ وتيرة حياته. عاد إلى الشركة في 1995، وأدارها لعشر سنوات أخرى.

عبر عواصف الحوسبة السحابية: كيف حافظت أوراكل على مكانتها بين العمالقة

على مدى أكثر من أربعين عامًا، راقب إليسون صعود وهبوط شركته. في بداية عصر الحوسبة السحابية في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، بدا أن أوراكل تتخلف عن المنافسين الجدد — أمازون AWS ومايكروسوفت أزور. توقع النقاد أن نهاية مزودي قواعد البيانات التقليديين قد اقتربت. لكن إليسون كان يملك شيئًا لم يملكه الآخرون: فهم عميق لاحتياجات الشركات، وغريزة رجل الأعمال الذي يسمع ما يحتاجه السوق حقًا.

هذه المرة، لم تخسر أوراكل السباق — بل غيرت قواعد اللعبة. بقيت المزود الرئيسي لأكبر الشركات التي لا تزال بحاجة إلى حلول موثوقة وقابلة للتوسع لإدارة البيانات الحرجة. في 2014، نقل إليسون منصب الرئيس التنفيذي إلى زميل أصغر، لكنه بقي رئيسًا تنفيذيًا وCTO — لم يغادر الشركة، بل غير موقعه ليشرف على تطورها.

التحول الثاني: الذكاء الاصطناعي يعيد أوراكل إلى القمة

جلب خريف 2025 تحولًا متوقعًا. أعلنت أوراكل عن توقيع أربع عقود بقيمة مئات المليارات من الدولارات في الربع، بما في ذلك صفقة مدتها خمس سنوات مع OpenAI بقيمة حوالي 300 مليار دولار. خلال يوم واحد، قفزت أسهم الشركة بنسبة 40% — أكبر ارتفاع ليوم واحد منذ 1992. كانت لحظة عدالة لمؤسسها البالغ من العمر 81 عامًا.

سبب النجاح بسيط: العالم بحاجة ماسة إلى بنية تحتية للذكاء الاصطناعي. استثمرت أوراكل في 2025 مليارات الدولارات في مراكز البيانات والمعدات، واستعدت لهذا التحول. في الوقت نفسه، ألغت الشركة عدة آلاف من الوظائف، معظمها من الأقسام التقليدية، وأعادت توجيه الموارد نحو مجالات جديدة. تحولت أوراكل من شركة كانت تُنتقد بأنها قديمة إلى أحد المزودين الرئيسيين للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. واتباعًا لأسلوبه المعتاد، أخذ إليسون في الحسبان ليس ما يحدث اليوم، بل ما سيحتاجه الغد.

فلسفة البقاء: كيف تحدد الانضباط الذاتي والإصرار مصير الملياردير

على عكس العديد من مليارديرات التكنولوجيا الآخرين، يعيش إليسون بشكل متناقض. يمتلك 98% من جزيرة لاناي في هاواي، وعدة قصور فاخرة في كاليفورنيا، وإحدى أكبر اليخوت الخاصة. ومع ذلك، يدمج هذا الرفاهية مع انضباط صارم. وفقًا لمديرين سابقين، كان إليسون يتدرب يوميًا لعدة ساعات في التسعينيات والألفين. نظامه الغذائي يقتصر على الماء والشاي الأخضر، ولا يشرب مشروبات سكرية. هذا الأسلوب في الحياة سمح له في عمر 81 أن يبدو أصغر بعشرين عامًا من أقرانه.

الرياضة بالنسبة له ليست ترفيهًا، بل فلسفة. في 2013، حقق فريق أوراكل الأمريكي للرياضات البحرية عودة مذهلة وفاز بكأس أمريكا للإبحار. أسس أيضًا دوري SailGP السريع، وجذب مستثمرين مشهورين. التنس هو شغفه الآخر؛ أعاد إحياء بطولة إنديان ويلز الشهيرة، التي تُعرف بـ"الخامس من بطولات الجراند سلام". بالنسبة له، الرياضة وسيلة للحفاظ على توازن بين النشاط العقلي المكثف والنشاط البدني.

أما حياته الشخصية، فمر بها أربع زيجات — موضوع يثير اهتمامًا عامًا دائمًا. في 2024، تزوج من جولين زو، امرأة صينية أصغر منه بـ47 عامًا. أثارت هذه الأخبار ضجة غير مسبوقة. سخر مستخدمو وسائل التواصل من أن إليسون يقع في الحب بنفس الحماس الذي يبحر به — بتفانٍ وجرأة.

إمبراطورية على المحيط: كيف توسع عائلة إليسون نفوذها

تجاوزت ثروات إليسون حدود سعادته الشخصية منذ زمن. اشترى ابنه ديفيد إليسون شركة Paramount Global — الشركة الأم لـ CBS وMTV — بمبلغ 8 مليارات دولار، منها 6 مليارات من عائلته. بهذه الخطوة، دخلوا صناعة هوليوود. الأب يسيطر على تكنولوجيا وادي السيليكون، والابن يتحكم في وسائل الإعلام — معًا يبنون قوة قديمة ومتوسعة.

على الساحة السياسية، إليسون أيضًا لاعب نشط. لطالما دعم الحزب الجمهوري، وكان ممولًا رئيسيًا لحملات سياسية. في 2015، دعم طموحات ماركو روبيو الرئاسية؛ وفي 2022، تبرع بـ15 مليون دولار للجنة الفائقة للسيناتور تيم سكوت. مؤخرًا، مع ماسايوشي سون (CEO SoftBank) وسام ألتمان (CEO OpenAI)، أعلن عن مشروع مشترك لإنشاء شبكة مراكز بيانات للذكاء الاصطناعي بقيمة 500 مليار دولار — ليس مجرد عمل، بل توسع في النفوذ لعصر جديد.

النبل كخيار: كيف يخطط الملياردير لاستخدام ثروته

في 2010، وقع إليسون على “وعد العطاء” (The Giving Pledge)، متعهدًا بالتبرع بنسبة لا تقل عن 95% من ثروته. على عكس بيل جيتس ووارن بافيت، لا يسعى لمبادرات جماعية. في مقابلة مع نيويورك تايمز، أكد: “أنا أقدر الوحدة ولا أريد أن تتأثر أفكاري بآراء الآخرين”. خيره الشخصي واضح.

في 2016، تبرع بـ200 مليون دولار لجامعة جنوب كاليفورنيا لدراسة السرطان. مؤخرًا، أعلن عن معهد إليسون للتكنولوجيا، وهو مشروع مشترك مع جامعة أكسفورد، يركز على أبحاث الطب والتغذية وتغير المناخ. كتب في رسالته: “نحتاج إلى تطوير جيل جديد من الأدوية، وإنشاء أنظمة زراعية رخيصة، وتطوير طاقة نظيفة وفعالة”. خير إليسون ليس نبلًا لراحة ضميره فحسب، بل تنفيذ لرؤيته في تشكيل المستقبل وفقًا لرؤيته الخاصة.

أسطورة غير مكتملة: كيف أثبت إليسون البالغ من العمر 81 عامًا أن العمالقة لا زالوا أحياء

وصل إليسون أخيرًا إلى قمة تصنيف الثروة العالمي في عمر 81 عامًا. بدأ مسيرته بعقد مع CIA، وتطور ليشمل إنشاء قاعدة بيانات عالمية، وأدى به إلى مركز رئيسي في عالم الذكاء الاصطناعي. لم يخترع التكنولوجيا — بل تنبأ بقيمتها وكان عنيدًا بما يكفي للمراهنة عليها بالكامل.

ثروته، سلطته، رياضته، مغامراته، وأعماله الخيرية — حياته لم تكن أبدًا هادئة أو متوقعة. لا يزال كما كان دائمًا: متمرد وادي السيليكون، الذي لم يخشَ أن يخطو إلى الأمام عندما تردد الآخرون. قد يتغير نجم أغنى رجل في العالم مرة أخرى — فهذه التصنيفات متغيرة. لكن إليسون أثبت أن في زمن يعيد فيه الذكاء الاصطناعي كتابة قواعد اللعبة، أن العمالقة القدامى في التكنولوجيا لم ينتهوا بعد. إنهم ببساطة ينتظرون لحظة ظهورهم على المسرح العالمي.